PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
3. Kiến nghị:
NPP Thúy Vân cần nắm bắt nhanh chóng các chuyển biến của thị trường để có thể có những điều chỉnh phù hợp, đặc biệt là các quy định về giá cả thị trường, các chương trình bình ổn giá của Nhà nước.
Áp dụng các giải pháp cần thiết và phù hợp với điều kiện doanh nghiệp nhằm nâng cao các đánh giá của khách hàng đối với các chính sách khuyến khích thành viên kênh, làm cơ sở để tăng cường sự hợp tác giữa NPP và thành viên kênh, xây dựng một kênh phân phối mạnh và vững chắc như: công ty cần đầu tư phát triển một cách đồng bộ, hiện đại, tạo nền tảng cho các chi nhánh và nơi giao dịch phát triển một cách rộng rãi, thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên..
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Formatted:2, Left, Indent: First line: 0 cm Formatted:2
Formatted:Line spacing: 1,5 lines
Formatted:Normal, Line spacing: 1,5 lines, No bullets or numbering, Pattern: Clear (Background 1)
Trường Đại học Kinh tế Huế
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:PGS.ThS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang (2009), Nghiên cứu khoa học trong quản trị kinh doanh, Nhà xuất bản Thống Kê, TP.HCM, Việt Nam.
[2] Trần Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008),Phân tích dữ liệu nghiên cứu SPSS,Nhà xuất bản Hồng Đức, TP.HCM, Việt Nam.
Formatted:1, Pattern: Clear
Formatted:Pattern: Clear (Background 1)
Trường Đại học Kinh tế Huế
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
[3] Nunnally J.C. & Bernstein I.H. (1994) ,The Assessment of Reliability
[4] Hair & ctg (1998,111),Multivariate Data Analysis, Prentice-Hall International [5] Louis W. Stern, and Adel I. El-Ansary(1996) ofMarketing Channels
[6] Trương Đình Chiến (2010), giáo trìnhQuản trị kênh phân phối,Đại học kinh tế quốc dân, Nhà xuất bản Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội.
[7] Philip Kotler & Gary Armstrong (2011) ,Principles of Marketing [8] Bert Rosenbloom (1978) ,Marketing chanels: A management view(1978) [9] Andaleeb, S. S. (1996)'An experimental investigation of satisfaction and
commitment in marketing channels: The role of trust and dependence', Journal of Retailing, vol. 72, no. (1), pp.77-93
[10] Skinner, S.J.; Gassenheimer, J.B.; Kelley, S.W. (1992):Cooperation in Supplier-Dealer Relations, in: Journal of Retailing, 68 (2):174-266.
[11] Geyskens, Inge, Jan-Benedict E.M. Steenkamp, and Nirmalya Kumar (1999). “A Meta-Analysis of Satisfaction in Marketing Channel Relationships”, Journal of Marketing Research, pp.223-238.
[12] Schellhase, R.; Hardock, P; Ohlwein, M. (2000): Customer satisfaction in business-to-business marketing: The case of retail organizations and their suppliers, in: Journal of Business & Industrial Marketing, 15(2/3): 106-121.
[13] Ngô Thị Lương Anh - “Nghiên cứu chính sách phân phối của công ty Unilever Việt Nam và Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam”–
Khoa kinh tế và kinh doanh quốc tế - Đại học Ngoại Thương Hà Nội [14] Frederick E. Webster và Yoram Wind (1972),A General Model for
Understanding Organizational Buying Behavior, The Journal of Marketing, Vol. 36, No. 2.
[15] Kotler, P. and Levy, S.J. (1969),Broadening the concept of marketing, Journal of Marketing
[16] Bert Rosenbloom (1991),Marketing chanels: A management view. The Drygen Press. Fourth Edition.
[17] Geyskens, Inge, Jan-Benedict E.M. Steenkamp, and Nirmalya Kumar [18] (1999). “A Meta-Analysis of Satisfaction in Marketing Channel
Relationships”, Journal of Marketing Research, pp.223-238.
[19] Kotler, P.(2002), “Marketing Management”, Eleventh Edition.
