PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
3. Hạn chế của đề tài
Mặc dù đã có nhiều cố gắng nhưng đề tài không thể tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế.
- Do hạn chế về mặt thời gian và nguồn lực nên những nhận xét, đánh giá của đề tài còn mang tính chủ quan.
- Những chỉ tiêu đưa ra trong các yếu tố còn quá ít nên có thể chưa phản ánh đủ những gì mà nhân viên cần.
- Đề tài chỉ đi sâu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của bộ phận nhân viên chứ chưa mở rộng ra toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty.
Đại học kinh tế Huế
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Hoàng Trọng, Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008),Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSStập 1, tập 2, Trường Đại học kinh tế Tp Hồ Chí Minh, Nhà xuất bản Hồng Đức.
2. Bùi Văn Chiêm (2007), Quản trị nhân lực, Đại học kinh tế Huế.
3. Nguyễn Khắc Hoàn (2010), Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên. Nghiên cứu trường hợp tại ngân hàng TMCP Á Châu – Chi nhánh Huế, Tạp chí khoa học, Đại học Huế, số 60, 2010
4. Trần Kim Dung (2000), Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất bản đại học quốc gia TP.HCM
5.Nguyễn Thị Diệu Hiền ( 2016),Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực là việc của nhân viên tại khách sạn Cherish Huế.
6. https://toc.123doc.org/document/880294-co-so-ly-thuyet-ve-tao-dong-luc-lam-viec-cua-nhan-vien-trong-doanh-nghiep.htm
7. Abby M. Brooks (2007), Factors that influence employee motivation in organizations,The University of Tennessee, Knoxville, USA.
8. Boeve, W. D (2007), A National Study of Job factors among faculty in physician assistant education, Eastern Michigan University.
9. Tan Teck-Hong and Amna Waheed (2011), Herzberg’s Motivation – Hygiene Theory And Job Satisfation in the Malaysian retail sector:TheMediating effect of love of money,Asian Academy of Management Journal, Vol. 16, No. 1, 73–94, January 2011.
Đại học kinh tế Huế
PHẦN PHỤ LỤC
Đại học kinh tế Huế
PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT Mã số phiếu:……….
PHIẾU KHẢO SÁT Xin chào Anh/Chị!
Tôi là sinh viên đến từ Trường Đại học Kinh tế Huế.Hiện tại tôi đang thực hiện học phần Khóa luận tốt nghiệp với đề tài “Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty TNHH Phát Đạt”. Đây là bảng câu hỏi hoàn toàn với tính thu thập thông tin một cách khách quan. Các thông tin mà Anh/Chị cung cấp qua bảng hỏi này sẽ rất hữu ích cho việc hoàn thành khóa luận của tôi. Tôi đảm bảo rằng các thông tin thu thập được chỉ sử dụng cho mục đích nghiên cứu mà không vì mục đích nào khác. Rất mong Anh/Chị dành chút thời gian để giúp tôi trả lời một số câu hỏi dưới đây.
Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của Anh/chị!
---
---Phần I: Anh chị vui lòng cho biết mức độ đồng ý của mình về các phát biểu dưới đây.
Các phát biểu dùng thang đo Likert,sắp xếp theo 5 mức độ từ 1: Hoàn toàn không đồng ý, 2: Không đồng ý, 3: Trung lập, 4: Đồng ý, 5: Hoàn toàn đồng ý.
