PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI ĐỘNG LỰC LÀM
2.2. Kết quả phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của nhân viên tại
2.2.2. Kiểm tra độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha
Cronbach’s alpha là công cụ kiểm định thang đo, giúp loại đi những biến quan sát không đạt yêu cầu, các biến rác có thể tạo ra các biến tiềm ẩn, các nhân tố giảvà ảnh hưởng đến các mối quan hệ của mô hình nghiên cứu. Các quan sát có hệsố tương quan biến - tổng < 0.30 sẽbị loại. Thang đo có hệ số Cronbach’s Alpha từ0.6 trở lên có thể sử dụng được trong trường hợp khái niệm đang nghiên cứu mới (Nunnally, 1978; Peterson, 1994; Slater, 1995). Thông thường thang đo có Cronbach’s Alpha từ 0.7–0.8 là sửdụng được, thang đo có độ tin cậy từ0.8– 1.0 là thang đo tốt.
Trường Đại học Kinh tế Huế
2.2.2.1. Thang đo thuộc các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
Thang đo “chính sách tiền lương”
Bảng 2.8. Đánh giá hệsốtin cậy thang đo chính sách tiền lương Biến quan sát Trung bình
thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến- tổng
Cronbach's Alpha nếu
loại biến
TL1 13.64 7.378 .747 .795
TL2 13.30 6.867 .707 .806
TL3 14.12 7.904 .634 .825
TL4 14.68 7.773 .634 .825
TL5 13.46 7.927 .583 .838
Cronbach's Alpha=0.849
(Nguồn: khảo sát điều tra của tác giả) Hệ số tin cậy của thang đo tiền lương khá lớn 0.849>0.6. Các hệ số tương quan biến –tổng đều lớn hơn 0.3 nên không có biến nào bị loại ra khỏi thang đo. Thang đo tiền lương đạt độtin cậy cho những phân tích tiếp theo.
Thang đo “chính sách phúc lợi”
Bảng 2.9. Đánhgiá hệsốtin cậy thang đo chính sách phúc lợi Biến
quan sát
Trung bình thang đo nếu loại
biến
Phương sai thang đo nếu loại biến
Tương quan
biến-tổng
Cronbac h's Alpha nếu
loại biến
PL1 7.36 2.358 .661 .602
PL2 7.70 2.092 .557 .746
PL3 7.50 2.745 .589 .694
Cronbach's Alpha=0.760
(Nguồn: khảo sát điều tra của tác giả)
Trường Đại học Kinh tế Huế
Hệ số tin cậy của thang đo phúc lợi là 0.760>0.6. Các hệ số tương quan biến – tổng đều lớn hơn 0.3 nên không có biến nào bị loại ra khỏi thang đo. Thang đo phúc lợi đạt độtin cậy cho những phân tích tiếp theo.
Thang đo “đào tạo và cơ hội thăng tiến”
Bảng 2.10. Đánh giá hệ sốtin cậy thang đo đào tạo và thăng tiến ( lần 1) Biến quan sát Trung bình
thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến- tổng
Cronbach's Alpha nếu
loại biến
DT1 11.40 4.735 .747 .783
DT2 11.40 4.939 .792 .763
DT3 11.72 5.430 .660 .820
DT4 11.44 5.966 .564 .857
Cronbach's Alpha=0.849
(Nguồn: khảo sát điều tra của tác giả) Hệ số tin cậy của thang đo đào tạo và thăng tiến khá lớn (0.849>0.6). Hệ số tương quan biến – tổng đều lớn hơn 0.3. Tuy nhiên giá trị cronbach's Alpha if Item Deleted DT4 là 0.857 > 0.849 nên tác giả quyết định loại biến DT4 nhằm tăng độ tin cậy thang đo. ( Tác giả đã thửnghiệm cả hai trường hợp loại và không loại thìtrường hợp loại cho ra kết quảtốt hơn. )
Bảng 2.11. Đánh giá hệsốtin cậy thang đo đào tạo và thăng tiến ( lần 2 ) Biến quan sát Trung bình
thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến- tổng
Cronbach's Alpha nếu
loại biến
DT1 7.52 2.622 .742 .791
DT2 7.52 2.826 .770 .763
DT3 7.84 3.076 .684 .841
Cronbach's Alpha=0.857
(Nguồn: khảo sát điều tra của tác giả)
Trường Đại học Kinh tế Huế
Hệ số tin cậy của thang đo đào tạo và thăng tiến khá lớn (0.849>0.6). Hệ số tương quan biến –tổng đều lớn hơn 0.3 nên không có biến nào bị loại. Thang đo này đạt độtin cậy cho những phân tích tiếp theo
Thang đo “điều kiện làm việc”
Bảng 2.12. Đánh giá hệ sốtin cậy thang đo điều kiện làm việc ( lần 1 ) Biến quan sát Trung bình
thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến- tổng
Cronbach's Alpha nếu
loại biến
DK1 10.76 5.329 .582 .935
DK2 10.86 4.817 .866 .833
DK3 10.82 4.763 .854 .836
DK4 10.88 4.679 .804 .853
Cronbach's Alpha=0.896
(Nguồn: khảo sát điều tra của tác giả) Hệsốtin cậy của thang đo đào tạo và thăng tiến là 0.896>0.6. Hệ số tương quan biến–tổng đều lớn hơn 0.3. Tuy nhiên giá trịcronbach's Alpha if Item Deleted DK1 là 0.935 > 0.896 nên tác giả quyết định loại biến DK1 nhằm tăng độ tin cậy thang đo. ( Tác giả đã thửnghiệm cả hai trường hợp loại và không loại thì trường hợp loại cho ra kết quảtốt hơn. )
Bảng 2.13. Đánh giá hệ sốtin cậy thang đo điều kiện làm việc ( lần 2 ) Biến quan sát Trung bình
thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến- tổng
Cronbach's Alpha nếu
loại biến
DK2 7.18 2.559 .858 .914
DK3 7.14 2.409 .909 .873
DK4 7.20 2.367 .838 .932
Cronbach's Alpha=0.935
(Nguồn: khảo sát điều tra của tác giả)
Trường Đại học Kinh tế Huế
Hệsốtin cậy của thang đo điều kiện làm việc là 0.896>0.6. Các hệsố tương quan biến –tổng đều lớn hơn 0.3 nên không có biến nào bị loại ra khỏi thang đo. Thang đo điều kiện làm việc đạt độtin cậy cho những phân tích tiếp theo.