[20] Đề tài “Economic and Social Satisfaction: Measurement and Relevance to Marketing Channel Relationships” Geynskens; Steenkamp & Kumar (1999) [21] Đề tài “So sánh đánh giá của nhà bán lẻ về chính sách phân phối giữa
P&G và Unilever tại thị trường Bắc sông Hương tỉnh Thừa Thiên Huế- Nguyễn Văn Hậu –K49C Kinh doanh thương mại ngành Quản Trị Kinh Doanh ,Đại học Kinh tế Huế.
[22] Đề tài “Nghiên cứu chính sách phân phối của công ty Unilever Việt Nam và Bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam” – Tác giả Ngô Thị Lương Anh – Khoa kinh tế và kinh doanh quốc tế - Đại học Ngoại Thương Hà Nội.
[23] Đề tài “Hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm Unilever của Nhà Phân Phối cổ phần NTC vùng Nam Sông Hương, Tỉnh Thừa Thiên Huế”.
Trường Đại học Kinh tế Huế
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:PGS.ThS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
[24] Kết quả hoạt động kinh doanh của NPP Thúy Vân chi nhánh Thừa Thiên Huế.
[25] Kết quả hoạt động kinh doanh ngành hàng Suntory PepsiCo của NPP Thúy Vân tại thị trường Thành Phố Huế.
“A Meta-Analysis of Satisfaction in Marketing Channel Relationships”, Journal of Marketing Research (1999) pp.223-238.
Andaleeb, S. S. (1996) 'An experimental investigation of satisfaction and commitment in marketing channels: The role of trust and dependence', Journal of Retailing, vol. 72, no. (1), pp.77-93.
Bert Rosenbloom (1978), Marketing chanels: A management view (1978) Đert Rosenbloom (1978), Marketing chanels: A management view (1978) to Marketing Channel Relationships” Geynskens; Steenkamp & Kumar (1999) Đo Mar “Nghiên c(1978), Marketing chanels: A management view (1978) to Marketing Channel Relationships” Geynskens; Steenkamp & Kumar (1999)e', Journal of Retailing, vol. 72, no. (1), pp.77-93. cách rKinh Doanh ,Đại học Kinh tế Huế. bồi dưỡng, nângketing cphối củ chính sách phân phối giữa P&G và Unilever tại thị trường Bắc sông Hương tỉnh Thừa Thiên Huế- Nguyễn Văn Hậu –K49C Kinh doanh thương mại ngành Quản Trị Kinh Doanh, Đại học Kinh tế Huế.
Frederick E. Webster và Yoram Wind (1972), A General Model for Understanding Organizational Buying Behavior, The Journal of Marketing, Vol. 36, No. 2.
Geyskens, Inge, Jan-Benedict E.M. Steenkamp, and Nirmalya Kumar (1999).
“A Meta-Analysis of Satisfaction in Marketing Channel Relationships”, Journal of Marketing Research, pp.223-238.
Hair & ctg (1998,111), Multivariate Data Analysis, Prentice-Hall International Kair & ctg (1998,111), Multivariate Data Analysis, Prentice-Hall InternaKair &
ctg (1998,111), Multivariate Data Analysis, Prentice-Hall Internationalhair &
ctg (1nh Phctg (1
Kotler, P. and Levy, S.J. (1969), Broadening the concept of marketing, Journal of Marketing
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:List Paragraph,phan, Justified, Line spacing: 1,5 lines, Numbered + Level: 1 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0,63 cm + Indent at: 1,27 cm
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Trường Đại học Kinh tế Huế
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Kotler, P. (2002), “Marketing Management”, Eleventh Edition.
Louis W. Stern, and Adel I. El-Ansary (1996) of Marketing Channels
Ngô ThW. Stern, and Adeliên cl-Ansary (1996) of Marketing Channelsing, Journal of Marketing1), Multivariate Data Analysis, Prentice-Hall Internationalhair & ctg g Research, pp.223-238.p.77-93. cách Nội
NguyThW. Stern, and Adeliên cl-Ansary (1996) of Marketing Channelsing, Journal of Marketing1), Multivariate Data Analysis, Prentice-Ha
Nunnally J.C. & Bernstein I.H. (1994), The Assessment of Reliability Philip Kotler & Gary Armstrong (2011), Principles of Marketing
Schellhase, R.; Hardock, P; Ohlwein, M. (2000): Customer satisfaction in business-to-business marketing: The case of retail organizations and their suppliers, in: Journal of Business & Industrial Marketing, 15(2/3): 106-121.
