• Không có kết quả nào được tìm thấy

PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

1. Kết luận

Trên cở sở nghiên cứu đề tài “ Nghiên cứu công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty Cổ phần lương thực Bình Trị Thiên”đã rút rađược một sốkết luận như sau:

- Đềtài nghiên cứu đã tổng hợp những vấn đề lý luận và thực tiễn về công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên trong công ty.

- Đề tài đã chỉ ra được các yếu tố có ảnh hưởng tới động lực làm việc của nhân viên trong công ty: tiền lương và phụcấp, bản chất công việc, điều kiện làm việc.

- Đề tài đã chỉ ra mối tương quan và tầm quan trọng của từng nhóm nhân tố đến động lực làm việc của nhân viên.

- Đề tài đãđềxuất các giải pháp nhằm hoàn thiện và nâng cao công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên.

Mặc dù đạt được hầu hết các mục tiêu đề ra ban đầu, trong quá trình nghiên cứu, đề tài đã gặp những hạn chế nhưsau:

- Sửdụng phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên và số lượng mẫu thấp nên tính đại diện mẫu chưa cao, cho nên những nhận định đưa ra mang tính chủ quan và chưa đạt tính chính xác cao.

- Một số nhân viên phát biểu ý kiến dựa trên cảm tính chứ chưa thực sự đưa ra cảm nhận của mình.

- Hạn chếvềthời gian nghiên cứu và kiến thức của tác giả.

2. Kiến nghị

Từ các kết luận trên, nghiên cứu cũng đã đưa ra một số kiến nghị đối với ban lãnh đạo công ty CP Lương thực Bình Trị Thiên như sau:

- Ban lãnh đạo công ty cócác chính sách xây dựng mối quan hệ với cấp dưới, đồng thời tổ chức các hoạt động nhằm tăng cường sự đoàn kết giữa các nhân viên với nhau. Từ đó tạo sự gắn bó giữa nhân viên với công ty.

- Cần đầu tư thêm trang thiết bị, máy móc phục vụ công việc.

- Cần đảm bảo công bằng về chính sách tiền lương và phụ cấp, điều chỉnh mức lương phù hợp và công bằng giữa các nhân viên trong công ty nhằm tạo sự an tâm cho nhân viên.

Trường Đại học Kinh tế Huế

- Ban lãnh đạo cần nắm bắt được tâm lý của nhân viên, tạo điều kiện để họ nói lên ý kiến, nguyện vọng của mình trong công việc giúp nhân viên cảm thấy được tôn trọng và tạo tâm lý thoải mái cho họ.

Trường Đại học Kinh tế Huế

TÀI LIỆU THAM KHẢO

2.3.1.1. Các websites điện tử(Google.com.vn, Tailieu.vn)

2.3.1.2. Hoàng Trọng,Chu Mộng Ngọc (2005), Phân tích dữliệu nghiên cứu với SPSS, Nhà Xuất Bản Thống Kê.

2.3.1.3. Khóa luận tốt nghiệp của Lê Tuấn Anh về đề tài: “Công tác tạo động lực làm việc đối với nhân viên tại ngân hàng TMCP Eximbank chi nhánh Thừa Thiên Huế”.

2.3.1.4. Tác giả Nguyễn Thị Thu Trang (2012) đã nghiên cứu về “Những yếu tố ảnh hưởng đến động viên nhân viên tại Công ty Công ích Quận 10”.

2.3.1.5. Tác giảLê Thị Luyến (2012) đã nghiên cứu về “Ảnh hưởng của quản trị nguồn nhân lực đến sựgắn kết của nhân viên đối với tổ chức tại Tổng Công ty Điện lực TP HCM”.

2.3.1.6. Phòng Tổ chức Hành chính công ty CP Lương thực Bình Trị Thiên (2018), Bảng tổng hợp số liệu tình hình tài sản, nguồn vốn ngân hàng thương mại cổphần Ngoại Thương chi nhánh Huế, giai đoạn 2015 - 2017.

