• Không có kết quả nào được tìm thấy

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Đóng tàu Sông Cấm

Protected

Academic year: 2024

Chia sẻ "Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ Phần Đóng tàu Sông Cấm"

Copied!
71
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Văn bản

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đóng tàu Sông Cấm”.

Các nhân tố bên trong

Thời tiết, khí hậu: đây là một trong những yếu tố tác động tới thị trường tiêu dùng, từ đó ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh. HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY.

HỆ THỐNG CÁC CHỈ TIÊU VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

Để đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản cố định, người ta thường sử dụng các chỉ tiêu như: Hiệu suất sử dụng tài sản cố định (hiệu quả sử dụng tài sản cố định trong một khoảng thời gian), Khả năng sinh lời của tài sản cố định. Sử dụng hiệu quả vốn chủ sở hữu Năng lực sản xuất của vốn chủ sở hữu.

CÁC PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

Phương pháp cân đối

Phương pháp phân tích chi tiết

Xu hướng có những tác động khác nhau về tổng thể. Căn cứ vào chi tiết các bộ phận, chúng tôi tìm ra nguyên nhân, trên cơ sở đó đề xuất biện pháp xử lý phù hợp. Mục đích chính của phương pháp này là tìm ra nguyên nhân. Yếu tố điển hình Mục đích cơ bản của phương pháp này là xác định mối quan hệ nhân tố tổng quát (xây dựng phương trình kinh tế) từ đó áp dụng các phương pháp phân tích thích hợp.

THỰC TRẠNG VÀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CP ĐÓNG TÀU

SÔNG CẤM

NHỮNG NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÓNG TÀU SÔNG CẤM

  • Tên Doanh nghiệp
  • Quá trình hình thành và phát triển

Công ty Cổ phần Đóng tàu Sông Cấm có chu kỳ sản xuất dài và sản phẩm riêng lẻ nên công tác tổ chức mang tính chuyên môn hóa. Phòng Kiểm soát sản xuất: có 7 người, 100% tốt nghiệp đại học, tham mưu cho Giám đốc trong việc chuẩn bị và điều hành sản xuất đảm bảo kế hoạch sản xuất được cam kết với khách hàng.

SƠ ĐỒ CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC:
SƠ ĐỒ CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC:

MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU ẢNH HƢỞNG ĐẾN VIỆC ĐẢM BẢO VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH

  • Đặc điểm về sản phẩm và công nghệ sản xuất a. Sản phẩm
  • Đặc điểm về thị trƣờng a. Thị trường
  • Đặc điểm về máy móc thiết bị
  • Đặc điểm về lao động
  • Lƣơng công nhân sản xuất trong công ty

Bộ phận an ninh: có 36 người đảm bảo an ninh trật tự cho công ty phục vụ sản xuất hiệu quả. Nhờ đảm bảo chất lượng và giao hàng đúng thời hạn nên công ty đã tạo dựng được uy tín với khách hàng. Đối thủ nước ngoài: Hiện nay, công ty chủ yếu là các hãng sửa chữa tàu Trung Quốc.

Đối thủ trong nước: Chủ yếu là các công ty sửa chữa tàu biển có quy mô tương đương công ty. Đối thủ cạnh tranh gián tiếp của công ty là các công ty đóng tàu trong và ngoài nước. Công nhân của công ty hầu hết là những người trẻ, năng động (cấp 3 và 4), điều này một mặt giúp cho hoạt động sản xuất của công ty hiệu quả hơn.

Đây cũng chính là điểm yếu của công ty trong việc đóng tàu chuyên dụng. Công ty đã có uy tín lâu năm về chất lượng sản phẩm trên thị trường đóng tàu trong nước. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TÀU TÀU SÔNG CẮM.

Sơ đồ quy trình công nghệ
Sơ đồ quy trình công nghệ

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÓNG TÀU SÔNG CẤM

Do đặc thù của sản phẩm sản xuất, vòng quay vốn thường rất dài nên việc đảm bảo chất lượng, giá thành sản phẩm của nhà máy gặp nhiều khó khăn. Căn cứ vào tình hình, đặc điểm, nhiệm vụ của nhà máy, doanh nghiệp theo yêu cầu của Cục Quản lý nhà nước chỉ xây dựng phương hướng hoạt động cho năm liền kề với năm báo cáo.

Nguồn vốn

  • Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản
  • Tài sản của Công ty
    • Hiệu quả sử dụng tổng tài sản
    • Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
    • Hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn
  • Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu
  • Phân tích chỉ tiêu lao động
  • Phân tích hiệu quả về mặt môi trƣờng, xã hội

Xem xét tác động của yếu tố tổng tài sản đến năng lực sản xuất của tổng tài sản. Xem xét tác động của yếu tố doanh thu đến hiệu suất của tổng tài sản. Xem xét tác động của yếu tố tổng tài sản đến khả năng sinh lời của tổng tài sản.

Xem xét tác động của yếu tố thu nhập đến khả năng sinh lời của tổng tài sản. Xem xét tác động của yếu tố thu nhập đến hiệu suất của tài sản ngắn hạn. Xem xét tác động của yếu tố thu nhập đến khả năng sinh lời của tài sản ngắn hạn.

Xem xét tác động của các yếu tố tài sản dài hạn đến hiệu suất của tài sản dài hạn. Xem xét tác động của yếu tố thu nhập đến hiệu suất của tài sản dài hạn. Xem xét tác động của yếu tố Thu nhập đến khả năng sinh lời của tài sản dài hạn.

Xem xét tác động của yếu tố doanh thu đến hiệu suất sử dụng tài sản cố định. Hãy xem xét tác động của số nhân lợi nhuận đến lợi nhuận trên tài sản cố định.

Bảng 3: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2009 – 2010
Bảng 3: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2009 – 2010

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIÊU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP

ĐÓNG TÀU SÔNG CẤM

  • Nhƣợc điểm

Đội ngũ nhân sự của công ty trẻ, có trình độ và tay nghề cao, nhiệt tình và tận tâm với công ty. Mặc dù đã chuyển sang phương án vốn hóa nhưng công ty vẫn chưa niêm yết trên thị trường chứng khoán và huy động vốn từ cổ đông bên ngoài. Công ty chỉ nhận một lượng vốn nhỏ do nhóm đầu tư và vốn vay, lợi nhuận giữ lại và tiền tạm ứng của đối tác.

Chính vì vậy năng lực sản xuất của Công ty còn hạn chế. Công ty đã thất bại trong việc đóng mới các loại tàu có trọng tải lớn hàng chục nghìn tấn mà vẫn chỉ đóng mới các tàu tìm kiếm cứu nạn và tàu lai dắt. Do tính chất đặc thù của ngành nghề kinh doanh đóng và sửa chữa các loại tàu biển, nguyên liệu chính là tôn, thép và gỗ nên khói bụi của các xưởng nấu cơ điện, xưởng vỏ tàu và xưởng cơ khí rất lớn. . . Mặc dù công ty có hệ thống quản lý môi trường ISO quốc tế nhưng không thể giảm thiểu ô nhiễm cho nhân viên và các bộ phận liên quan đến phân xưởng.

Doanh thu năm 2010 tăng 53,21% so với năm 2009 chứng tỏ Công ty ngày càng tăng trưởng, giá trị sản xuất ngày càng tăng nhưng lợi nhuận trước thuế lại giảm mạnh do ảnh hưởng của thị trường chung như giá nguyên vật liệu. , cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu... ảnh hưởng đến chi phí của công ty. Cắt giảm chi phí đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận. Công ty phải chú ý đến khía cạnh này để giảm chi phí và tăng khả năng cạnh tranh. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Đóng TÀU SÔNG CAM.

Bảng 20: Tổng hợp các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty
Bảng 20: Tổng hợp các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty

ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÓNG TÀU SÔNG CẤM

  • Biện pháp 1
    • Nội dung
    • Hiệu quả của biện pháp
  • Biện pháp 2
    • Cơ sở
    • Nội dung

Lập kế hoạch và điều phối máy móc sao cho máy móc đó là thiết yếu cho hoạt động sản xuất của công ty. Mặc dù thu nhập tài chính không đủ bù đắp chi phí tài chính nhưng rõ ràng nó ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của Công ty. Công ty phải chuyển nguồn tín dụng từ vay ngân hàng sang vay từ nhân viên.

Do đó, Công ty có thể vay vốn từ nhân viên của Công ty với mức lãi suất khoảng. Mười sáu năm. Điều này không chỉ đảm bảo mục tiêu giảm chi phí lãi vay của công ty mà còn mang lại lợi ích cho người lao động. Đồng thời, công ty phải có kế hoạch sử dụng vốn cụ thể để cải thiện tình hình sản xuất kinh doanh của công ty nhằm tạo niềm tin cho người lao động.

Qua quá trình khảo sát ý kiến ​​của nhân viên trong công ty có khoảng 80%. Đây sẽ là nguồn vốn lâu dài cho công ty nhưng nếu công ty hoạt động tốt có thể trở thành nguồn vốn chủ sở hữu cho người lao động. Việc người lao động có thể góp vốn trực tiếp vào công ty sẽ giúp thúc đẩy lao động.

Bảng 23: Phân tích các chỉ tiêu chi phí
Bảng 23: Phân tích các chỉ tiêu chi phí

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

  • Đối với Nhà nƣớc
  • Đối với lãnh đạo Công ty cổ phần đóng tàu Sông Cấm

Tuy số tiền tiết kiệm được không quá lớn nhưng biện pháp này còn mang lại nhiều lợi ích khác cho công ty. Trong trường hợp kinh doanh gặp khó khăn, việc đàm phán với nhân viên cũng dễ dàng hơn với ngân hàng. Ngoài ra, biện pháp này còn giúp người lao động được hưởng lợi nhiều hơn từ việc gửi tiền vào ngân hàng do chênh lệch lãi suất, khiến họ gắn bó hơn với công ty và có trách nhiệm hơn trong sản xuất.

Xây dựng bộ phận marketing nhằm quảng bá thương hiệu công ty + Tăng cường các chương trình chăm sóc khách hàng. Thành lập các chi nhánh, văn phòng đại diện để kiểm soát thị trường cũng như thu hút nhiều đơn hàng hơn. Tăng cường các chương trình đào tạo, giáo dục nhằm nâng cao trình độ chuyên môn của người lao động.

Tổ chức các buổi hội thảo kỹ thuật, giới thiệu công nghệ, sản phẩm để khách hàng hiểu rõ hơn về công ty. Sớm đẩy mạnh việc mở thêm thị trường mới ở các nước trên thế giới. Thường xuyên liên hệ với các đại lý, chi nhánh của đối thủ cạnh tranh để thu thập các thông tin như giá sửa chữa, thời gian và ghi nhận phản hồi của khách hàng, qua đó công ty sẽ điều chỉnh giá cho khách hàng, phù hợp để khách hàng yên tâm, thoải mái khi đến Sông Cấm sửa chữa.

Tài liệu tham khảo

Tài liệu liên quan