E. Kỹ thuật thi công
III. TIếN Độ THI CÔNG
1. Vai trò của kế hoạch tiến độ trong sản xuất xây dựng.
Lập kế hoạch tiến độ là quyết định trớc xem quá trình thực hiện mục tiêu phải làm gì, cách làm nh- thế nào, khi nào làm và ng-ời nào phải làm cái gì.
Kế hoạch làm cho các sự việc có thể xảy ra phải xảy ra, nếu không có kế hoạch có thể chúng không xảy ra. Lập kế hoạch tiến độ là sự dự báo t-ơng lai, mặc dù việc tiên đoán t-ơng lai là khó chính xác, đôi khi nằm ngoài dự kiến của con ngời, nó có thể phá vỡ cả những kế hoạch tiến độ tốt nhất, nhng nếu không có kế hoạch thì sự việc hoàn toàn xảy ra một cách ngẫu nhiên.
Lập kế hoạch là điều hết sức khó khăn, đòi hỏi ng-ời lập kế hoạch tiến độ không những có kinh nghiệm sản xuất xây dựng mà còn có hiểu biết khoa học dự báo và am t-ờng công nghệ sản xuất một cách chi tiết, tỷ mỷ và một kiến thức sâu rộng.
2. Các bớc tiến hành.
a.Tính khối lợng các công việc:
- Trong một công trình có nhiều bộ phận kết cấu mà mỗi bộ phận lại có thể có nhiều quá trình công tác tổ hợp nên (chẳng hạn một kết cấu bê tông cốt thép phải có các quá trình công tác nh: đặt cốt thép, ghép ván khuôn, đúc bê tông, bảo dỡng bê tông, tháo dỡ cốt pha...). Do đó ta phải chia công trình thành những khu vực và phân tích thành các quá trình công tác cần thiết để hoàn thành việc xây dựng các khu vực đó và nhất là để có đ-ợc đầy đủ các khối lợng cần thiết cho việc lập tiến độ.
b. Cơ sở phân chia khu vực công tác:
Đồ án tốt nghiệp chi cục thuế thuỷ nguyên
Sinh viên: vũ văn thành
Lớp : Xdl601-ĐHDLHP
186 Số khu vực công tác phải phù hợp với năng suất lao động của các tổ đội chuyên môn, đặc biệt là năng suất đổ BT. Đồng thời còn đảm bảo mặt bằng lao động để mật độ công nhân không quá cao trên một phân khu.
Căn cứ vào khả năng cung cấp vật t-, thiết bị, thời hạn thi công công trình và quan trọng hơn cả là dựa vào số phân đoạn tối thiểu phải đảm bảo theo biện pháp đề ra là không có gián đoạn trong tổ chức mặt bằng, phải đảm bảo cho các tổ đội làm việc liên tục.
