Hiệu quả sử dụng lao động

Việc sử dụng lao động hợp lý và hiệu quả, tiết kiệm sức lao động là biện pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp.

Nếu không có ý thức sửdụng lao động hiệu quả, không có phương pháp sử dụng tối ưu thì dù cho doanh nghiệp có một đội ngũ nhân lực tốt đến mấy cũng không thể đạt được thành công.

Để phân tích hiệu quả sử dụng lao động ta sử dụng hệ thống chỉ tiêu như: năng suất lao động, lợi nhuận bình quân một lao động, doanh thu/ chi phí tiền lương, lợi nhuận/chi phí tiền lương. Kết quả phân tích được thểhiệnởBảng 11

Trường Đại học Kinh tế Huế

Bảng 11: Hiệu quảsửdụng lao động của Công tytrong 3 năm2015–2017

Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017

So sánh 2016/2015 So sánh 2017/2016

+/- % +/- %

1. Doanh thu thuần Tr.đồng 13105.8 11283.8 12006.8 -1822 -13.90 723 6.41

2. Lợi nhuận sau thuế Tr.đồng 92.5 34.4 57.8 -58.1 -62.81 23.4 68.03

3. Chi phí tiền lương Tr.đồng 2527.3 2153.5 619.3 -373.8 -14.78 -1534.2 -71.24

4. Số lao động bình quân Người 15 13 16 -2 -13.33 3 23.08

5. NSLĐ bình quân (1/4) Tr.đồng/ Người 873.72 867.98 750.42 -5.74 -0.66 -117.56 -13.54

6. Lợi nhuận bình quân 1 LĐ (2/4) Tr.đồng 6.17 2.65 3.61 -3.52 -57.09 0.96 36.52

7. Doanh thu/ Cp tiền lương(1/3) Lần 5.19 5.24 19.39 0.05 14.15

8. Lợi nhuận/ Cp tiền lương (2/3) Lần 0.04 0.02 0.09 -0.02 0.07

( Nguồn: Phòng Kếtoán Công ty và tính toán của tác giả)

Trường Đại học Kinh tế Huế

Năng suất lao động cho biết mỗi lao động sẽ tạo ra bao nhiêu doanh thu. Năng suất lao động củaCông ty qua 3 năm có sự thay đổi theo xu hướng giảm. Năm 2015 chỉ tiêu này đạt mức là 873.72 triệu đồng/người. Nhưng qua năm 2016 chỉ còn 867.99 triệu đồng/người tức đã giảm đi 5.74 triệu đồng/người tương ứng với giảm 0.66%. Sự thay đổi này do tình hình hoạt động kinh doanh của công ty gặp khó khăn từ đó doanh thu bị giảm sút, đồng thời công ty cũng giảm giảm lao động để giảm bớt chi phí nhân viên. Năm 2017 năng suất lao động là 750.42 triệu đồng/người giảm 117.56 triệu đồng/người tương ứng với giảm 13.54%, doanh thu của công ty đã tiến triển tăng so với năm trước nhưng bên cạnh đó lao động cũng tăng, mục đích công ty tuyển thêm nhân viên nhằm giải đáp, phục vụ cho khách hàng một cách tốt nhất tuy nhiên lượng doanh thu tạo ra chưa đạt với mong muốn hiện tạilà nguyên nhân cho sự giảm về năng suất lao động. Từ điều này, Công ty cần tận dụng phân bổ nguồn lực hợp lý hơn nữa để họ phát huy được năng lực từ đó có thể gia tăng năng suất, thu hút khách hàng làm tăng doanh thu cho công ty.

Lợi nhuận bình quân 1 LĐ cho biết mỗi lao động được sử dụng tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận trong một thời kỳnhất định. Năm 2015 mỗi lao động tạo ra 6.17 triệu đồnglợi nhuận. Sang năm 2016 giảm xuống còn 2.65 triệu đồng, giảm 3.52 triệu đồng tương ứng với 57.09% so với năm 2015. Đến năm 2017 lợi nhuận mà mỗi lao động tạo ra đã tăng lên thành 3.61 triệu đồng, tăng 0.96 triệu đồng tương ứng với tăng 36.52%. Từ kết quả phân tích, có thể thấy sức sinh lời của lao động bị giảm sụt, lợi nhuận lao động tạo ra đã giảm nhiều so với trước. Nguyên nhân sự thay đổi này là do lợi nhuận sau thuế trong những năm qua của công ty giảm.Công ty cần có các chính sách để gia tăng lợi nhuận, tìm hiểu thị trường, đối thủ cạnh tranh đồng thời để hiệu quả sử dụng lao động đạt kết quả cao thì Công ty cần áp dụng các mức khen thưởng, xử phạt để thúc đẩy, khuyến khích sự năng động, nổ lực làm việc của lao động hơn nữa trong tương lai nhằmđạtlợi nhuận tối ưu.

Doanh thu trên Chi phí tiền lương cho biết một đồng chi phí tiền lương sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu trong quá trình HĐKD. Trong 3 năm qua doanh thu/chi phí tiền lương có biến động tăng, cụthể:

Năm 2015 doanh thu/chi phí là 5.19 lần có nghĩa là với một đồng chi phí tiền

Trường Đại học Kinh tế Huế

lương sẽ tạo ra được 5.19 đồng doanh thu. Năm 2016 doanh thu/chi phí là 5.24 lần tăng 0.05 lần tương ứng với tăng 1.04% so với năm 2015, có nghĩa khi công ty bỏ ra một đồng chi phí tiền lương sẽ tạo ra 5.24 đồng doanh thu như vậy năm 2016 công ty đã tăng 0.05 đồng doanh thu so với năm 2015. Đến năm 2017 tiếp tục tăng đạt mức 19.39 lần tăng 14.15 lần tương ứng với 269.99% so với năm 2016. Như vậy với một đồng chi phí tiền lương bỏ ra trong năm 2017 Công ty thu về19.39 đồng doanh thu so với năm 2016 đã tăng 14.15 đồng doanh thu. Qua các năm, công ty đã xem xét và có hành động là giảm mức chi phí tiền lương của lao động, đặc biệt với các lao động làm việc không hiệu quả là lí do tỷ lệ doah thu/chi phí có xu hướng tăng. Đây là biểu hiện tốt tuy nhiên nếu tăng quá cao nhưng với chi phí tiền lương ngày càng giảm sẽ mất động lực làm việc của người lao động. Để đạt hiệu quả công ty cần cân nhắc tỷ lệ doanh thu/chi phí tăng phù hợp sao cho doanh thu tăng nhưng chi phí tiền lương vẫn thỏa mãnđược lao động trong công ty.

Lợi nhuận trên Chi phí tiền lương, chỉ tiêu này cho thấy chi phí trảmột đồng tiền lương cho người lao động tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trong quá trình hoạt động kinh doanh. Năm 2015 lợi nhuận/chi phí là 0.04 lần có nghĩa là chi phí trả một đồng tiền lương mang lại 0.04 đồng lợi nhuận. Qua năm 2016 là 0.02 lần giảm 0.02 lần tương ứng với giảm 56.28% so với năm 2015. Năm 2017 chỉ tiêu này là 0.09 lần đã tăng 0.08 lần tương ứng với 483.13% so với năm 2016. Điều này cho thấy, lợi nhuận được tạo ra từ một đồng chi phí tiền lương còn quá thấp, các khoản chi phí trong HĐKD quá nhiều đã làm lợi nhuận còn lại của công ty chưa cao cũng là lí do khiến tỷ lệnày chỉ ởmức thấp.

Trường Đại học Kinh tế Huế