• Không có kết quả nào được tìm thấy

Đề tài luận án: “Quản lý tài chính nội bộ các trường đại học công lập ở Việt Nam” 2

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Chia sẻ "Đề tài luận án: “Quản lý tài chính nội bộ các trường đại học công lập ở Việt Nam” 2"

Copied!
2
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Văn bản

(1)

THÔNG TIN TÓM TẮT

VỀ NHỮNG KẾT LUẬN MỚI CỦA LUẬN ÁN TIẾN SĨ

1. Đề tài luận án: “Quản lý tài chính nội bộ các trường đại học công lập ở Việt Nam”

2. Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng Mã số: 62.34.02.01 3. Họ và tên NCS: PHẠM THỊ THANH VÂN

4. Họ và tên cán bộ hướng dẫn khoa học:

- PGS.TS HOÀNG THỊ THÚY NGUYỆT - PGS.TS LÊ CHI MAI

5. Những kết luận mới của luận án:

Thứ nhất: Luận án thực hiện tổng hợp và hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý tài chính nội bộ trong các trường đại học công lập, đưa ra các mục tiêu của quản lý tài chính nội bộ các trường đại học công lập, phân tích các công cụ thường sử dụng trong quản lý tài chính nội bộ các trường đại học công lập, nêu ra các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính nội bộ các trường đại học công lập. Luận án phân tích sâu sắc lý luận về nội dung quản lý tài chính nội bộ các trường đại học công lập trên ba khía cạnh: quản lý thu, quản lý chi, quản lý tài sản theo quy trình quản lý, đồng thời làm rõ việc áp dụng các công cụ quản lý tài chính nội bộ được áp dụng cụ thể vào từng nội dung quản lý thu, quản lý chi, quản lý tài sản như thế nào.

Thứ hai: Luận án nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế về quản lý tài chính nội bộ các trường đại học công lập tại môt số quốc gia như Mỹ, Vương quốc Anh, Singapore. Luận án đã rút ra năm bài học kinh nghiệm cần thiết về quản lý tài chính nội bộ cho các trường đại học công lập ở Việt Nam.

Thứ ba: Luận án đã tóm lược về hệ thống các trường đại học công lập ở Việt Nam với quá trình hình thành và phát triển và các đặc điểm tổ chức quản lý hoạt động của các trường. Luận án tiến hành phân tích thực trạng quản lý tài chính nội bộ các trường ĐHCL ở Việt Nam, trong đó tập trung trên ba khía cạnh: quản lý thu, quản lý chi, quản lý tài sản. Đánh giá những kết quả đạt được, hạn chế và nguyên nhân của hạn chế trong quản lý tài chính nội bộ các trường đại học công lập.

Thứ tư: Từ những cơ sở lý luận và những đánh giá, phân tích thực trạng, những định hướng và quan điểm hoàn thiện, luận án đã đề xuất năm nhóm giải pháp đồng bộ nhằm hoàn thiện quản lý tài chính nội bộ các trường đại học công lập ở Việt Nam. Các nhóm giải pháp về quản lý thu, quản lý chi, quản lý tài sản, công cụ quản lý tài chính nội bộ, tổ chức bộ máy quản trị trong các trường đại học công lập.

Hà Nội, ngày tháng năm 2017

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC NGHIÊN CỨU SINH

Hướng dẫn 1 Hướng dẫn 2

PGS.TS. Hoàng Thị Thúy Nguyệt PGS.TS. Lê Chi Mai Phạm Thị Thanh Vân

(2)

BRIEF INFORMATION

OF NEW CONCLUSIONS OF DOCTORAL THESIS

1. Thesis topic: “Internal Financial Management of Public Universities in Vietnam”

2. Major: Finance and Banking Code: 62.34.02.01 3. Full name of student: Pham Thi Thanh Van

4. Full name of Science Instructor:

- Assoc. Prof. Dr. Hoang Thi Thuy Nguyet - Assoc. Prof. Dr. Le Chi Mai

5. New conclusions of the thesis:

Firstly: The thesis synthesizes and systematises the theoretical foundations of internal financial management in public universities and sets the objectives of internal financial management of public universities, an analysis of the tools commonly used in internal financial management of public universities, outlining the factors that affect the internal financial management of public universities. The thesis analyzes in depth the theory of internal financial management of public universities in three aspects: revenue management, expenditure management, asset management under management process, and clarifying the application of internal financial management tools is applied specifically to each asset management, revenue management, asset management.

Secondly: The thesis studies international experience in internal financial management of public universities in some countries such as USA, UK and Singapore. The thesis draws on five essential lessons of internal financial management for public universities in Vietnam.

Thirdly: The thesis has summarized the system of public universities in Vietnam with the process of formation and development and the characteristics of organization, management and operation of universities. The thesis analyzes the current status of internal financial management of universities in Vietnam, focusing on three aspects: revenue management, expenditure management, asset management.

Evaluate the achievements, limitations and causes of limitations in internal financial management of public universities.

Fourthly: From the theories and evaluations, the situational analysis, the orientation and the perfect view, the thesis has proposed five groups of complete solutions to improve the internal financial management of public university in Vietnam. The solutions for revenue management, expenditure management, asset management, internal financial management tools, organizational structure of governance in public universities.

Hanoi, date month 2017 SCIENCE INSTRUCTOR PHD CANDIDATES Instructor 1 Instructor 2

A/ Prof. Dr. Hoang Thi Thuy Nguyet A/ Prof. Dr. Le Chi Mai Pham Thi Thanh Van

Tài liệu tham khảo

Tài liệu liên quan

Công tác vận hành hệ thống thông tin: mạng, phần mềm và trang thiết bị công nghệ thông tin của Trường Đại học Kiểm sát Hà Nội bao gồm nhiều hoạt động

1. Mọi tài sản của Bệnh viện đều phải được giao, phân công, phân cấp rõ thẩm quyền, trách nhiệm cho từng cá nhân và khoa, phòng quản lý, sử dụng. Tài sản của Bệnh

+ Phòng Hành chính Quản trị tham mưu giúp Giám đốc tổ chức thẩm định thiết kế bàn vẽ thi công và dự toán công trình; trường hợp cần thiết thì Giám đốc thuê tư vấn thẩm

- Về việc thu thập nguồn TNTT, cần thường xuyên cập nhật chính sách thu nhận nguồn TNTT phù hợp với tình hình thực tiễn trong chiến lược đạo tạo của nhà

Theo đó, ngoài tài sản công phục vụ hoạt động quản lý, cung cấp dịch vụ công, bảo đảm quốc phòng, an ninh của cơ quan, tổ chức, đơn vị nêu tại Luật Quản lý, sử dụng

Trong bối cảnh cải cách hành chính, tinh giản biên chế hiện nay, xuất phát từ nhiệm vụ của công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ là độc lập với nhiệm vụ của

Nguồn kinh phí bố trí cho hoạt động khoa học và công nghệ của các Học viện trực thuộc Bộ Quốc phòng chủ yếu từ nguồn ngân sách nhà nước cấp; phương thức phân bổ dựa vào

Để thực hiện tốt cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm về tài chính, biên chế, bộ máy và tổ chức hoạt động trong các cơ sở giáo dục đại học công lập, hướng