Thang đo “đặc điểm công việc”
Bảng 2.14. Đánh giá hệsốtin cậy của thang đo đặc điểm công việc Biến quan sát Trung bình
thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến- tổng
Cronbach's Alpha nếu
loại biến
CV1 18.22 14.093 .651 .877
CV2 18.18 13.906 .738 .860
CV3 17.94 14.221 .808 .850
CV4 18.10 15.071 .643 .875
CV5 17.90 14.990 .643 .875
CV6 18.36 14.480 .739 .861
Cronbach's Alpha=0.886
(Nguồn: khảo sát điều tra của tác giả) Hệ số Cronbach's Alpha = 0.886 >0.6 và nằm trong mức đo lường tốt, các biến số có hệ số thuộc tương quan biến – tổng đều lớn hơn 0.3. Thang đo bản chất công việc đạt độtin cậy cho các phân tích tiếp theo.
Thang đo” quan hệ đồng nghiệp”
Bảng 2.15. Đánh giá hệsốtin cậy thang đo đồng nghiệp Biến quan sát Trung bình
thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến- tổng
Cronbach's Alpha nếu
loại biến
DN1 10.04 6.774 .642 .747
DN2 9.98 7.204 .582 .776
DN3 10.20 6.653 .708 .712
DN4 10.16 8.137 .565 .784
Cronbach's Alpha=0.806
(Nguồn: khảo sát điều tra của tác giả)
Trường Đại học Kinh tế Huế
Hệsốtin cậy của thang đo đồng nghiệp là 0.806>0.6. Các hệsố tương quan biến –tổng đều lớn hơn 0.3 nên không có biến nào bị loại ra khỏi thang đo. Thang đo đồng nghiệp đạt độ tin cậy cho những phân tích tiếp theo.
Thang đo “ phong cách lãnhđạo”
Bảng 2.16. Đánh giá hệsốtin cậy của thang đo phong cách lãnhđạo Biến quan sát Trung bình
thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến- tổng
Cronbach's Alpha nếu
loại biến
LD1 8.86 4.000 .868 .860
LD2 8.36 4.113 .723 .904
LD3 9.02 3.816 .826 .868
LD4 7.12 3.373 .791 .890
Cronbach's Alpha=0.908
(Nguồn: khảo sát điều tra của tác giả) Thang đo lãnh đạo có hệ số Cronbach’s Alpha khá lớn = 0.908>0.6 ,Các hệ số tương quan biến – tổng đều lớn hơn 0.3 nên không có biến nào bị loại. Thang đo đạt độtin cậy cho những phân tích tiếp theo.
Thang đo “ văn hóa công ty”
Bảng 2.17. Đánh giá hệ sốtin cậy thang đo văn hóa công ty Biến quan sát Trung bình
thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến- tổng
Cronbach's Alpha nếu
loại biến
VH1 11.92 2.402 .635 .735
VH2 10.82 1.579 .679 .710
VH3 10.56 2.047 .635 .716
VH4 10.62 2.404 .521 .772
Cronbach's Alpha=0.788
(Nguồn: khảo sát điều tra của tác giả)
Trường Đại học Kinh tế Huế
Thang đo văn hóa công ty có hệ số Cronbach’s Alpha khá lớn = 0.788>0.6 ,Các hệsố tương quan biến–tổng đều lớn hơn 0.3 nên không có biến nào bị loại. Thang đo đạt độtin cậy cho những phân tích tiếp theo.
2.2.2.2. Thang đo thuộc “động lực làm việc”
Bảng 2.18. Đánh giá hệ sốtin cậy của thang đo động lực làm việc Biến quan sát Trung bình
thang đo nếu loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến- tổng
Cronbach's Alpha nếu
loại biến
DL1 10.94 4.874 .821 .770
DL2 11.18 5.171 .773 .792
DL3 11.20 5.551 .623 .853
DL4 11.20 5.592 .611 .858
Cronbach's Alpha=0.859
(Nguồn: khảo sát điều tra của tác giả) Thang đo động lực làm việc của người lao động có hệsố Cronbach’s Alpha khá lớn = 0.859>0.6, nằm trong mức đo lường tốt. Các hệsố tương quan biến tổng đều lớn hơn 0.3. Thang đo đạt yêu cầu vềmặt thống kê.
Như vậy qua kết quả phân tích đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha có thểthấy:
-Các thang đo đều có hệsố Cronbach’s Alpha>0.6.
- Các hệsố tương quan biến–tổng của các biến quan sát còn lại đều lớn hơn 0.3.
- Có 8 thang đo với 32 biến quan sát thuộc các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc đạt độtin cậy cho các phân tích tiếp theo.
- Thang đo động lực làm việc của nhân viên với 4 biến quan sát cũng đạt độtin cậy cho các phân tích tiếp theo.