MT Môi trường và điều kiện làm việc
1.1 Không khí nơi làm việcthoáng đãng, trong lành 1 2 3 4 5
1.2 Nơi làm việc thoải mái, rộng rãi 1 2 3 4 5
1.3 Nguồn thông tin để thực hiện công việc được cập nhật
thường xuyên 1 2 3 4 5
1.4 Máy móc thiết bị phục vụ công việc được trang bị đầy đủ
( máy tính, vật dụng văn phòng…) 1 2 3 4 5
1.5 Thời gian làm việc hợp lý 1 2 3 4 5
1.6 Thời gian nghỉ ngơi phù hợp 1 2 3 4 5
1.7 Bầu không khí làm việc trong công ty thoải mái, vui vẻ 1 2 3 4 5
1.8 Bố trí không gian làm việc hợp lý 1 2 3 4 5
1.9 Qúa trình đi lại từ nhà đến công ty thuận tiện 1 2 3 4 5
Đại học kinh tế Huế
1.10 Cấp trên đối xử tốt với nhân viên 1 2 3 4 5
LT Lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi
2.1 Cách thức trả lương thuận lợi cho nhân viên 1 2 3 4 5 2.2 Tiền lương xứng đáng với công sức bỏ ra của nhân viên 1 2 3 4 5 2.3 Tiền lương đáp ứng đủ nhu cầu cuộc sống của nhân vien 1 2 3 4 5 2.4 Tiền lương ngang bằng với công ty khác trong cùng lĩnh
vực trên địa bàn 1 2 3 4 5
2.5 Công ty trả lương công bằng giữa các nhân viên 1 2 3 4 5 2.6 Tiềnthưởng cho các nhân viên là hoàn toàn hợp lý 1 2 3 4 5 2.7 Công ty thực hiện nghiêm túc việc trả phụ cấp cho nhân
viên 1 2 3 4 5
2.8 Công ty đảm bảo chế độ phúc lợi cho nhân viên 1 2 3 4 5 CV Đặc điểm công việc
3.1 Công việc được mô tả một cách rõ ràng 1 2 3 4 5
3.2 Nhân viên hiểu rõ công việc đang làm 1 2 3 4 5
3.3 Trách nhiệm công việc phân công rõ ràng 1 2 3 4 5
3.4 Công việc đòi hỏi nhiều kiến thức, kỹ năng 1 2 3 4 5
3.5 Công việc được bố trí phù hợp với ngành nghề đào tạo
của nhân viên 1 2 3 4 5
3.6 Công việc phù hợp với năng lực nhân viên 1 2 3 4 5
3.7 Công việc sáng tạo và thú vị 1 2 3 4 5
DN Đồng nghiệp
4.1 Đồng nghiệp trong công ty sẵn sàng giúp đỡ, hỗ trợ nhau
khi cần thiết 1 2 3 4 5
4.2 Đồng nghiệp thân thiện, hòa đồng 1 2 3 4 5
4.3 Đồng nghiệp là những tấm gương tốt để anh/chị học tập 1 2 3 4 5
4.4 Đồng nghiệp là những người đáng tin cậy 1 2 3 4 5
DT Đào tạo thăng tiến
5.1 Công ty luôn tạo cơ hội để nhân viên có cơ hội học tập, 1 2 3 4 5
Đại học kinh tế Huế
trau dồi kinh nghiệm
5.2 Công ty tổ chức nhiều chương trình đào tạo kiến thức
cho nhân viên 1 2 3 4 5
5.3 Công ty tạo cho nhân viên nhiều cơ hội thăng tiến trong
công việc 1 2 3 4 5
5.4 Nhân viên được được lựa chọn thăng tiến là hoàn toàn
xứng đáng 1 2 3 4 5
5.5 Việc thăng tiến là động lực to lớn để nhân viên nỗ lực
làm việc, cống hiến cho công ty 1 2 3 4 5
HL Sự hài lòng
6.1 Anh/chị mong muốn gắn bó lâu dài với công ty 1 2 3 4 5 6.2 Anh/chị hài lòng với các chính sách làm việc của công ty 1 2 3 4 5 6.3 Anh/chị cảm thấy hãnh diện, tự hào khi làm việc cho
công ty 1 2 3 4 5
Phần II : Thông tin cá nhân 1. Giới tính
Nam Nữ
2. Thu nhập hiện tại
Dưới 3 triệu Từ 5 – 7 triệu
Từ 3-5 triệu Trên 7 triệu
3. Thâm niên làm việc
Dưới 3 năm
Từ 3-5 năm
Trên 5 năm 4. Bộ phận làm việc
Phòng kinh doanh Phòng kế toán
Phòng bán hàng Tổ vận chuyển
Khác
5. Trình độ văn hóa
Đại học Trung cấp chuyên nghiệp
Cao đẳng Lao động phổ thông
Xin chân thành cám ơn sự giúp đỡ của Anh/chị!
