Việc công ty đứng vững chỉ có thể được khẳng định bằng hoạt động hiệu quả. Hiệu quả kinh doanh là một phạm trù rất quan trọng trong bất kỳ nền kinh tế nào và là chỉ tiêu toàn diện về chất lượng. Vì vậy, việc nghiên cứu và giải quyết vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh là yêu cầu tất yếu của mỗi công ty trong hoạt động hiện nay.
Nâng cao hiệu quả kinh doanh là một vấn đề rất khó khăn đòi hỏi sự quan tâm của mọi doanh nghiệp. Đây là vấn đề có ý nghĩa quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp phải nhạy bén và linh hoạt trong hoạt động.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT
Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
- Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh
- Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
- Vai trò của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
- Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là công cụ quản trị doanh nghiệp: 3
- Các nhân tố ảnh hƣởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của
- Bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
- Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
- Nhóm chỉ tiêu tổng quát
- Hiệu quả sử dụng chi phí
- Hiệu quả sử dụng tài sản
- Hiệu suất sử dụng lao động
- Hiệu suất sử dụng vốn chủ sở hữu(VCSH)
- Một số chỉ tiêu đánh giá tài chính doanh nghiệp
- Đánh giá khái quát tình hình tài chính
- Đánh giá khả năng thanh toán
- Các chỉ số về hoạt động
- Các chỉ tiêu sinh lời
- Cơ cấu tài sản, nguồn vốn
- Các phƣơng pháp phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
- Phƣơng pháp chi tiết
- Phƣơng pháp so sánh
- Phƣơng pháp thay thế liên hoàn ( loại trừ dần)
- Phƣơng pháp liên hệ
- Phƣơng pháp hồi quy tƣơng quan
Nhìn chung, điều này là do hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được nâng cao. Môi trường kinh tế là yếu tố bên ngoài có tác động lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Môi trường quốc tế ổn định là cơ sở để doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được quản lý bởi bộ máy quản lý của công ty. Cơ cấu tổ chức có ảnh hưởng lớn đến kết quả kinh doanh của công ty. Chỉ tiêu này phản ánh khả năng tự chủ tài chính trong sản xuất kinh doanh của một công ty.
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở
Một số nét khái quát về Tổng công ty công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng
- Quá trình hình thành và phát triển
- Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp
- Cơ cấu tổ chức sản xuất và bộ máy quản lý
- Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất của công ty
- Các hoạt động Marketing trong doanh nghiệp
- Đặc điểm lao động trong doanh nghiệp
Ngày 16/8/2004, Nhà máy quyết định chuyển đổi thành Công ty TNHH Nhà nước đóng tàu Bạch Đằng một thành viên. Đến nay, công ty có 16 phân xưởng sản xuất, 19 phòng ban chức năng và 1 trường kỹ thuật kỹ thuật. Ngày Tập đoàn Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam quyết định thành lập Tổng công ty VINASHIN Bạch Đằng, hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con.
Công ty đóng tàu Bạch Đằng là đơn vị sản xuất tương đối đa dạng. Công ty chuyên đóng mới, sửa chữa tàu thuyền và gia công, chế tạo cơ khí. Hai phó tổng giám đốc phụ trách từng mảng chức năng và hỗ trợ giám đốc điều hành mọi công việc của công ty.
Có thể thấy quy trình công nghệ sản xuất của công ty qua sơ đồ sau:. Sản phẩm chính của công ty là sản phẩm đơn chiếc, không sản xuất hàng loạt nên có đặc điểm và giá trị sử dụng riêng. Khách hàng của công ty chủ yếu là các khách hàng truyền thống chuyên thi công, sửa chữa các phương tiện vận tải thủy.
Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng có đội ngũ gần 2.900 người làm việc tại 17 phòng ban, nhà máy sản xuất. Phân tích hiện trạng sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng.
Phân tích thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty công
- Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty công
- Phân tích hiệu quả về chi phí
- Phân tích chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn
- Phân tích một số chỉ tiêu tài chính cơ bản
Lợi nhuận sau thuế: Có thể thấy lợi nhuận của công ty tăng dần qua các năm, tạo điều kiện tăng vốn để mở rộng sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nhìn chung vị thế của công ty khá ổn định, công ty phải cố gắng phát huy những thế mạnh của mình để nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh. Tổng Công ty Công nghiệp Tàu thủy Bạch Đằng Phân tích hiệu quả sản xuất và hoạt động kinh doanh của Công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng.
Nguyên nhân là do giá nguyên liệu đầu vào giảm trong năm 2009 và công ty cũng giảm đầu tư vào máy móc, thiết bị sản xuất. Nhận xét: Qua bảng trên có thể thấy lượng vốn kinh doanh của công ty tăng lên trong năm 2009. Do tốc độ tăng trưởng doanh thu thuần thấp hơn tốc độ tăng vốn kinh doanh bình quân nên việc sử dụng vốn kinh doanh hiệu quả sẽ hiệu quả hơn. Doanh thu của công ty năm 2009 không cao như năm 2008.
Việc đầu tư máy móc, thiết bị tại công ty ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực sản xuất kinh doanh của công ty. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng thu nhập ròng nhỏ hơn tốc độ tăng trưởng vốn lưu động bình quân nên hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty năm 2009 không cao như năm 2008. Nguyên nhân là do công ty đầu tư bổ sung hệ thống trong năm. hệ thống làm sạch sắt và một cặp cổng trục 100T.