Skinner, S.J.; Gassenheimer, J.B.; Kelley, S.W. (1992): Cooperation in Supplier-Dealer Relations, in: Journal of Retailing, 68 (2):174-266.
Trinner, S.J.; Gassenheimer, J.B.; Kelley, S.W. (1992): Cooperation in Supplier-Dealer Relations, in: Journal of Retailing, 6Trương Đình ChiGassenheimer, J.B.; Kelley, S.W. (1992): Cooperation in Supplier-Dealer
Rhà xu6-121.tĐại học kinh tế quốc dân Hà Nội.
Trường Đại học Kinh tế Huế
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:PGS.ThS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa
Formatted:Font: 13 pt
Formatted ... [520]
[1] Nguy phân phChif Retai TP.HCM, Vi):174-266.0), Nghiên chChif Retai TP.HCM, 266.008),, Nhà xun bChif Retai TP.HCM, Vi):174-266.TrNhà xun bChif Retai TP.HCM, Vi):174-266.008),Phân tích db liân nghiên ch SPSS,Nhà xu ch dbChif Retai TP.HCM, Vi):174-26Nunnally J.C. &
Bernstein I.H. (1994) ,The Assessment of Reliability
[2] Hair & ctg (1998,111),Multivariate Data Analysis, Prentice-Hall International
[3] Louis W. Stern, and Adel I. El-Ansary(1996) ofMarketing Channels
[4]Trương Đình Chielsd Adel I. El-AnsaryQuương Đ kênh phân phChiĐênh phân phChielsd Adel I. El-AnsaryHall International satisfaction inPhilip Kotler &
Gary Armstrong (2011) ,Principles of Marketing
[5] Bert Rosenbloom (1978) ,Marketing chanels: A management view(1978)
[6] Skinner, S.J.; Gassenheimer, J.B.; Kelley, S.W. (1992):Cooperation in Supplier-Dealer Relations, in: Journal of Retailing, 68 (2):174-266.
[7] Andaleeb, S. S. (1996)'An experimental investigation of satisfaction and commitment in marketing channels: The role of trust and dependence', Journal of Retailing, vol. 72, no. (1), pp.77-93.
[8] Geyskens, Inge, Jan-Benedict E.M. Steenkamp, and Nirmalya Kumar (1999).
“A Meta-Analysis of Satisfaction in Marketing Channel Relationships”, Journal of Marketing Research, pp.223-238.
[9] Schellhase, R.; Hardock, P; Ohlwein, M. (2000): Customer satisfaction in business-to-business marketing: The case of retail organizations and their suppliers, in: Journal of Business & Industrial Marketing, 15(2/3): 106-121.
[10]Ngô Thhase, R.; Hardock, ên cThhase, R.; Hardock, P; Ohlwein, M. (2000):
Customer satisfaction in business-to-business marketing: The case of retah tcThhasinh doanh quck, P; Ohli hcThhasinh doanh quck,
[11]
[12]Frederick E. Webster và Yoram Wind (1972),A General Model for
Understanding Organizational Buying Behavior, The Journal of Marketing, Vol. 36, No. 2.
[13]Kotler, P. and Levy, S.J. (1969),Broadening the concept of marketing, Journal of Marketing
[14]Bert Rosenbloom (1991),Marketing chanels: A management view. The Drygen Press. Fourth Edition.
[15]Geyskens, Inge, Jan-Benedict E.M. Steenkamp, and Nirmalya Kumar
[16](1999). “A Meta-Analysis of Satisfaction in Marketing Channel Relationships”, Journal of Marketing Research, pp.223-238.
[17]Kotler, P.(2002), “Marketing Management”, Eleventh Edition.
