CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC
2.3. Đánh giá của các đối tượng khảo sát về công tác tuyển dụng của công ty
2.3.3. Đánh giá của các đối tượng khảo sát về công tác tuyển dụng của công ty
Đánh giá hoạt động tuyển dụng của công ty cổ phần quản lý đường bộ và xây dựng Thừa Thiên Huế. Phiếu điều tra đã sử dụng thang đo likert 5 mức độ với 1:
rất đồng ý, 2:không đồng ý, 3: trung lập, 4: đồng ý, 5: rất đồng ý. Và kết quả thu được như sau
Bảng 2.12: Thống kê mô tả mẫu về hoạt động tuyển mộ
Tuyển mộ N Nhỏ
nhất
Lớn nhất
Trung bình
Độ lệch chuẩn Các thông báo tuyển mộrõ ràng, dễhiểu 105 2 5 3,86 0,935 Cơ hội việc làm công bằng cho người xin
việc đến với công ty. 105 1 5 3,40 1,062
Hình thức tuyển mộ đa dạng. 105 2 5 3,39 0,995
Người xin việc dễdàng tiếp cận với các
thông báo tuyển mộ. 105 2 5 3,26 1,000
Nội dung của thông báo tuyển mộbám sát
với yêu cầu công việc cần tuyển. 105 1 5 3,32 0,860
Địa điểm thời gian tiếp xúc, nộp hồ sơ
thuận lợi. 105 1 5 3,27 0,775
Cán bộtuyển mộnhiệt tình trong lúc
phỏng vấn. 105 2 5 3,26 1,038
(Nguồn:Kết quả xử lí số liệu spss 2020) Các biến quan sát hầu hết được đánh giá ở mức trên trung bình giao động từ3,26 đến 3,90.Trong đó, hầu như các đối tượng được khảo sát đồng ý với các tiêu chí “Các thông báo tuyển mộrõ ràng, dễ hiểu” đạt mức trung bình cao nhất (mean=3,86), “Cơ
Trường Đại học Kinh tế Huế
hội việc làm công bằng cho người xin việc đến với công ty” có mean = 3,40 , “Hình thức tuyển mộ đa dạng” có mean=3,39, “Nội dung của thông báo tuyển mộ bám sát với yêu cầu công việc cần tuyển” có mean=3,32, “Địa điểm thời gian tiếp xúc, nộp hồ sơ thuận lợi” có mean=3,27, “Người xin việc dễdàng tiếp cận với các thông báo tuyển mộ” và “Cán bộ tuyển mộ có năng lực, nhiệt tình trong lúc phỏng vấn” cùng có mean=3,26. Kết quảnày cũng một phần nào cho thấy rằng các ứng viên khó tiếp cận với thông báo tuyển mộcủa công ty.
Kiểm định One Sample T- Test (Phụlục 4.1) Giảthiết:
Hₒ: Mức độ đánh giá trung bình của những người được khảo sát đối với hoạt động tuyển mộcủa công ty là mức 3.
H1: Mức độ đánh giá trung bình của những người được khảo sát đối với hoạt động tuyển mộcủa công ty là khác mức 3.
Đối với các tiêu chí“các thông báo tuyển mộrõ ràng dễhiểu”, “Cơ hội việc làm công bằng cho người xin việc đến với công ty”, “Hình thức tuyển mộ đa dạng”,
“Người xin việc dễ dàng tiếp cận với các thông báo tuyển mộ”, “Nội dung của quá trình thông báo tuyển mộ sát với yêu cầu”, “Địa điểm thời gian tiếp xúc, nộp hồ sơ thuận lợi”, “Cán bộ tuyển mộ có năng lực nhiệt tình trong lúc phỏng vấn”, có sig <
0,05.Nên ta có cơ sở đểbác bỏHₒ hay chấp nhận H1.