Năm 2009, tỷ lệ nợ vay cao do công ty tập trung đầu tư vào tài sản cố định để mở rộng quy mô sản xuất. Tỷ lệ nợ cao của một công ty có nghĩa là tỷ lệ tài chính của công ty thấp. Số ngày quay vòng hàng tồn kho: Phản ánh chất lượng hàng tồn kho hoặc chất lượng quản lý hàng tồn kho bằng cách đo số ngày tồn kho trung bình của công ty.
Tuy nhiên, chúng tôi thấy con số này quá thấp, hơn nữa lợi nhuận trên doanh thu của công ty không cao nên công ty phải có những giải pháp hợp lý để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Đánh giá chung về doanh nghiệp
- Những kết quả đạt đƣợc
- Những hạn chế
Sản phẩm được người tiêu dùng ưa chuộng và tiêu thụ nhanh chóng trên thị trường. Xuyên suốt quá trình phát triển, công ty đã tạo dựng được uy tín và mối quan hệ tốt đẹp với các đối tác, khách hàng. Do cuộc khủng hoảng này, nhiều hợp đồng đóng tàu đã đặt sẽ bị hủy do khách hàng không huy động được vốn như tính toán trước đó.
Thứ hai, suy thoái kinh tế toàn cầu làm đảo lộn kỳ vọng về nhu cầu vận tải trong tương lai. Với nhu cầu vận chuyển giảm, số lượng đơn hàng đóng tàu cho hãng sẽ không nhiều. Với mức giá thấp như vậy, nhu cầu về khí hóa lỏng sẽ giảm, đồng thời các dự án khai thác dầu ở vùng biển sâu sẽ phải tạm dừng.
Những tác động này khiến nhu cầu mua tàu chở dầu, tàu chở khí hóa lỏng, tàu thăm dò dầu khí đi biển bị thu hẹp, các hợp đồng đóng tàu mới sẽ không còn xuất hiện như trước. Cần số vốn lớn để sản xuất một chiếc tàu, khách hàng chỉ ứng trước 20-30% giá thành sản xuất, số vốn còn lại Tổng công ty phải huy động vốn vay lớn từ ngân hàng nên sẽ phải gánh chi phí lãi suất cao của tín dụng. Mặt khác, việc vận chuyển sản phẩm đã hoàn thiện nhưng chưa giao ngay cho khách hàng cũng phải chịu nhiều chi phí về bãi bãi, lưu kho.
Hơn nữa, công ty không tập trung nhiều vào hoạt động marketing nên gặp nhiều vấn đề trong nghiên cứu thị trường cũng như phát triển thị trường. Hiện nay, công tác nghiên cứu nhu cầu thị trường của công ty còn rất yếu, công ty chưa có biện pháp nghiên cứu thị trường riêng nên việc nắm bắt nhu cầu thị trường chưa nhanh, cản trở việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN
Mục tiêu và phƣơng hƣớng phát triển của công ty trong những năm tới
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Tổng công
- Giải pháp tăng tốc độ thu hồi các khoản phải thu
- Cơ sở của biện pháp
- Nội dung biện pháp
- Chi phí của biện pháp
- Kết quả dự kiến đạt đƣợc
- Giải pháp thành lập bộ phận Marketing
- Cơ sở của biện pháp
- Nội dung của biện pháp
- Chi phí của biện pháp
- Kết quả dự kiến đạt đƣợc
- Biện pháp tăng cƣờng đào tạo nâng cao chất lƣợng lao động
- Cơ sở của biện pháp
- Nội dung của biện pháp
- Chi phí của biện pháp
- Kết quả dự kiến đạt đƣợc
Công ty có thêm vốn để đầu tư sản xuất kinh doanh và trả nợ quá hạn. Ngoài ra, tốc độ tăng trưởng khoản phải thu của công ty cao hơn tốc độ tăng trưởng doanh thu. Qua bảng trên ta thấy tốc độ tăng trưởng các khoản phải thu của công ty cao hơn tốc độ tăng trưởng doanh thu thuần cả về con số tương đối và tuyệt đối.
Công tác quản lý khoản phải thu của công ty chưa thực sự hiệu quả. Con nợ tăng nhanh sẽ khiến doanh nghiệp có nguy cơ thu hồi vốn, khả năng thanh toán và lợi nhuận của công ty sẽ giảm do con nợ tăng nhanh. Nhờ sử dụng phương pháp này, công ty đã giảm được số ngày thu tiền, hạn chế tình trạng ứ đọng vốn, công ty có thêm tiền mặt để chi tiêu hoặc trả các khoản nợ đến hạn.
Hiện nay, Tổng công ty có hơn 100 khách hàng thường xuyên, khách hàng của công ty là các công ty vận tải tại các thành phố Hải Phòng, Hà Nội, Hải Dương và Quảng Ninh. Ngoài ra, Tổng công ty thực sự chưa quan tâm nhiều đến hoạt động Marketing, Phòng Kế hoạch kinh doanh chưa nâng cao hiệu quả hoạt động marketing nên gặp nhiều khó khăn trong công tác nghiên cứu thị trường cũng như phát triển thị trường. Nếu khắc phục được tình trạng này sẽ giúp công ty ổn định được quá trình sản xuất kinh doanh.
Qua nghiên cứu, tìm hiểu cơ cấu công việc cũng như cách thức quản lý, sử dụng lao động tại Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng cho thấy, công ty vẫn còn tình trạng lãng phí lao động, khiến hiệu quả sản xuất, kinh tế ngày càng kém đi. Doanh thu của công ty giảm. Qua đợt thực tập tại Tổng công ty Công nghiệp tàu thủy Bạch Đằng, tôi đã tìm hiểu được thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thời gian gần đây.