Đại học kinh tế Huế
PHỤ LỤC 2: XỬ LÝ SỐ LIỆU SPSS Frequency Table
Gioi tinh
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Nam 39 48.1 48.1 48.1
Nu 42 51.9 51.9 100.0
Total 81 100.0 100.0
Thu nhap
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Duoi 3 trieu 3 3.7 3.7 3.7
Tu 3-5 trieu 38 46.9 46.9 50.6
Tu 5-7 trieu 28 34.6 34.6 85.2
Tren 7 trieu 12 14.8 14.8 100.0
Total 81 100.0 100.0
Tham nien lam viec
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Duoi 3 nam 15 18.5 18.5 18.5
Tu 3-5 nam 33 40.7 40.7 59.3
Tren 5 nam 33 40.7 40.7 100.0
Total 81 100.0 100.0
Bo phan lam viec
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Phong kinh doanh 13 16.0 16.0 16.0
Phong ban hang 34 42.0 42.0 58.0
Phong ke toan 8 9.9 9.9 67.9
To van chuyen 23 28.4 28.4 96.3
Khac 3 3.7 3.7 100.0
Total 81 100.0 100.0
Trinh do van hoa
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid
Dai hoc 16 19.8 19.8 19.8
Cao dang 10 12.3 12.3 32.1
Trung cap chuyen nghiep 11 13.6 13.6 45.7
Lao dong pho thong 44 54.3 54.3 100.0
Total 81 100.0 100.0
Đại học kinh tế Huế
KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CRONBACH’S ALPHA 1. Môi trường và điều kiện làm việc
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.924 10
Item-Total Statistics Scale Mean if Item
Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted 1.1 Khong khi noi lam viec
thoang dang trong lanh 34.74 35.969 .618 .921
1.2 Noi lam viec thoai mai rong
rai 35.00 33.550 .718 .916
1.3 Nguon thong tin thuc hien cong viec duoc cap nhat thuong xuyen
34.85 34.303 .779 .914
1.4 May moc thiet bi phuc vu
cong viec duoc trang bi day du 35.15 33.053 .730 .916
1.5 Thoi gian lam viec hop ly 34.86 33.919 .816 .912
1.6 Thoi gian nghi ngoi phu hop 34.94 33.409 .723 .916
1.7 Bau khong khi lam viec
trong cong ty thoai mai vui ve 35.04 34.511 .682 .918
1.8 Bo tri khong gian lam viec
hop ly 35.05 34.873 .650 .920
1.9 Qua trinh di lai tu nha den
cong ty thuan tien 35.43 33.773 .682 .918
1.10 Cap tren doi xu tot voi
nhan vien 35.16 33.086 .736 .915
Đại học kinh tế Huế
2. Lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.917 8
Item-Total Statistics Scale Mean if Item
Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted 2.1 Cach thuc tra luong thuan
loi cho nhan vien 26.06 26.584 .669 .911
2.2 Tien luong xung dang voi
cong suc bo ra cua nhan vien 26.26 25.119 .693 .909
2.3 Tien luong dap ung du nhu
cau cuoc song cua nhan vien 26.28 25.881 .700 .908
2.4 Tien luong ngang bang voi cong ty khac trong cung linh vuc tren dia ban
26.26 26.394 .640 .913
2.5 Cong ty tra luong cong bang
giua cac nhan vien 26.41 24.769 .827 .898
2.6 Tien thuong cho cac nhan
vien la hoan toan hop ly 26.23 25.382 .776 .902
2.7 Cong ty thuc hien nghiem tuc viec tra phu cap cho nhan vien
25.78 24.500 .740 .905
2.8 Cong ty dam bao che do
phuc loi cho nhan vien 26.37 24.636 .773 .902