Bảng liệt kê công việc
Đồ án tốt nghiệp chi cục thuế thuỷ nguyên
Sinh viên: vũ văn thành
Lớp : Xdl601-ĐHDLHP
187
Đợt 3
Tháo ván khuôn cột, lõi, vách Bê tông cột, lõi, vách
Ván khuôn cột, lõi, vách Cốt thép cột, lõi, vách Tháo VK dầm, sàn, CT Bê tông dầm, sàn, C. thang Cốt thép dầm, sàn, C.thang Ván khuôn dầm, sàn, C. thang Đợt 2
Tháo ván khuôn cột, lõi Bảo duỡng BT + trắc đạc Bê tông cột, lõi
Đợt 1
Ván khuôn cột, lõi Cốt thép cột, lõi
phần thân Cát đen tôn nền đầm chặt Xây tuờng móng
Lấp đất hố móng thủ công Tháo VK đài móng+giằng Bê tông đài móng+giằng Ván khuôn đài móng+giằng Cốt thép đài móng+giằng Đổ bê tông lót móng Phá bê tông đầu cọc Đào đất thủ công Thi công ép cọc
phần ngầm Công tác khác
Công tác trắc đạc Công tác chuẩn bị
tên công việc
stt tg nc
Bảo duỡng BT + trắc đạc
Bảo duỡng BT + trắc đạc
Bảo duỡng BT + trắc đạc
Bảo duỡng BT + trắc đạc
Bảo duỡng BT + trắc đạc
Bảo duỡng BT + trắc đạc
Bảo duỡng BT + trắc đạc
Bảo duỡng BT + trắc đạc
Đợt 5
Tháo ván khuôn cột, lõi Bê tông cột, lõi
Ván khuôn cột, lõi Cốt thép cột, lõi Đợt 4
Tháo VK dầm, sàn, CT Bê tông dầm, sàn, C. thang Cốt thép dầm, sàn, C.thang Ván khuôn dầm, sàn, C. thang
Bảo duỡng BT + trắc đạc
Bảo duỡng BT + trắc đạc
Đợt 13
Bê tông cột Bảo duỡng BT cột Tháo ván khuôn cột
Cốt thép dầm, sàn, sênô Bê tông dầm, sàn, sênô Bảo duỡng BT dầm, sàn, sênô Tháo VK dầm, sàn, sênô Cốt thép cột
Ván khuôn cột
Đợt 14
Ván khuôn dầm, sàn, sênô Đợt 12
Đợt 11
Tháo VK dầm, sàn, CT Bê tông dầm, sàn, C. thang Cốt thép dầm, sàn, C.thang Ván khuôn dầm, sàn, C. thang Tháo ván khuôn cột, lõi Bê tông cột, lõi
Ván khuôn cột, lõi Cốt thép cột, lõi
Bảo duỡng BT + trắc đạc
Bảo duỡng BT + trắc đạc Đợt 10
Đợt 9
Tháo VK dầm, sàn, CT Bê tông dầm, sàn, C. thang Cốt thép dầm, sàn, C.thang Ván khuôn dầm, sàn, C. thang Tháo ván khuôn cột, lõi Bê tông cột, lõi
Ván khuôn cột, lõi Cốt thép cột, lõi Đợt 8
Đợt 7
Tháo VK dầm, sàn, CT Bê tông dầm, sàn, C. thang Cốt thép dầm, sàn, C.thang Ván khuôn dầm, sàn, C. thang Tháo ván khuôn cột, lõi Bê tông cột, lõi
Ván khuôn cột, lõi Cốt thép cột, lõi Đợt 6
Tháo VK dầm, sàn, CT Bê tông dầm, sàn, C. thang Cốt thép dầm, sàn, C.thang Ván khuôn dầm, sàn, C. thang
Đồ án tốt nghiệp chi cục thuế thuỷ nguyên
Sinh viên: vũ văn thành
Lớp : Xdl601-ĐHDLHP
188 Thu dọn vệ sinh
Nghiệm thu, bàn giao Sơn tuờng ngoài 2 nuớc Lắp của
Lắp đặt thiết bị vệ sinh Trát ngoài
Lát gạch 30 x 30 cm Sơn tuờng trong 2 nuớc Bả trong
Bê tông nền tầng 1 Lắp đặt điện nuớc Lợp tôn mạ màu Lát gạch lá nem Tầng mái
Đục đuờng điện, nuớc Xây tuờng đợt 1 Xây tuờng đợt 2 Trát trong Tầng 7
Đục đuờng điện, nuớc Xây tuờng đợt 1 Xây tuờng đợt 2 Trát trong
Tầng 6
Đục đuờng điện, nuớc Xây tuờng đợt 1 Xây tuờng đợt 2 Trát trong Tầng 5
Đục đuờng điện, nuớc Xây tuờng đợt 1 Xây tuờng đợt 2 Trát trong Tầng 3;4
Đục đuờng điện, nuớc Xây tuờng đợt 1 Xây tuờng đợt 2 Trát trong Tầng1; 2
Đục đuờng điện, nuớc Xây tuờng đợt 1 Xây tuờng đợt 2 Trát trong Trát trong
Đục đuờng điện, nuớc Xây tuờng đợt 2 Xây tuờng đợt 1 Tầng trệt
xây trát & hoàn thiện
3. Thành lập tiến độ.
Sau khi đã xác định đ-ợc biện pháp và trình tự thi công, đã tính toán đ-ợc thời gian hoàn thành các quá trình công tác chính là lúc ta có bắt đầu lập tiến độ.