Vì các tiêu chí “Các thông báo tuyển mộrõ ràng dễhiểu”, “Cơ hội việc làm công bằng cho người xin việc đến với công ty”, “Hình thức tuyển mộ đa dạng”, “Người xin việc dễdàng tiếp cận với các thông báo tuyển mộ”, “Nội dung của quá trình thông báo tuyển mộsát với yêu cầu”, “Địa điểm thời gian tiếp xúc, nộp hồ sơ thuận lợi “Cán bộ tuyển mộ có năng lực nhiệt tình trong lúc phỏng vấn” có T>0 nên giá trị trung bình mẫu của các yếu tố trên đều trên mức 3. Tức là ý nghĩa 0,05 thì mức độ đánh giá trung bình của các đối tượng được khảo sát vớicác tiêu chí “Các thông báo tuyển mộrõ ràng dễhiểu”, “Cơ hội việc làm công bằng cho người xin việc đến với công ty”, “Hình thức tuyển mộ đa dạng”, “Người xin việc dễ dàng tiếp cận với các thông báo tuyển mộ”,
“Nội dung của quá trình thông báo tuyển mộsát với yêu cầu”, “Địa điểm thời gian tiếp
Trường Đại học Kinh tế Huế
xúc, nộp hồ sơ thuận lợi”, “Cán bộ tuyển mộ có năng lực nhiệt tình trong lúc phỏng vấn” là trên mức 3, chứng tỏgiá trị trung bình mẫu nghiên cứu đạt trên mức trung bình và kết quả đánh giá của những đối tượng được khảo sát có thể đại diện cho những đối tượng khác trong công ty.
2.3.3.2. Hoạt động tuyển chọn của công ty
Bảng 2.13: Thống kê mô tả mẫu về hoạt động tuyển chọn
Tuyển chọn N Nhỏ
nhất
Lớn nhất
Trung bình
Độ lệch chuẩn Quá trình tiếp đón, phỏng vấn ban đầu
thoải mái. 105 2 5 3,33 0,947
Người phỏng vấn có nhiều kinh nghiệm,
hiểu biết. 105 2 5 3,42 0,808
Quá trình tuyển chọn công bằng với mọi
ứng viên. 105 1 5 3,27 0,759
Nội dung phỏng vấn gắn chặt với công
việc mà công ty mô tả. 105 2 5 3,30 0,831
Các tiêu chuẩn đểloại bỏnhữngứng viên
là hợp lí. 105 2 5 3,26 0,798
Phản hồi của công ty sau phỏng vấn. 105 2 5 3,41 0,867
(Nguồn:Kết quả xử lí số liệu spss 2020) Các biến quan sát hầu hết được đánh giá ở trên mức trung bình so với thang đo Likert 5 mức độ. Đặc biệt tiêu chí “Người phỏng vấn có nhiều kinh nghiệm hiểu biết”
có mức trung bình cao nhất (mean=3,35). Bởi vì hội đồng phỏng vấn được thành lập là những người có chức vụ cao nhất của công ty với thâm niên công tác lâu năm và dày dặn kinh nghiệm. Ngoài ra những tiêu chí sau cũng có mức trung bình cao là “Phản hồi của công ty sau phỏng vấn”có mean=3,41,“Quá trình tiếp đón, phỏng vấn ban đầu thoải mái”có mean=3,33,“Nội dung phỏng vấn gắn chặt với công việc mà công ty mô tả” có mean=3,30,“Quá trình tuyển chọn công bằng với mọi ứng viên” có mean=3,27.
Trường Đại học Kinh tế Huế
Riêng tiêu chí “Các tiêu chuẩn để loại bỏ các ứng viên là hợp lí”có mức trung bình thấp nhất với mean=3,26.Cho thấy những người được khảo sát cho rằng quá trình tuyển chọn của công ty chưa đưa ra các tiêu chuẩn hợp lí để loại bỏ các ứng viên nên chưathật sựcông bằng với tất cả ứng viên.
Kiểm định One sample T- Test (Phụlục 4.2) Giảthiết:
Hₒ: Mức độ đánh giá trung bình của những người được khảo sát đối với hoạt động tuyển chọn của công ty là mức 3.
H1: Mức độ đánh giá trung bình của những người được khảo sát đối với hoạt động tuyển chọn của công ty là khác mức 3.
Đối với các tiêu chí “Quátrình tiếp đón phỏng vấn ban đầu thoải mái”,“Quá trình tuyển chọn công bằng với mọi ứng viên”, “Người phỏng vấn có nhiều kinh nghiệm hiểu biết”, “Nội dung phỏng vấn gắn chặt với công việc mà công ty mô tả”, “Các tiêu chuẩn đểloại bỏcácứng viên là hợp lí”, “Phản hồi của công ty sau phỏng vấn” có sig
<0,05 nên ta có cơ sở để bác bỏHₒ hay chấp nhận H1.