3. Đặc điểm công việc
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.930 7
Item-Total Statistics Scale Mean if Item
Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted 3.1 Cong viec duoc mo ta mot
cach ro rang 21.77 18.857 .737 .923
3.2 Nhan vien hieu ro cong viec
dang lam 21.79 18.793 .758 .921
3.3 Trach nhiem cong viec phan
cong ro rang 21.83 18.870 .807 .916
3.4 Cong viec doi hoi nhieu kien
thuc ky nang 22.01 19.212 .782 .918
3.5 Cong viec duoc bo tri phu hop voi nganh nghe dao tao cua nhan vien
21.68 19.171 .746 .922
3.6 Cong viec phu hop voi nang
luc nhan vien 21.80 18.085 .816 .915
3.7 Cong viec sang tao va thu vi 21.79 18.393 .787 .918
Đại học kinh tế Huế
4. Đồng nghiệp
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.918 4
Item-Total Statistics Scale Mean if Item
Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted 4.1 Dong nghiep trong cong ty
san sang giup do ho tro nhau khi can thiet
11.52 5.928 .828 .888
4.2 Dong nghiep than thien hoa
dong 11.35 5.904 .814 .893
4.3 Dong nghiep la nhung tam
guong tot de anh chi hoc tap 11.60 6.142 .784 .903
4.4 Dong nghiep la nhung nguoi
dang tin cay 11.57 6.248 .824 .890
5. Đào tạo thăng tiến
Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items
.914 5
Item-Total Statistics Scale Mean if Item
Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item Deleted 5.1 Cong ty luon tao dieu kien
de nhan vien co co hoi hoc tap trau doi kinh nghiem
13.79 7.943 .813 .888
5.2 Cong ty to chuc nhieu chuong trinh dao tao kien thuc cho nhan vien
13.94 8.334 .854 .880
5.3 Cong ty tao cho nhan vien nhieu co hoi thang tien trong cong viec
14.07 8.944 .758 .900
5.4 Nhan vien duoc lua chon thang tien la hoan toan xung dang
14.06 8.559 .755 .900
5.5 Viec thang tien la dong luc to lon de nhan vien no luc lam viec cong hien cho cong ty
14.16 8.561 .733 .905
Đại học kinh tế Huế
PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA Kết quả phân tích nhân tố lần 1
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .872 Bartlett's Test of Sphericity
Approx. Chi-Square 2576.505
df 561
Sig. .000
Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared
Loadings
Rotation Sums of Squared Loadings
Total % of Variance
Cumulative
%
Total % of Variance
Cumulative
%
Total % of Variance
Cumulative
%
1 15.764 46.364 46.364 15.764 46.364 46.364 6.925 20.367 20.367
2 3.803 11.184 57.548 3.803 11.184 57.548 6.203 18.245 38.612
3 2.221 6.533 64.081 2.221 6.533 64.081 5.733 16.861 55.473
4 2.120 6.235 70.316 2.120 6.235 70.316 4.800 14.116 69.590
5 1.204 3.542 73.858 1.204 3.542 73.858 1.451 4.268 73.858
6 .981 2.884 76.742
7 .765 2.249 78.991
8 .743 2.187 81.178
9 .649 1.909 83.086
10 .564 1.659 84.746
11 .518 1.524 86.270
12 .465 1.368 87.637
13 .435 1.280 88.918
14 .361 1.061 89.979
15 .349 1.025 91.004
16 .313 .920 91.924
17 .300 .882 92.806