[18]Đ, Eleventh Edition.ing Research, pp.223-238.surement and Relevance to Marketing Channel Relationships” Geynskens; Steenkamp & Kumar (1999)
[19]Đurement and Relevance to Marketing Channel Relationships” Geynskens;
Steenkamp & Kumar (1999)marketing: The case of retail organizations and
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:List Paragraph,phan, Justified, Line spacing: 1,5 lines
Formatted:Normal, No bullets or numbering, Pattern: Clear (Background 1)
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Normal, Indent: Left: 0,63 cm, No bullets or numbering
Formatted:Font: (Default) Times New Roman Formatted:Normal, No bullets or numbering Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Numbered + Level: 1 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0,63 cm + Indent at: 1,27 cm, Pattern: Clear (Background 1) Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted ... [521]
Formatted ... [522]
Formatted ... [523]
Formatted ... [524]
Formatted ... [525]
Formatted ... [526]
Formatted ... [527]
Formatted ... [528]
Trường Đại học Kinh tế Huế
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
their suppliers, in: Journal of Business & Industrial Marketing, 15 ,Đ,rement and RelevancĐ,rementNghiên c anchính sách phân phketing Channel
Relationships” Geynskens; St kinh nghianchính sách phân phketing Chann” – Tác gig Ngô Thghianchính sá Khoa kinh thoa kinhanchính sách phân phketing Channel RelationsVi
[20]Đhoa kinHoàn thihanchính sách phân phketing Channel RelationsVips” Geyns phàn NTC vùng Nam Sông Hương, T phketing Channel Re
[21]KTC vùng Nam Sông Hương, T phketing Channel RelationsVips” Geynskens;
[22]SKTC vùng Nam Sông Hương, T phketing Channel RelationsVin PhGeynskens;
Steenkamp & Kumar Thành Ph Nam .
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt, Italic
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman Formatted:Line spacing: single
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:Numbered + Level: 1 + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: 1 + Alignment: Left + Aligned at: 0,63 cm + Indent at: 1,27 cm, Pattern: Clear (Background 1) Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 12 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman
Trường Đại học Kinh tế Huế
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:PGS.ThS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
PHỤ LỤC
A– KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỐNG KÊ TỪ PHẦN MỀM SPSS 1. Phụ lục A.1 – Thống kê mô tả
Phụ lục A.1.1 – Thống kê mô tả số năm hoạt động của cửa hiệu
Thoi gian hoat dong
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
duoi 3 nam 21 14.0 14.0 14.0
3-6 nam 39 26.0 26.0 40.0
7-10 nam 26 17.3 17.3 57.3
tren 10 nam 64 42.7 42.7 100.0
Total 150 100.0 100.0
Phụ lục A.1.2 – Thống kê mô tả các sản phẩm nước giải khát của Suntory PepsiCo được bán ở các cửa hàng
San Pham pepsi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 47 31.3 31.3 31.3
Co 103 68.7 68.7 100.0
Total 150 100.0 100.0
San Pham 7up
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 81 54.0 54.0 54.0
Co 69 46.0 46.0 100.0
Total 150 100.0 100.0
San Pham sting
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 35 23.3 23.3 23.3
Co 115 76.7 76.7 100.0
Total 150 100.0 100.0
San Pham lipton
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 114 76.0 76.0 76.0
Co 36 24.0 24.0 100.0
Trường Đại học Kinh tế Huế
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Total 150 100.0 100.0
San Pham revive
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 57 38.0 38.0 38.0
Co 93 62.0 62.0 100.0
Total 150 100.0 100.0
San Pham Miranda
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 103 68.7 68.7 68.7
Co 47 31.3 31.3 100.0
Total 150 100.0 100.0
San Pham Aquafina
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 4 2.7 2.7 2.7
Co 146 97.3 97.3 100.0
Total 150 100.0 100.0
San Pham good mood
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 122 81.3 81.3 81.3
Co 28 18.7 18.7 100.0
Total 150 100.0 100.0
San Pham mountain dew
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 134 89.3 89.3 89.3
Co 16 10.7 10.7 100.0
Total 150 100.0 100.0
San Pham tea+
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Khong 124 82.7 82.7 82.7
Trường Đại học Kinh tế Huế
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:PGS.ThS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Co 26 17.3 17.3 100.0
Total 150 100.0 100.0
San Pham Tropicana
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 99 66.0 66.0 66.0
Co 51 34.0 34.0 100.0
Total 150 100.0 100.0
San Pham khac
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid Khong 150 100.0 100.0 100.0
Dai ly
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 142 94.7 94.7 94.7
Co 8 5.3 5.3 100.0
Total 150 100.0 100.0
Phụ lục A.1.3 thống kê mô tả tần suất nhập hàng
Tan suat nhap hang
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1lan/tuan 129 86.0 86.0 86.0
2 lan /tuan 16 10.7 10.7 96.7
3 lan tuan 5 3.3 3.3 100.0
Total 150 100.0 100.0
Phụ lục A.1.4 thống kê mô tả doanh thu nhập hàng
Doanh thu
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
duoi 2 tr 81 54.0 54.0 54.0
3-5 tr 38 25.3 25.3 79.3
6-10 tr 22 14.7 14.7 94.0
Trường Đại học Kinh tế Huế
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
trên 10 tr 9 6.0 6.0 100.0
Total 150 100.0 100.0
Trường Đại học Kinh tế Huế
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:PGS.ThS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Phụ lục A.1.5 thống kê mô tả nguồn nhập hàng
Dai ly
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 142 94.7 94.7 94.7
Co 8 5.3 5.3 100.0
Total 150 100.0 100.0
Nhan vien ban hang
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 6 4.0 4.0 4.0
Co 143 95.3 95.3 99.3
2 1 .7 .7 100.0
Total 150 100.0 100.0
Cho
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Khong 145 96.7 96.7 96.7
Co 5 3.3 3.3 100.0
Total 150 100.0 100.0
Phụ lục A.1.6 thống kê mô tả số lần nhân viên ghé cửa hàng
nhan vien ghe cua hang
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
1 lan 78 52.0 52.0 52.0
2 lan 60 40.0 40.0 92.0
3 lan 12 8.0 8.0 100.0
Total 150 100.0 100.0
Phụ lục A1.7 thống kê mô tả số các yếu tố nhà bán lẻ quan tâm trong chính sách phân phối.
loi nhuan
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid co 150 100.0 100.0 100.0
chuong trinh khuyen mai
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Trường Đại học Kinh tế Huế
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Valid
khong 6 4.0 4.0 4.0
co 144 96.0 96.0 100.0
Total 150 100.0 100.0
trung bay hang hoa
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
khong 132 88.0 88.0 88.0
co 18 12.0 12.0 100.0
Total 150 100.0 100.0
thiet bi
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
khong 105 70.0 70.0 70.0
co 45 30.0 30.0 100.0
Total 150 100.0 100.0
thoi gian giao hang
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
khong 43 28.7 28.7 28.7
co 107 71.3 71.3 100.0
Total 150 100.0 100.0
tu van thong tin
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
khong 82 54.7 54.7 54.7
co 68 45.3 45.3 100.0
Total 150 100.0 100.0
doi tra san pham kho ban
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
khong 135 90.0 90.0 90.0
co 15 10.0 10.0 100.0
Total 150 100.0 100.0
doi tra san pham het han
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Trường Đại học Kinh tế Huế
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:PGS.ThS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Valid
khong 145 96.7 96.7 96.7
co 5 3.3 3.3 100.0
Total 150 100.0 100.0
thanh toan sau nhan hang
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
khong 142 94.7 94.7 94.7
co 8 5.3 5.3 100.0
Total 150 100.0 100.0
Phụ lục A1.8 Thống kê mô tả quý có nhu cầu nhập hàng cao
nhu cau nhap hang
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
thang 4-6 17 11.3 11.3 11.3
thang 7-9 133 88.7 88.7 100.0
Total 150 100.0 100.0
Phụ lục A1.9 thống kê mô tả dự báo nhu cầu thị trường
du bao nhu cau thi truong
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid chuong trinh khuyen mai 150 100.0 100.0 100.0
kho khan khi ban san pham
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
thieu thiet bi trung bay hang hoa 1 .7 .7 .7
bien dong thoi vu 104 69.3 69.3 70.0
chinh sach ho tro nha ban le han che
45 30.0 30.0 100.0
Total 150 100.0 100.0
Formatted Table
Trường Đại học Kinh tế Huế
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Formatted:None, Right: 0 cm, Space After:
10 pt
Trường Đại học Kinh tế Huế
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:PGS.ThS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
PHỤ LỤC A.2 - PHÂN TÍCH ĐỘ TIN CẬY CRONBACH’S ALPHA SCALE::CUNG CAP HANG HOA
Reliability Statistics
Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items
.794 .817 4
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
C1 3.62 .490 50
C2 3.58 .499 50
C3 3.86 .670 50
C4 3.74 .694 50
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
C1 11.18 2.191 .743 .782 .692