Vì các tiêu chí “Quá trình tiếp đón phỏng vấn ban đầu thoải mái”, “Quá trình tuyển chọn công bằng với mọi ứng viên”, “Người phỏng vấn có nhiều kinh nghiệm hiểu biết”, “Nội dung phỏng vấn gắn chặt với công việc mà công ty mô tả”,“Các tiêu chuẩn đểloại bỏcácứng viên là hợp lí”,“Phản hồi của công ty sau phỏng vấn”, có T>
0 nên giá trị trung bình mẫu của các yếu tố trên đều trên mức 3. Tức là với ý nghĩa 0,05 thì mức độ đánh giá trung bình của các đối tượng khảo sát với các tiêu chuẩn
“Quá trình tiếp đón phỏng vấn ban đầu thoải mái”,“Quá trình tuyển chọn công bằng với mọi ứng viên”, “ Người phỏng vấn có nhiều kinh nghiệm hiểu biết”, “Nội dung phỏng vấn gắn chặt với công việc mà công ty mô tả”, “Các tiêu chuẩn để loại bỏ các ứng viên là hợp lí”, “Phản hồi của công ty sau phỏng vấn” là trên mức 3, chứng tỏgiá trị trung bình mẫu nghiên cứu đạt trên mức trung bình và kết quả đánh giá của những đối tượng được khảo sát có thể đại diện cho những đối tượng khác trong công ty.
Trường Đại học Kinh tế Huế
2.3.3.3. Hoạt động định hướng nhân viên mới trong công ty
Bảng 2.14: Thống kê mô tả mẫu về hoạt động định hướng
Tập sự và bố trí công việc (định hướng) N Nhỏ nhất
Lớn nhất
Trung bình
Độ lệch chuẩn Chiến lược tập sự được xây dựng cụ thể
cho nhân viên từng bộphận. 105 2 5 3,31 0,738
Người hướng dẫn tập sựtận tình. 105 2 5 3,31 0,824 Khả năng thích ứng và làm quen với công
việc nhanh chóng. 105 2 5 3,38 0,825
Công ty bốtrí công việc phù hợp với năng
lực và trìnhđộ người lao động. 105 2 5 3,37 0,835
Công ty tạo mọi điều kiện cho nhân viên tập sự phát huy hết khả năng, năng lực của mình.
105 2 5 3,43 0,886
(Nguồn: xử lí từ mềm spss) Nhìn vào bảng 2.14 ta thấy rằng hoạt động định hướng của công ty, các biến quan sát được những người điều tra đánh giá hầu hết ởtrên mức trung bình.Trong đó tiêu chí
“Công ty tạo mọi điều kiện cho nhân viên tập sự phát huy hết khả năng, năng lực của mình” có mức trung bình cao nhất (mean=3,43), cho thấy công ty chú trọng đến việc tạo mọi thuận lợi điều kiện cho nhân viên mới vào tổchứcđểcó thểphát huy hết những khả năng. Những tiêu chí “Khả năng thích ứng và làm quen với công việc nhanh chóng” có mean=3,38, “Công ty bố trí công việc phù hợp với năng lực và trìnhđộ người lao động”
có mean=3,37. Trong đó tiêu chí “Chiến lược tập sự được xây dựng cụthểcho từng bộ phận nhân viên”,“Người hướng dẫn tập sự tận tình” mức trung bình thấp nhất có mean=3,31 điều này cho thấy mặc dù công ty có tạo điều kiện thuận lợi cho các ứng viên phát huy hết khả năng nhưng lại chưa có chiến lược cụ thể hiệu quả cho từng bộ phận.
Kiểm định One sample T- Test (Phụlục 4.3) Giảthiết:
Trường Đại học Kinh tế Huế
Hₒ: Mức độ đánh giá trung bình của những người được khảo sát đối với hoạt động định hướng của công ty là mức 3.
H1: Mức độ đánh giá trung bình của những người được khảo sát đối với hoạt động định hướng của công ty là khác mức 3.
Đối với các tiêu chí “Chiến lược tập sự được xây dựng cụthểcho nhân viên từng bộ phận”,“Người hướng dẫn tập sự tận tình”, “Khả năng thích ứng và làm quen với công việc nhanh chóng”, “Công ty bố trí công việc phù hợp với năng lực và trình độ người lao động”, “Công ty tạo mọi điều kiện cho nhân viên tập sự phát huy hết khả năng, năng lực củamình”,có sig < 0,05 nêncó cơ sở đểbác bỏHₒ hay chấp nhận H1.