18 .274 .805 93.611
19 .263 .774 94.385
20 .231 .681 95.066
21 .210 .618 95.684
22 .183 .539 96.224
23 .177 .521 96.744
24 .168 .493 97.238
25 .155 .457 97.695
26 .136 .400 98.095
27 .117 .345 98.440
28 .111 .327 98.766
29 .108 .317 99.083
30 .102 .301 99.384
31 .068 .199 99.584
32 .060 .176 99.760
33 .050 .147 99.907
34 .032 .093 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Đại học kinh tế Huế
Rotated Component Matrixa
Component
1 2 3 4 5
5.2 Cong ty to chuc nhieu chuong trinh dao tao kien thuc cho nhan vien
.823 5.3 Cong ty tao cho nhan vien
nhieu co hoi thang tien trong cong viec
.798 5.1 Cong ty luon tao dieu kien de
nhan vien co co hoi hoc tap trau doi kinh nghiem
.789 4.4 Dong nghiep la nhung nguoi
dang tin cay .788
5.4 Nhan vien duoc lua chon thang
tien la hoan toan xung dang .763 4.2 Dong nghiep than thien hoa
dong .668
5.5 Viec thang tien la dong luc to lon de nhan vien no luc lam viec cong hien cho cong ty
.661 4.1 Dong nghiep trong cong ty san
sang giup do ho tro nhau khi can thiet
.661 .566
4.3 Dong nghiep la nhung tam
guong tot de anh chi hoc tap .653 3.1 Cong viec duoc mo ta mot cach
ro rang .580
3.2 Nhan vien hieu ro cong viec
dang lam .570 .550
1.5 Thoi gian lam viec hop ly .851
1.3 Nguon thong tin thuc hien cong
viec duoc cap nhat thuong xuyen .802
1.10 Cap tren doi xu tot voi nhan
vien .722
1.1 Khong khi noi lam viec thoang
dang trong lanh .715
1.4 May moc thiet bi phuc vu cong
viec duoc trang bi day du .704
1.2 Noi lam viec thoai mai rong rai .690
1.8 Bo tri khong gian lam viec hop
ly .660
1.6 Thoi gian nghi ngoi phu hop .615
1.9 Qua trinh di lai tu nha den cong
ty thuan tien .615
1.7 Bau khong khi lam viec trong
cong ty thoai mai vui ve .544
3.6 Cong viec phu hop voi nang luc
nhan vien .847
3.5 Cong viec duoc bo tri phu hop voi nganh nghe dao tao cua nhan vien
.813
Đại học kinh tế Huế
3.3 Trach nhiem cong viec phan
cong ro rang .752
3.7 Cong viec sang tao va thu vi .690
3.4 Cong viec doi hoi nhieu kien
thuc ky nang .674
2.3 Tien luong dap ung du nhu cau
cuoc song cua nhan vien .806
2.1 Cach thuc tra luong thuan loi
cho nhan vien .763
2.5 Cong ty tra luong cong bang
giua cac nhan vien .658
2.7 Cong ty thuc hien nghiem tuc
viec tra phu cap cho nhan vien .650
2.6 Tien thuong cho cac nhan vien
la hoan toan hop ly .645
2.8 Cong ty dam bao che do phuc
loi cho nhan vien .601
2.2 Tien luong xung dang voi cong
suc bo ra cua nhan vien .521 .582
2.4 Tien luong ngang bang voi cong ty khac trong cung linh vuc tren dia ban
.602 Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
a. Rotation converged in 11 iterations.
Kết quả phân tích nhân tố lần 2
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .871 Bartlett's Test of Sphericity
Approx. Chi-Square 2154.848
df 435
Sig. .000
Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared
Loadings
Rotation Sums of Squared Loadings