Chú ý:
- Những khoảng thời gian mà các đội công nhân chuyên nghiệp phải nghỉ việc (vì nó sẽ kéo theo cả máy móc phải ngừng hoạt động).
- Số lợng công nhân thi công không đợc thay đổi quá nhiều trong giai đoạn thi công.
- Việc thành lập tiến độ là liên kết hợp lý thời gian từng quá trình công tác và sắp xếp cho các tổ đội công nhân cùng máy móc đợc hoạt động liên tục.
Để thể hiện tiến độ thi công ta có ba phơng án ( có ba cách thể hiện ) sau:
+ Sơ đồ ngang: ta chỉ biết về mặt thời gian mà không biết về không gian của tiến độ thi công. Việc điều chỉnh nhân lực trong sơ đồ ngang gặp nhiều khó khăn.
Đồ án tốt nghiệp chi cục thuế thuỷ nguyên
Sinh viên: vũ văn thành
Lớp : Xdl601-ĐHDLHP
189 + Sơ đồ xiên: ta có thể biết cả thông số không gian, thời gian của tiến độ thi công. Tuy nhiên nhợc điểm là khó thể hiện một số công việc, khó bố trí nhân lực một cách điều hoà và liên tục.
+ Sơ đồ mạng: Tính toán phức tạp nhiều công sức mặc dù có rất nhiều u điểm.
=> chọn Sơ đồ ngang để thể hiện biểu đồ nhân lực và tiến độ thi công Điều chỉnh tiến độ:
- Ng-ời ta dùng biểu đồ nhân lực, vật liệu, cấu kiện để làm cơ sở cho việc điều chỉnh tiến độ.
- Nếu các biểu đồ có những đỉnh cao hoặc trũng sâu thất th-ờng thì phải điều chỉnh lại tiến độ bằng cách thay đổi thời gian một vài quá trình nào đó để số l-ợng công nhân hoặc l-ợng vật liệu, cấu kiện phải thay đổi sao cho hợp lý hơn.
- Nếu các biểu đồ nhân lực, vật liệu và cấu kiện không điều hoà đợc cùng một lúc thì điều chủ yếu là phải đảm bảo số lợng công nhân không đợc thay đổi hoặc nếu có thì thay đổi một cách điều hoà.
Tóm lại, điều chỉnh tiến độ thi công là ấn định lại thời gian hoàn thành từng quá trình sao cho:
+ Công trình đ-ợc hoàn thành trong thời gian quy định.
+ Số l-ợng công nhân chuyên nghiệp và máy móc thiết bị không đuợc thay đổi nhiều cũng nh- việc cung cấp vật liệu, bán thành phẩm đ-ợc tiến hành một cách điều hoà.
Với công trình này, đây là loại nhà khung bê tông cốt thép toàn khối cao tầng nên công nghệ thi công tơng đối đồng nhất, mặt bằng công trình đủ rộng để có thể chia ra một số l-ợng tối thiểu các phân đoạn thỏa mãn điều kiện m>=n+1 để không bị gián đoạn trong tổ chức mặt bằng, khối l-ợng công trình đủ lớn để dây chuyền làm việc có hiệu quả.
Từ số liệu thu đ-ợc ta có số công nhân tập trung đông nhất trên công trờng là 68 ng-ời, nh- vậy mật độ ng-ời trên công trình là 418/68= 6.1 m2, diện tích này đủ để 1 ng-ời có thể làm việc thuận tiện, năng suất và an toàn.