Vì các tiêu chí “Chiến lược tập sự được xây dựng cụthểcho nhân viên từng bộ phận”, “Người hướng dẫn tập sựtận tình”, “Khả năng thích ứng và làm quen với công việc nhanh chóng”, “Công ty bố trí công việc phù hợp với năng lực và trình độ người lao động”, “Công ty tạo mọi điều kiện cho nhân viên tập sự phát huy hết khả năng, năng lực của mình”, có T > 0 nên giá trị trung bình mẫu của các yếu tố trên đều trên mức 3. Tức là với ý nghĩa 0,05 thì mức độ đánh giá trung bình của các đối tượng khảo sát với các tiêu chí “Chiến lược tập sự được xây dựng cụ thể cho nhân viên từng bộ phận”, “Người hướng dẫn tập sựtận tình”, “Khả năng thích ứng và làm quen với công việc nhanh chóng”, “Công ty bố trí công việc phù hợp với năng lực và trình độ người lao động”, “Công ty tạo mọi điều kiện cho nhân viên tập sự phát huy hết khả năng, năng lực của mình” là trên mức 3, chứng tỏ giá trị trung bình mẫu nghiên cứu đạt trên mức trung bình và kết quả đánh giá của những đối tượng khảo sát có thể đại diện cho những đối tượng khác trong công ty.
2.3.3.4. Mức độ hài lòng chung
Bảng 2.15: Đánh giá về mức độ hài lòng chung của những đối tượng khảo sát
Mức độ hài lòng chung N Nhỏ nhất
Lớn nhất
Trung bình
Độ lệch chuẩn Anh (chị) có hài lòng với hoạt động tuyển
mộcủa công ty 105 1 5 3,47 0,978
Anh (chị) có hài lòng với hoạt động tuyển 105 1 5 3,55 1,109
Trường Đại học Kinh tế Huế
chọn của công ty
Anh (chị) có hài lòng với hoạt động định
hướng của công ty 105 1 5 3,39 1,088
(Nguồn:Kết quả xử lí số liệu spss 2020) Qua bảng đánh giá mức độ hài lòng chung đa số mọi người được khảo sát đều đánh giá trên mức trung bình. Trong đó tiêu chí “Anh (chị) có hài lòng với hoạt động tuyển mộcủa công ty” có giá trịtrung bình cao nhất ( mean=3,47), “ Anh (chị) có hài lòng với hoạt động tuyển chọn của công ty” có mean=3,55.Và nhận định “ Anh (chị) có hài lòng với hoạt động định hướng của công ty” có mean=3,39. Cho thấy mọi người đều hài lòng với hoạt động tuyển mộ, tuyển chọn, định hướng của công ty.
Kiểm định One sample T- Test (Phụlục 4.4) Giảthiết:
Hₒ: Mức độ đánh giá trung bình của những người được khảo sát đối với hoạt động định hướng của công ty là mức 3.
H1: Mức độ đánh giá trung bình của những người được khảo sát đối với hoạt động định hướng của công ty là khác mức 3.
Đối với các tiêu chí “Anh(chị) có hài lòng với hoạt động tuyển mộcủa công ty”,
“Anh(chị) có hài lòng với hoạt động tuyển chọn của công ty”, “Anh (chị) có hài lòng với hoạt động định hướng của công ty”, có sig<0,05 nên ta có cơ sở đểbác bỏHₒ hay chấp nhận H1.
Vì các tiêu chí “Anh (chị) có hài lòng với hoạt động tuyển mộ của công ty”,
“Anh(chị) có hài lòng với hoạt động tuyển chọn của công ty”, “Anh (chị) có hài lòng với hoạt động định hướng của công ty”, có T > 0 nên giá trị trung bình mẫu của các yếu tố trên đều trên mức 3. Tức là ý nghĩa 0,05 thì mức độ đánh giá trung bình của các đối tượng khảo sát với các tiêu chí “Anh (chị) có hài lòng với hoạt động tuyển mộcủa công ty”, “Anh(chị) có hài lòng với hoạt động tuyển chọn của công ty”, “Anh (chị) có hài lòng với hoạt động định hướng của công ty” là trên mức 3 chứng tỏ giá trị trung bình mẫu nghiên cứu đạt trên mức trung bình và kết quả đánh giá của những đối tượng được khảo sát có thể đại diện cho các đối tượng khác của công ty.
Trường Đại học Kinh tế Huế
2.4. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty