PHẦN 3. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
3.3. Hạn chế của đề tài và đề nghị đối với nghiên cứu tiếp theo
Thứ nhất, đề tài được thực hiện trong thời điểm có nhiều sự biến động về nnhân sự trong công ty do đó ít nhiều cũng sẽ ảnh hưởng đến thái độ của người lao động.
Thứ hai, Công ty may Trường Giang thành lập khá lâu năm tuy nhiên có rất ít đề tài nghiên cứu về nguồn lực hầu như không có vì thông tin về số liệu cụ thể còn khan hiếm nên đề tài còn nhiều thiếu sót .Nghiên cứu chưa điều tra được hết các đối tượng liên, điều này có thể ảnh hưởng đến kết quả nghiên cứu của đề tài.Các đề tài tiếp theo nên đa dạng hóa điều tra các đối tượng khách hàng,…để có kết quả toàn diện và chính xác hơn
Đại học kinh tế Huế
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. TS. Tần Kim Dung (2006), Quản trị nguồn nhân lực ,NXB Thống Kê , TP.Hồ Chí Minh.
2. John Harold Jackson, Robert L.Mathis (2005), Human Resoure Management, Thomson South-Western.
3. TS.Nguyễn Thị Ngọc Huyền – TS.Đoàn Thị Thu Hà (2002), Giáo trình khoa học quản lý, NXB khoa học kỹ thuật.
4. ThS.Bùi Đình Bắc (2005), Quản trị nhân sự, Nhà xuất bản Thống kê.
5. Trường TC Đông Dương Indochina College: http://p5media.vn/quan-tri-nhan-su/quy-trinh-nhan-su/quy-trinh-phan-tich-cong-viec.
6. ThS.Nguyễn Văn Điềm & PGS.TS.Nguyễn Ngọc Quân (2004), Quản trị nhân lực, Nhà xuất bản Lao Động.
7. Nguyễn Văn Lê – Nguyễn Văn Hòa (1997), Quản trị nhân lực , Nhà xuất bản Giáo Dục.
8.Th.S Bùi Văn Chiêm,Quản trị nhân sự, Trường Đại Học Kinh Tế Huế.
9. Bách Khoa Toàn Thư Mở:http://vi.wikipedia.org/wiki/Quản trị nhân sự . 10. Nguyễn Thị Bích Thu,Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng: “Đầu tư cho đào tạo và hát triển nguồn nhân lực hướng đến sự phát triển bền vững của ngành may Việt Nam”.
11. Nguyễn Thị Bích Thu,Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng: “ Đào tạo nguồn nhân lực để ngành Dệt May Việt Nam đủ sưc cạnh tranh khi Việt Nam đã là thành viên của WTO”.
12. Giáo trình quản trị nhân sự - Đh Công Nghiệp TP.Hồ Chí Minh.
13. Giáo trình quản trị nhân sự - ĐH Kinh Tế TP.Hồ Chí Minh.
14. Nguyễn Thị Cành (2004), Giáo trình và phương pháp luận nghiên cứu khoa học kinh tế,Nhà xuất bản đại học Quốc gia TP.Hồ Chí Minh.
15. TS.Nguyễn Hữu Thân (2004), Quản trị nhân sự, NXB Thống kê, Hà Nội.
16. TS.Phạm Phi Yến (2009), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê, TP.Hồ Chí Minh.
17. Tài liệu tại phòng nhân sự Công ty May Trường Giang.
18. Danh mục các website tham khảo:
Đại học kinh tế Huế
www.phugatex.com.vn www.google.com.vn www.tinmoi.vn vnexpress.net laodong.com.vn www.gso.gov.vn www.tailieu.vn www.saga.vn
Đại học kinh tế Huế
PHỤ LỤC A. PHIẾU ĐIỀU TRA
BẢNG HỎI
Xin chào anh(chị) !
Tôi là Đào Thị Mỹ Diễm sinh viên Quản Trị Kinh Doanh Tổng Hợp,Trường ĐH Huế Phân Hiệu Tại Quảng Trị.Tôi đang thực hiện đề tài nghiên cứu : “ Hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty Trường Giang”. Tôi mong anh (chị) có thể dành một ít phút giải lao của mình để cộng tác với tôi.Tôi cam đoan rằng thông tin anh (chị) cung cấp sẽ được giữ kín và chỉ sử dụng cho mục đích của cuộc nghiên cứu.Rất mong sự hợp tác nhiệt tình của anh (chị) !
Xin chân thành cám ơn !
1. Bộ phận công tác của anh(chị) :………...
2. Chức vụ/công việc đảm nhận :
Công nhânNhân viên văn phòngCán bộ quản lý
Xin vui lòng đánh dấu X vào ô tương ứng với lựa chọn của bạn :
1 2 3 4 5
Rất không hài lòng Không hài lòng Tạm được Hài lòng Rất hài lòng
STT Nội dung cần hỏi 1 2 3 4 5
1 Anh chị hiểu và nắm rõ công việc được giao
2 Trong công việc ,các ý kiến đóng góp của anh chị được cấp quản lý ghi nhận và cân nhắc nghiêm túc
3 Mức độ hài lòng về các chương trình đào tạo 4 Anh chị cảm thấy hài lòng về phúc lợi của công ty
5 Mức độ hài lòng về các buổi họp và làm việc giữa nhóm và cấp trên
6 Khi mắc phải sai lầm,các cấp quản lý gặp riêng,cải tiến 7 Công ty có văn hóa làm việc thân thiện,cởi mở
8 Công ty của anh chị đã tạo cho nhân viên mức tài chính ổn định,vững mạnh
Đại học kinh tế Huế
Thông tin cá nhân
1.Giới tính: Nam Nữ 2.Thâm niên công tác:
Từ 1 – 2 năm Từ 2 – 3 năm Từ 3 – 4 năm Trên 4 năm 3. Trình độ:
Đại học,cao đẳng,trung cấp Cấp II
Cấp III Khác ( Nghề,,) 4. Tuổi:
Dưới 24 tuổi Từ 24 – 32 tuổi Từ 32 – 45 tuổi Trên 45 tuổi 5. Thu nhập
Dưới 2 triệu Từ 2- 3 triệu Từ 3- 4 triệu Trên 4 triệu Xin cám ơn sự hợp tác nhiệt tình của anh (chị)!
Đại học kinh tế Huế
LỜI CÁM ƠN!
Sau quá trình thực tập tại Công Ty May Trường Giang cùng sự tích lũy kiến thức trong suốt thời gian học tập tại trường Đại Học Huế phân hiệu Quảng Trị,tôi đã hoàn thành được khóa luận tốt nghiệp của mình.
Để hoàn thành khóa luận này , ngoài sự nổ lực của bản thân,tôi còn nhận được rất nhiều sự giúp đỡ của quý thầy cô và các anh chị trong công ty.Nhân dịp này tôi xin gởi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy cô trường Đại Học Huế phân hiệu Quảng Trị Và Đại Học Kinh Tế Huế đã tận tình dạy dỗ tôi trong suốt thời gian qua,đã trang bị cho tôi những kiến thức cần thiết cho việc hoàn thành bài khóa luận này.Đặc biệt,tôi xin gởi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy giáo Nguyễn Văn Phát,người đã trực tiếp tận tình hướng dẫn,chỉ bảo,giúp đỡ tôi rất nhiều để tôi có thể hoàn thành bài khóa luận này một cách tốt nhất.
Đồng thời trong thời gian thực tập tại Công Ty May Trường Giang,tôi đã được các anh chị trong phòng nhân sự chỉ bảo tận tình,tạo mọi điều kiện thuận lợi,truyền đạt những kiến thức thực tế và cung cấp những thông tin cần thiết để phục vụ cho việc hoàn thành tốt đề tài nghiên cứu của mình.Tôi xin trân trọng gởi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo Công Ty May Trường Giang cùng các anh chị trong phòng Nhân sự,phòng Kế toán và một số phòng ban khác đã giúp đỡ tôi trong suốt thời gian thực tập vừa qua.
Cuối cùng,tôi xin được cảm ơn những người thân trong gia đình và bạn bè đã hết lòng ủng hộ,giúp đỡ tôi rất nhiều trong thời gian thực hiện khóa luận tốt nghiệp của mình.
Song thời gian tìm hiểu thực tế có hạn,kiến thức của bản thân còn nhiều hạn chế nên bài viết còn nhiều thiếu sót.Kính mong quý thấy cô cùng Ban lãnh đạo công ty đóng góp ý kiến để bài khóa luận được hoàn thiện hơn.
Xin chân thành cảm ơn!
