Cơ sở thực tiễn về vấn đề nghiên cứu

 Nghiên cứu Nguyễn Hữu Ngọc (2016)

Với đề tài nghiên cứu “ Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên tại Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An”, Nguyễn Hữu Ngọc đã đưa ra 07 nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên:

Hình 2.2: Mô hình các nhân tố ảnh hưởng lòng trung thành_ Nguyễn Hữu Ngọc Trong nghiên cứu này, tác giả Nguyễn Hữu Ngọc đã tiến hành nghiên cứu, phân tích tương đối đầy đủ và rõ ràng các vấn đề về lòng trung thành của công nhân viên nói chung cũng như các nhân tố cụ thể nói riêng. Trong đó tác giả xác định nhân tố về lương và phúc lợi có vai trò, tác động mạnh mẽ nhất đến lòng trung thành của công nhân viên.

 Nghiên cứu của Lê Thị Yến Nhi

Mô hình nghiên cứu của tác giả về sự cam kết với tổ chức biểu diễn qua sơ đồ thể hiện sự ảnh hưởng của chính sách thù lao, chế độ phúc lợi đến hai thành phần sự cam kết gắn bó với tổ chức đó là: cam kết vì tình cảm và cam kết để duy trì.

Môi trường làm việc Lương

Phúc lợi

Đào tạo và thăng tiến Đồng nghiệp

Công việc

Đào tạo và thăng tiến

Lãnh đạo

Lòng trung thành Môi trường làm việc

Lương Phúc lợi

Đồng nghiệp Công việc

Trường Đại học Kinh tế Huế

Hình 2.3: Mô hình nghiên cứu sự cam k t của tổ chức_ Lê Thị Y n Nhi 1.2.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất

Dựa trên sự kết hợp giữa những tình hình lao đông, thực trạng các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của công nhân viên với Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa An, các lý thuyết về cam kết gắn bó với doanh nghiệp và mô hình nghiên cứu của Lê Thị Yến Nhi (2016) để đưa ra mô hình đề xuất như sau:

Hình 2.4: Mô hình nghiên cứu đề xuất Ch độ phúc lợi

Chính sách thù lao - Lương năng suất tháng - Tiền lương và trợ cấp

- Thưởng hoàn thành kế hoạch Cam k t gắn bó với tổ chức - Cam kết tình cảm - Cam kết duy trì

Phụ cấp

Chính sách tiền lương:

- Chế độ trả lương - Cách thức trả lương

- So sánh với mặt bằng chung trên địa bàn

Phúc lợi:

- Chế độ BHXH BHYT - Hoạt động giải trí, thể thao

Cam kết gắn bó với doanh nghiệp:

- Cam kết gắn bó - Cam kết nghĩa vụ Các khuyến khích:

- Chính sách khen thưởng - Chỉ tiêu khen thưởng

Trường Đại học Kinh tế Huế

 Giả thiết nghiên cứu:

Sau khi xây dựng mô hình nghiên cứu ta tiến hành xem xét các tác động của từng thành phần của thù lao tài chính đến cam kết gắn bó với tổ chức. Các biến quan sát được đặt ra như sau:

Nhóm chính sách tiền lương:

- TL1: Mức tiền lương tương ứng với kết quả làm việc

- TL2: Mức tiền làm thêm giờ tương ứng với kết quả làm việc - TL3: Mức tiền lương được trả công bằng giữa các công nhân viên - TL4: Chế độ trả lương trong công ty là hợp lý

- TL5: Công ty đảm bảo thời gian trả lương theo kỳ hạn - TL6: Hình thức trả lương của công ty là tiện lợi

- TL7: Mức lương của công ty là cao so với mặt bằng chung trên địa bàn - TL8: Công nhân viên có thể sống hoàn toàn dựa vào thu nhập từ công ty Nhóm chế độ phụ cấp

- PC1: Công ty chi trả các khoản phụ cấp theo quy định nhà nước - PC2: Chính sách phụ cấp của công ty công bằng giữa các lao động - PC3:Các khoản phụ cấp được chi trả đảm bảo thời gian theo kỳ hạn Nhóm chính sách khuyến khích

- KK1: Các tiêu chí đánh giá khen thưởng phù hợp

- KK2: Chính sách khen thưởng tương xứng với kết quả làm việc - KK3: Chính sách khen thưởng rõ ràng, minh bạch

- KK4: Có nhiều chính sách khuyến khích, khen thưởng - KK5: Chính sách khen thưởng công bằng giữa các lao động Nhóm chính sách phúc lợi

- PL1: Cung cấp đầy đủ chế độ BHXH, BHYT, BHTN cho công nhân viên - PL2: Chế độ nghỉ phép, nghỉ lễ hợp lý

- PL3: Có đầy đủ các bộ phận (Công đoàn, thanh niên....) bảo vệ quyền lợi chính đáng của công nhân viên

- PL4: Thường xuyên tổ chức các hoạt động vui chơi giải trí, thể dục thể thao

Trường Đại học Kinh tế Huế

- PL5: Thường xuyên nhận được sự quan tâm hỗ trợ từ công đoàn - PL6: Có xe đưa đón công nhân viên

- PL7: Chỗ để xe rộng rãi, tiện lợi Nhóm cam kết tình cảm

- TC1: Anh/ Chị xem các vấn đề chính của công ty là vấn đề của mình

- TC2: Anh/ Chị rất hạnh phúc khi sử dụng phần lớn thời gian để làm việc đến cuối đời với công ty này

- TC3: Anh/ Chị cảm thấy công ty là ngôi nhà thứ 2 của mình - TC4: Công ty rất có ý nghĩa với cuộc sống Anh/ Chị

- TC5: Anh/ Chị có cảm giác mình thuộc về công ty này Nhóm cam kết duy trì

- DT1: Thật khó cho Anh/ Chị khi rời bỏ công ty này ngay cả khi Anh/ Chị mong muốn

- DT2: Cuộc sống của Anh/ Chị sẽ bị xáo trộn nếu rời bỏ công ty này

- DT3: Anh/ Chị tin rằng có rất ít lựa chọn cho Anh/ Chị nếu rời bỏ công ty này

Trường Đại học Kinh tế Huế

CHƯƠNG 2: ẢNH HƯỞNG CỦA THÙ LAO TÀI CHÍNH ĐẾN SỰ