Total % of Variance
Cumulative
%
Total % of Variance
Cumulative
%
Total % of Variance
Cumulative
%
1 13.767 45.889 45.889 13.767 45.889 45.889 6.062 20.206 20.206
2 3.478 11.594 57.483 3.478 11.594 57.483 5.664 18.879 39.085
3 2.174 7.246 64.729 2.174 7.246 64.729 4.860 16.201 55.286
4 1.984 6.614 71.343 1.984 6.614 71.343 4.817 16.057 71.343
5 .970 3.234 74.577
6 .783 2.611 77.188
7 .747 2.489 79.678
8 .679 2.263 81.941
Đại học kinh tế Huế
9 .551 1.835 83.776
10 .529 1.763 85.539
11 .478 1.594 87.133
12 .448 1.495 88.628
13 .400 1.334 89.961
14 .342 1.140 91.102
15 .336 1.119 92.220
16 .291 .971 93.191
17 .249 .829 94.020
18 .232 .772 94.792
19 .222 .740 95.532
20 .187 .624 96.156
21 .182 .607 96.763
22 .164 .547 97.311
23 .149 .496 97.807
24 .124 .414 98.221
25 .122 .408 98.629
26 .110 .368 98.997
27 .104 .345 99.343
28 .089 .296 99.639
29 .070 .233 99.871
30 .039 .129 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotated Component Matrixa
Component
1 2 3 4
5.2 Cong ty to chuc nhieu chuong trinh
dao tao kien thuc cho nhan vien .826 5.1 Cong ty luon tao dieu kien de nhan
vien co co hoi hoc tap trau doi kinh nghiem
.797 5.3 Cong ty tao cho nhan vien nhieu co
hoi thang tien trong cong viec .796
4.4 Dong nghiep la nhung nguoi dang tin
cay .783
5.4 Nhan vien duoc lua chon thang tien la
hoan toan xung dang .778
5.5 Viec thang tien la dong luc to lon de nhan vien no luc lam viec cong hien cho cong ty
.687 4.3 Dong nghiep la nhung tam guong tot
de anh chi hoc tap .671 .500
4.2 Dong nghiep than thien hoa dong .664
Đại học kinh tế Huế
3.1 Cong viec duoc mo ta mot cach ro
rang .582
1.5 Thoi gian lam viec hop ly .853
1.3 Nguon thong tin thuc hien cong viec
duoc cap nhat thuong xuyen .775
1.10 Cap tren doi xu tot voi nhan vien .747
1.8 Bo tri khong gian lam viec hop ly .738
1.9 Qua trinh di lai tu nha den cong ty
thuan tien .669 .508
1.1 Khong khi noi lam viec thoang dang
trong lanh .653
1.4 May moc thiet bi phuc vu cong viec
duoc trang bi day du .623
1.2 Noi lam viec thoai mai rong rai .609 .573
1.6 Thoi gian nghi ngoi phu hop .562
1.7 Bau khong khi lam viec trong cong ty
thoai mai vui ve .508
3.6 Cong viec phu hop voi nang luc nhan
vien .877
3.5 Cong viec duoc bo tri phu hop voi
nganh nghe dao tao cua nhan vien .835
3.3 Trach nhiem cong viec phan cong ro
rang .727
3.7 Cong viec sang tao va thu vi .683
3.4 Cong viec doi hoi nhieu kien thuc ky
nang .647
2.3 Tien luong dap ung du nhu cau cuoc
song cua nhan vien .792
2.1 Cach thuc tra luong thuan loi cho
nhan vien .755
2.7 Cong ty thuc hien nghiem tuc viec tra
phu cap cho nhan vien .703
2.8 Cong ty dam bao che do phuc loi cho
nhan vien .663
2.6 Tien thuong cho cac nhan vien la
hoan toan hop ly .661
2.5 Cong ty tra luong cong bang giua cac
nhan vien .649
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
a. Rotation converged in 8 iterations.