Tam Kỳ, tháng 04 năm 2018 Sinh viên thực hiện
Đào Thị Mỹ Diễm
Đại học kinh tế Huế
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
BHXH : bảo hiểm xã hội BHYT : bảo hiểm y tế
CBCNV : cán bộ công nhân viên CNV : công nhân viên
CPBH : chi phí bán hàng
CPQLDN : chi phí quản lý doanh nghiệp DN : doanh nghiệp
GVHB : giá vốn hàng bán HĐQT : hội đồng quản trị TSNH : tài sản ngắn hạn TSDH : tài sản dài hạn TSCĐ : tài sản cố định THPT : trung học phổ thông XNK : xuất nhập khẩu SXKD : sản xuất kinh doanh
Đại học kinh tế Huế
MỤC LỤC
PHẦN 1. ĐẶT VẤN ĐỀ ... 1
1. Lý do chọn đề tài ...1
2.Mục tiêu nghiên cứu ...1
3.Câu hỏi nghiên cứu ...2
4.Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu ...2
4.1.Đối tượng nghiên cứu ... 2
4.2.Phạm vi nghiên cứu ... 2
5.Phương pháp nghiên cứu ...2
PHẦN 2. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU ... 3
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU ... 3
1.1. Khái niệm và học thuyết về quản trị nhân sự ... 3
1.1.1. Khái niệm ,vai trò về quản trị nhân sự ... 3
1.1.1.1 Khái niệm về quản trị nhân sự... 3
1.1.1.2 Vai trò của quản trị nhân sự ... 4
1.1.2.Một vài học thuyết quản trị nhân sự ... 5
1.1.3 Nội dung quản trị nhân sự ... 9
1.1.3.1 Hoạch định nguồn nhân lực ... 9
1.1.3.2 Phân tích công việc... 10
1.1.3.3 Tuyển mộ ... 11
1.1.3.4 Tuyển chọn nhân lực ... 13
1.1.3.5 Đào tạo và phát triển nhân lực... 14
1.1.3.6 Đề bạt thăng tiến... 15
1.1.3.7 Chính sách đãi ngộ nhân sự ... 16
1.1.4 Đánh giá kết quả thực hiện công việc ... 17
1.1.5. Những nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực ... 19
1.1.5.1 Nhân tố môi trường kinh doanh ... 19
1.1.5.2 Nhân tố con người ... 20
1.1.5.3 Nhân tố nhà quản trị ... 20
1.2 Cơ sở thực tiễn ... 21
Đại học kinh tế Huế
1.2.1 Một số đặc điểm nguồn nhân lực trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh dệt may
ở Việt Nam ... ...22
1.2.2 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực ở một số doanh nghiệp trong nước ... 23
1.2.3 Kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực ở một số doanh nghiệp ngoài nước .. 24
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY MAY TRƯỜNG GIANG ... 26
2.1 Khái quát chung về công ty ... 26
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty may Trường Giang ... 26
2.1.1.1 Sơ lược về công ty ... 26
2.1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty May Trường Giang ... 26
2.1.1.3. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty ... 28
2.1.1.4.Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của Công ty ... 28
2.2. Những đặc điểm kinh tế-kỹ thuật chủ yếu của công ty Cổ phần May Trường Giang ... 35
2.2.1 Sản phẩm, thị trường tiêu thụ ... 35
2.2.2. Cơ sở vật chất kỹ thuật ... 35
2.2.3. Tình hình lao động của Công ty ... 37
2.3 Phân tích thực trạng quản trị và sử dụng lao động tại công ty ... 39
2.3.1 Phân tích đánh giá Thực trạng sử dụng lao động của công ty ... 39
2.3.2. Đánh giá chung ... 41
2.3.3.Công tác tuyển dụng ... 42
2.3.4.Công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty ... 43
2.3.5. Đãi ngộ đối với người lao động ... 44
2.4.Đánh giá của CBCNV về công tác quản trị nhân sự tại Công ty may Trường Giang ... 47
2.4.1. Phương thức đánh giá ... 47
2.4.2.Mô tả mẫu điều tra ... 47
2.4.3.Ý kiến của nhân viên: ... 57
2.4.4.Kết luận ... 58
2.5.Những thành công và tồn tại của công tác quản trị nhân sự tại công ty ... 58
2.5.1 Những điểm mạnh của công tác quản trị nhân sự tại công ty ... 58
2.5.2. Một số điểm yếu tồn tại trong công tác quản trị nhân sự trong công ty ... 59
Đại học kinh tế Huế
CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY
... 61
3.1 Phương hướng, mục tiêu hoạt động quản trị nhân sự của công ty trong thời gian tới ... 61
3.1.1 Phương hướng hoạt động của công tác quản trị nhân sự ... 61
3.1.2. Mục tiêu công tác quản lý nhân lực ... 62
3.2. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực trong công ty... 63
3.2.1. Về bố trí công việc ... 63
3.2.2 Về công tác đào tạo ... 63
3.2.3. Về công tác tuyển chọn nguồn nhân lực ... 64
3.2.4. Công tác tổ chức cán bộ ... 65
3.2.5. Chính sách đãi ngộ ... 65
PHẦN 3. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ... 67
3.1 Kết luận ... 67
3.2 Một số kiến nghị ... 68
3.2.1. Đối với nhà nước ... 68
3.2.2. Đối với bộ ban ngành ... 68
3.2.3. Đối với doanh nghiệp ... 68
3.3. Hạn chế của đề tài và đề nghị đối với nghiên cứu tiếp theo ... 69
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ... 70