Đối với nền kinh tế quốc dân: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế quan trọng. Môi trường kinh doanh và cạnh tranh có tác động rất lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
Những đặc điểm này sẽ ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Chỉ số này càng cao thì công ty càng hoạt động hiệu quả.
Các phƣơng pháp đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh
So sánh là phương pháp được sử dụng thường xuyên trong phân tích để xác định xu hướng và biến động của các chỉ số phân tích. Mục đích của so sánh trong phân tích kinh doanh là xác định sự biến động tuyệt đối và tương đối cũng như xu hướng biến động của các chỉ số được phân tích. Đầu tiên: Bạn cần biết số lượng các yếu tố ảnh hưởng, mối quan hệ của chúng với các chỉ tiêu phân tích, từ đó xác định công thức tính các chỉ tiêu.
Thứ hai: Cần sắp xếp các yếu tố theo một trật tự nhất định. Thứ ba: Thay thế từng phần tử một theo thứ tự trên. Yếu tố nào được thay thế sẽ lấy giá trị thực tế, còn yếu tố nào không được thay thế thì phải giữ nguyên giá trị trong kỳ cơ sở hoặc kỳ kế hoạch.
Cuối cùng: Cần thay thế bao nhiêu yếu tố càng nhiều càng tốt và tổng tác động của các yếu tố phải ngang bằng với đối tượng phân tích cụ thể (là sự khác biệt giữa thực tế và kế hoạch ban đầu của đối tượng phân tích). âm lượng). Dựa trên những mối quan hệ cân bằng này, nhà phân tích sẽ xác định mức độ ảnh hưởng của các yếu tố tốt đến sự biến động của các chỉ tiêu phân tích.
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Một công ty phải khẳng định mình bằng các chiến lược và chính sách kinh doanh hợp lý và đảm bảo sự thành công của mình thông qua sáng kiến. Cần quan tâm đúng mức và kịp thời đến các chiến lược cơ bản để hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đạt được hiệu quả cao nhất có thể. Sản phẩm, dịch vụ có được thị trường chấp nhận hay không là vấn đề sống còn của mọi công ty.
Trong sản xuất kinh doanh, một yêu cầu tất yếu đối với mọi doanh nghiệp là phải tìm mọi biện pháp, giải pháp hạ giá thành, hạ giá thành sản phẩm, dịch vụ để tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp. Để đạt được điều này, nhà quản trị phải hiểu đầy đủ và thấu đáo các yếu tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp từ đó đưa ra biện pháp khắc phục. Nếu tiết kiệm được những chi phí này thì giá thành sản phẩm, dịch vụ về cơ bản sẽ có những biến động đáng kể theo hướng tích cực cho doanh nghiệp.
Ngoài ra, việc ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ vào sản xuất là yếu tố rất quan trọng giúp doanh nghiệp hạ giá thành sản phẩm. Trả lương thỏa đáng cho người lao động và giảm chi phí tiền lương cho doanh nghiệp là một vấn đề vô cùng phức tạp.
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SXKD TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG VÀ
THƢƠNG MẠI TRƢỜNG AN
Một số nét khái quát chung về công ty
- Giám đốc
- Hội đồng quản trị
- Phòng quản lý tổng hợp
- Phòng kỹ thuật
Tên công ty: Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Xây dựng Trường An. Cơ cấu tổ chức của công ty theo cơ cấu trực tuyến, mọi thông tin đều tập trung vào người quản lý cấp cao và mọi quyền ra quyết định đều bắt nguồn từ người đó. Với việc sử dụng cơ cấu trực tuyến, cơ cấu tổ chức của công ty có những đặc điểm cơ bản sau:.
Là cơ quan có toàn quyền quyết định những vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích và lợi ích của công ty. Quyết định chiến lược và kế hoạch phát triển trung hạn và hàng năm của công ty. Bộ phận này chủ yếu chịu trách nhiệm lập kế hoạch kinh doanh, thống kê hoạt động kinh doanh, quản lý hoạt động kinh doanh, quản lý thông tin thị trường và tổ chức các cuộc họp quan trọng của công ty.
Nhiệm vụ chính của bộ phận này là tuyển dụng, sa thải, lương, thưởng, phạt, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, an toàn lao động và quản lý chung tài sản của công ty. Chịu trách nhiệm tổ chức trực tiếp thi công các dự án, kết hợp với các bộ phận khác huy động máy móc, phương tiện, trực tiếp thuê lao động địa phương và lập phương án thi công các dự án công ty giao.
Phân tích hiệu quả SXKD của công ty
Chúng tôi nhận thấy chi phí tài chính của doanh nghiệp trong năm 2008 là khá lớn sẽ ảnh hưởng rất lớn tới lợi nhuận của công ty. Điều này chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chưa mang lại hiệu quả cao. Cho thấy hiệu quả sử dụng lao động của công ty đang có chiều hướng tốt.
Chỉ số này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn cố định của công ty ngày càng tăng. Vì vậy, Công ty đã có nhiều nỗ lực trong việc quản lý, sử dụng tài sản cố định nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Điều này có thể cho thấy công ty đang sử dụng vốn lưu động một cách hiệu quả.
Tuy tổng vòng quay vốn tăng trong năm 2008 nhưng vẫn cho thấy hiệu quả sử dụng vốn của công ty chưa cao. Điều này chứng tỏ công ty chưa sử dụng tốt nguồn vốn kinh doanh, hiệu quả sử dụng tổng nguồn vốn chưa cao. Tuy nhiên, các điều kiện trên cũng cho thấy khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của công ty không cao.
Điều này chứng tỏ công ty có nguồn tài chính vững mạnh và lành mạnh.
Những thuận lợi – khó khăn
Tỷ lệ tự chủ tài chính cho tài sản cố định tăng và duy trì ở mức cao thể hiện năng lực tài chính vững chắc của công ty và khả năng đầu tư, mở rộng khi nhu cầu thị trường cao. Để cải thiện tình hình tài chính của công ty, công ty cần tăng cường hơn nữa công tác tìm kiếm nguồn vốn đầu tư nâng cao năng lực tài chính, phù hợp với tính chất của ngành xây dựng cơ bản. Ngoài nguồn vốn huy động từ cổ đông, tăng vốn cổ phần, vay vốn..., công ty cần huy động thêm từ các nguồn khác như liên doanh, hợp tác, cho thuê tài chính.
Đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư sẽ giúp công ty tránh được rủi ro khi phụ thuộc vào người cho vay. Đồng thời, công ty cũng phải làm tốt công tác quản lý nguyên vật liệu để giảm chi phí nguyên vật liệu. Qua phân tích những kết quả công ty đạt được cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty năm 2008 đạt kết quả cao hơn năm 2007.
Giá trị tổng sản lượng năm 2008 tăng so với năm trước chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đang phát triển theo hướng tốt. Vì vậy, trong thời gian tới, công ty cần tiếp tục đẩy mạnh tiếp thị, tìm kiếm thị trường mới, cân đối lại nguồn vốn và tỷ lệ vốn.
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD TẠI CÔNG TY CP ĐTXD VÀ TM TRƢỜNG AN
- Phƣơng hƣớng phát triển của công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng và thƣơng mại Trƣờng An trong thời gian tới
- Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng và thƣơng mại Trƣờng An
- Giảm các khoản phải thu
- Đầu tƣ đổi mới TSCĐ phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh tốt hơn
- Một số kiến nghị
- Về phía công ty
- Về phía nhà nƣớc
Vì vậy, công ty nên tính toán tỷ lệ chiết khấu thanh toán nhanh cho khách hàng. Như vậy, việc áp dụng lãi suất chiết khấu sẽ mang lại lợi ích cho khách hàng và công ty. Các khoản phải thu của doanh nghiệp giảm 2% nên công ty đã triển khai một số biện pháp thu hồi nợ tốt mà công ty cần phát huy trong thời gian tới.
Số tiền thu được phải trả một phần nợ của công ty, khiến chi phí lãi vay của công ty giảm 22,41%. Qua quá trình phân tích thực trạng tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Trường An, để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, công ty cần đầu tư đổi mới tài sản cố định, cân đối tỷ trọng tài sản cố định với tài sản hoạt động trong cơ cấu tài sản của công ty. Qua thực tiễn của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Trường An, chúng tôi thấy công ty cần bổ sung, đầu tư nâng cấp, thay thế máy móc, thiết bị để nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và mở rộng hoạt động, hoạt động sản xuất kinh doanh.
Để tăng số lượng cổ đông, công ty có thể bán, thanh lý máy móc, thiết bị cũ, kém hiệu quả nhằm giảm bớt và tái chế cổ đông không cần thiết. Cùng với các biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trên, công ty cũng phải hoàn thiện tổ chức quản lý để tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện các biện pháp trên.
KẾT LUẬN