Đại học kinh tế Huế
Kết quả phân tích nhân tố lần 3
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .898 Bartlett's Test of Sphericity
Approx. Chi-Square 1860.241
df 351
Sig. .000
Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared
Loadings
Rotation Sums of Squared Loadings
Total % of Variance
Cumulative
%
Total % of Variance
Cumulative
%
Total % of Variance
Cumulative
%
1 12.622 46.747 46.747 12.622 46.747 46.747 5.416 20.059 20.059
2 2.864 10.606 57.354 2.864 10.606 57.354 4.960 18.371 38.430
3 2.055 7.611 64.964 2.055 7.611 64.964 4.638 17.179 55.610
4 1.889 6.997 71.961 1.889 6.997 71.961 4.415 16.351 71.961
5 .956 3.541 75.502
6 .718 2.661 78.163
7 .685 2.539 80.702
8 .590 2.184 82.885
9 .502 1.858 84.743
10 .471 1.743 86.486
11 .434 1.608 88.094
12 .407 1.508 89.602
13 .374 1.384 90.986
14 .329 1.219 92.205
15 .290 1.072 93.277
16 .263 .973 94.250
17 .236 .873 95.124
18 .220 .814 95.937
19 .184 .683 96.620
20 .164 .608 97.228
21 .156 .578 97.806
22 .128 .475 98.281
23 .116 .428 98.709
24 .104 .385 99.095
25 .093 .344 99.438
26 .076 .283 99.721
27 .075 .279 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Đại học kinh tế Huế
Rotated Component Matrixa
Component
1 2 3 4
5.2 Cong ty to chuc nhieu chuong trinh dao tao
kien thuc cho nhan vien .828
5.3 Cong ty tao cho nhan vien nhieu co hoi
thang tien trong cong viec .803
5.4 Nhan vien duoc lua chon thang tien la
hoan toan xung dang .799
5.1 Cong ty luon tao dieu kien de nhan vien co
co hoi hoc tap trau doi kinh nghiem .784
4.4 Dong nghiep la nhung nguoi dang tin cay .769 5.5 Viec thang tien la dong luc to lon de nhan
vien no luc lam viec cong hien cho cong ty .671
4.2 Dong nghiep than thien hoa dong .642
3.1 Cong viec duoc mo ta mot cach ro rang .561 .509
1.5 Thoi gian lam viec hop ly .860
1.3 Nguon thong tin thuc hien cong viec duoc
cap nhat thuong xuyen .780
1.10 Cap tren doi xu tot voi nhan vien .759
1.8 Bo tri khong gian lam viec hop ly .728
1.1 Khong khi noi lam viec thoang dang trong
lanh .673
1.4 May moc thiet bi phuc vu cong viec duoc
trang bi day du .626
1.6 Thoi gian nghi ngoi phu hop .572
1.7 Bau khong khi lam viec trong cong ty thoai
mai vui ve .527
3.6 Cong viec phu hop voi nang luc nhan vien .878
3.5 Cong viec duoc bo tri phu hop voi nganh
nghe dao tao cua nhan vien .860
3.3 Trach nhiem cong viec phan cong ro rang .748
3.7 Cong viec sang tao va thu vi .706
3.4 Cong viec doi hoi nhieu kien thuc ky nang .683
2.3 Tien luong dap ung du nhu cau cuoc song
cua nhan vien .802
2.1 Cach thuc tra luong thuan loi cho nhan
vien .763
2.7 Cong ty thuc hien nghiem tuc viec tra phu
cap cho nhan vien .688
2.6 Tien thuong cho cac nhan vien la hoan
toan hop ly .661
2.5 Cong ty tra luong cong bang giua cac nhan
vien .658
2.8 Cong ty dam bao che do phuc loi cho nhan
vien .654
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
a. Rotation converged in 7 iterations.
Đại học kinh tế Huế
Kết qủa phân tích nhân tố lần 4
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .893
Bartlett's Test of Sphericity
Approx. Chi-Square 1756.112
df 325
Sig. .000
Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared
Loadings
Rotation Sums of Squared Loadings
Total % of Variance
Cumulative
%
Total % of Variance
Cumulative
%
Total % of Variance
Cumulative
%
1 11.981 46.082 46.082 11.981 46.082 46.082 5.090 19.579 19.579
2 2.792 10.739 56.822 2.792 10.739 56.822 4.868 18.724 38.303
3 2.048 7.878 64.700 2.048 7.878 64.700 4.378 16.839 55.142
4 1.878 7.224 71.924 1.878 7.224 71.924 4.363 16.782 71.924
5 .934 3.593 75.516
6 .718 2.761 78.277
7 .676 2.599 80.876
8 .582 2.238 83.113
9 .494 1.899 85.012
10 .462 1.775 86.788
11 .426 1.637 88.425
12 .400 1.537 89.962
13 .361 1.390 91.351
14 .327 1.259 92.610
15 .285 1.097 93.707
16 .256 .986 94.692
17 .234 .900 95.592
18 .198 .763 96.355
19 .166 .640 96.995
20 .162 .621 97.617
21 .138 .532 98.149
22 .116 .446 98.595
23 .111 .427 99.022
24 .095 .365 99.386
25 .083 .320 99.706
26 .076 .294 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.