C2 11.22 2.216 .704 .816 .707
C3 10.94 2.221 .420 .389 .844
C4 11.06 1.813 .650 .554 .723
Formatted:Centered
Formatted Table
Trường Đại học Kinh tế Huế
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
PHU LUC CRONBACH'S ALPHA SCALE::NGHIEP VU BAN HANG
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha
Based on Standardized
Items
N of Items
.798 .796 4
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
C5 3.90 .814 50
C6 3.80 .808 50
C7 3.64 .875 50
C8 3.80 .808 50
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
C5 11.24 3.737 .767 .682 .668
C6 11.34 4.107 .628 .538 .739
C7 11.50 3.480 .788 .658 .651
C8 11.34 5.045 .308 .165 .881
Formatted:Left, Line spacing: single
Trường Đại học Kinh tế Huế
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:PGS.ThS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
PHU LUC CRONBACH'S ALPHA SCALE::CO SO VAT CHAT
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha
Based on Standardized
Items
N of Items
.883 .885 4
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
C9 3.54 .838 50
C10 3.38 .901 50
C11 3.42 .785 50
C12 3.50 .863 50
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
C9 10.30 5.031 .737 .660 .852
C10 10.46 4.825 .724 .819 .859
C11 10.42 4.942 .844 .855 .814
C12 10.34 5.086 .687 .738 .872
Formatted:Line spacing: single
Formatted:Line spacing: single
Trường Đại học Kinh tế Huế
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
Trường Đại học Kinh tế Huế
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:PGS.ThS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
PHU LUC CRONBACH'S ALPHA SCALE::CHINH SACH HO TRO
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha
Based on Standardized
Items
N of Items
.725 .708 6
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
C13 3.70 .647 50
C14 3.72 .757 50
C15 3.60 .808 50
C16 3.70 .839 50
C17 3.84 .817 50
C18 3.52 .814 50
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
C13 18.38 8.934 -.014 .153 .794
C14 18.36 6.072 .712 .723 .611
C15 18.48 6.540 .510 .616 .672
C16 18.38 5.751 .707 .634 .603
C17 18.24 6.594 .485 .252 .679
C18 18.56 6.986 .384 .342 .710
Formatted:Line spacing: single
Trường Đại học Kinh tế Huế
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
PHỤ LỤC CRONBACH'S ALPHA SCALE::QUAN HE CA NHAN
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha
Based on Standardized
Items
N of Items
.803 .813 5
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
C19 3.88 .385 50
C20 3.74 .828 50
C21 3.82 .873 50
C22 3.96 .727 50
C23 3.34 .961 50
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
C19 14.86 7.551 .388 .210 .821
C20 15.00 5.061 .745 .745 .711
C21 14.92 4.851 .756 .661 .705
C22 14.78 5.318 .798 .750 .701
C23 15.40 5.837 .380 .169 .848
Formatted:Line spacing: single
Trường Đại học Kinh tế Huế
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:PGS.ThS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
PHU LUC CRONBACH'S ALPHA SCALE::BAN HANG
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha
Based on Standardized
Items
N of Items
.747 .755 3
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
C24 4.06 .682 50
C25 4.04 .638 50
C26 3.96 .781 50
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
C24 8.00 1.592 .521 .317 .722
C25 8.02 1.489 .681 .464 .555
C26 8.10 1.357 .543 .339 .715
Formatted:Line spacing: single
Trường Đại học Kinh tế Huế
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
PHU LUC CRONBACH'S ALPHA SCALE::THU HOI
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha
Based on Standardized
Items
N of Items
.775 .784 3
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
C27 3.62 .697 50
C28 3.86 .639 50
C29 3.62 .830 50
Item-Total Statistics Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Squared Multiple Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted
C27 7.48 1.847 .498 .275 .811
C28 7.24 1.656 .736 .559 .581
C29 7.48 1.357 .636 .501 .682
Formatted:Line spacing: single
Trường Đại học Kinh tế Huế
Khóa Luận Tốt Nghiệp GVHD:PGS.ThS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh HòaKhóa Luận Tốt
Nghiệp GVHD:PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa
Formatted:Font: 13 pt
Formatted:Font: (Default) Times New Roman, 13 pt
PHU LUC CRONBACH'S ALPHA SCALE::THONG TIN
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha
Based on Standardized
Items
N of Items
.760 .761 3
Item Statistics
Mean Std. Deviation N
C30 3.46 .734 50
C31 3.24 .744 50
C32 3.32 .713 50
Formatted:Line spacing: single