2.3.1.7. Phòng Tổ chức Hành chính công ty CP Lương thực Bình Trị Thiên (2018) Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty CP Lương thực Bình Trị Thiên, giai đoạn 2015–2017.

Trường Đại học Kinh tế Huế

PHỤ LỤC

Trường Đại học Kinh tế Huế

PHIẾU KHẢO SÁT

Mã số phiếu: … Xin chào Anh/Chị!

Xin chào anh (chị), tôi là Trần Thị Ngọc, sinh viên đến từkhoa Quản TrịKinh Doanh, trường Đại học Kinh tế, đại học Huế. Hiện tại, tôi đang trong thời gian thực tập tại công ty Cổphần Lương thực Bình TrịThiên với đề tài: “Nghiên cứu động lực làm việc của nhân viên tại công ty Cổ phần Lương thực Bình Trị Thiên”. Những ý kiến đóng góp của quý anh (chị) sẽlà những thông tin vô cùng quan trọng cho đề tài này.

Tôi cam kết những thông tin này chỉdùng cho mục đích nghiên cứu đềtài vàđảm bảo sẽgiữbí mất cho anh (chị) khi tham gia trảlời câu hỏi.

Tôi xin chân thành cảm ơn!

Phần 1: Nội dung khảo sát

Anh/ chịvui lòngđánh dấu X vào ô trảlời thểhiện mức độ đồng ý của mìnhđối với các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc. Có các mức độsau:

1. Rất không đồng ý 2. Không đồng ý 3. Bình thường 4. Đồng ý 5. Rất đồng ý

STT Ý kiến Mức độ đồng ý

ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC 1 2 3 4 5

1 Anh/ chị được trang bị đầy đủnhững thiết bịcần thiết đểthực hiện công việc hiệu quả

2 Anh/ chị được bốtrí thời gian làm việc hợp lý

3 Môi trường làm việc của anh/ chị, hoà đồng, an toàn, sạch sẽ

4 Định mức công việc trong ngày của anh/ chị được phân công hợp lý TIỀN LƯƠNG VÀ PHỤ CẤP 5 Tiền lương được trảtheo thời gian qui

định và đúng mức tiền

Trường Đại học Kinh tế Huế

6 Lương được trảcông bằng

7 Nhân viên được đóng đầy đủcác loại bảo hiểm

8 Được thưởng vào các dịp lễ, tết MỐI QUAN HỆ VỚI ĐỒNG NGHIỆP

9 Anh/Chị được đồng nghiệp giúp đỡ trong công việc

10 Đồng nghiệp đối xửvới nhau hòađồng, thân thiện

11 Anh/Chị được đồng nghiệp chia sẻkiến thức và kinh nghiệm trong công việc 12 Cấp trên ghi nhận sự đóng góp của

nhân viên

13 Cấp trên tếnhị, khéo léo trong việc phê bình

14 Đồng nghiệp luôn phối hợp làm việc BẢN CHẤT CÔNG VIỆC

15 Công việc hiện tại của anh/ chịthú vị và có nhiều thửthách

16 Mức độ căng thẳng trong công việc của anh chịcó thểchấp nhận được

17 Anh/ chị được chủ động và chịu trách nhiệm trong các cách thức thực hiện công việc của mình

18 Anh/ chị được khuyến khích sáng tạo trong công việc

19 Anh/ chịthấy được động viên trong công việc

ĐÀO TẠO VÀ THĂNG TIẾN 20 Công việc hiện tại tạo ra nhiều cơ hội

thăng tiến cho anh/chị

21 Cơ hội được thăng tiến giữa các nhân viên là như nhau

22 Các quy định thăng tiến trong công ty được quy định rõ ràng

ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC

23 Các chính sách của công ty đưa ra đã tạo động lực cho anh/chị

24 Anh/Chị mong muốn làm việc lâu dài tại công ty

25 Anh/Chị hài lòng với công việc hiện tại của mình

Trường Đại học Kinh tế Huế

Phần 2: THÔNG TIN CÁ NHÂN