Tình hình vốn, lao động, cơ sở vật chất – kỹ thuật

Trong doanh nghiệp, vốn có vai trò quyết định việc ra đời, hoạt động, phát triển và giải thể của doanh nghiệp. Nguồn vốn kinh doanh của mỗi doanh nghiệp thường bao gồm vốn chủ sở hữu và vốn vay.

Đối với tất cả các công ty nói chung và công ty cổ phần Huetronics nói riêng thì việc huy động và sử dụng vốn hiệu quả là điều hết sức quan trọng. Tuy nhiên, hiện nay vốn hoạt động của công ty còn nhiều khó khăn. Để giải quyết vấn đề này công ty đã cố gắng xây dựng mối quan hệ tốt và uy tín đối với công ty nguồn hàng từ đó được ưu tiên mua hàng trả chậm. Để hiểu rõ tình hình vốn của công ty ta xem bảng sau:

Trường Đại học Kinh tế Huế

Bảng 2.1 - Tình hình vốn kinh doanh của công ty cổ phần Huetronics giai đoạn 2013-2015

Chỉ tiêu

Năm So sánh

2013 (triệu đồng)

2014 (triệu đồng)

2015 (triệu đồng)

2014/2013 2015/2014 +/- % +/- % Tổng nguồn vốn 39.401 41.174 42.167 1.773 104,49 993 102,41

1.Nợ phải trả 36.355 37.218 38.041 863 102,37 823 102,21

Nợ ngắn hạn 29.586 30.083 31.002 497 101,68 919 103,05

Nợ dài hạn 6.769 7.135 7.039 366 105,41 -96 98,65

2. Vốn CSH 3.046 3.956 4.126 910 129,88 170 104,29

Nguồn vốn CSH 1.746 2.524 2.464 778 156,01 -60 97,62

Lợi nhuận chưa phân phối 1.300 1.432 1.662 132 110,15 230 116,06 (Nguồn:Phòng kế toán công ty cổ phần Huetronics) Tình trạng thiếu vốn kinh doanh vẫn luôn là khó khăn lớn của công ty, với nguồn vốn tự có ít ỏi không thể đáp ứng đước nhu cầu cho hoạt động kinh doanh ngày càng mở rộng, do đó trong những năm qua số nợ phải trả của công ty ngày càng tăng lên cụ thể năm 2014 tăng 683 (triệu đồng) so với năm 2013 ( tăng 2,37%), năm 2015 tăng 823 (triệu đồng) so với năm 2014 ( tăng 2,21%). Nguyên nhân của tình hình này là do các khoảng vốn đến từ các đơn vị nguồn hàng, các khoảng phải trả cho công nhân viên, nộp thuế.

Nguồn vốn chủ sở hữu vẫn luôn chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng nguồn vốn nhưng cũng có sự tăng lên đáng kể giữa các năm cụ thể 2014 tăng 910 (triệu đồng) so với năm 2013 (tăng 29,88%), năm 2015 tăng 170 ( riệu đồng) so với năm 2014 (tăng 4,92%). Nguyên nhân chủ yếu của sự tăng lên này là do sự bổ sung nguồn vốn từ nguồn lãi hoạt động kinh doanh và vốn cổ phần.

Tóm lại: Mặc dù nguồn vốn kinh doanh còn gặp nhiều khó khăn nhưng công ty cũng đã linh hoạt huy động được một số vốn đáng kể, nguồn vốn không ngừng tăng lên chứng tỏ công ty đã có chính sách sử dụng và quản lý nguồn vốn có hiệu quả.

2.1.3.2. Tình hình lao động

Lao động là yếu tố then chốt trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nó ảnh hưởng lớn đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Trình độ năng lực của người lao động

Trường Đại học Kinh tế Huế

và việc sử dụng hợp lý đội ngũ lao động là một trong những vấn đề mà các doanh nghiệp hiện nay đang quan tâm. Đặc biệt trong cơ chế thị trường hiện nay để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ hàng hóa thì vai trò của người lao động có ảnh hưởng không hề nhỏ, nhất là vai trò của lực lượng bán hàng. Thái độ hòa nhã, lịch sự, hiểu tâm lý khách hàng, xem khách hàng là thượng đế, làm cho khách hàng cảm thấy hài lòng khi mua hàng là phương châm bán hàng của công ty cổ phần Huetronics. Do vậy, việc đào tạo cán bộ công nhân viên trong lao động và giao tiếp với khách hàng luôn được chú trọng và nó là yếu tố góp phần làm nên thành công trong kinh doanh của công ty.

Bảng 2.2-Tình hình lao động của công ty qua 3 năm 2013 - 2015.

Năm Chỉ tiêu

Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 So sánh % Người

(1) % Người

(2) % Người

(3) % (2)/(1) (3)/(2) Tổng số lao động 170 100 156 100 120 100 91,76 76,92 1. Phân theo giới tính

- Nam 138 81,18 132 84,62 97 80,83 95,65 73,48

- Nữ 32 18,82 24 15,38 23 19,17 75 95,83

2.Phân theo tính chất công việc

Lao động trực tiếp 148 87,06 143 91,67 106 88,33 96,62 74,12 Lao động gián tiếp 22 12,94 13 8,33 14 11,67 59,09 107,69 3. Phân theo trình độ

Đại học 60 35,29 54 34,62 45 37,5 90 83,33

Cao đẳng 54 31,76 50 32,05 32 26,67 92,59 64

Trung cấp 44 25,88 42 26,92 35 29,17 95,45 83,33

Sơ cấp 12 7,07 10 6,41 8 6,66 83,33 80

(Nguồn: phòng kế toán công ty cổ phần Huetronics chi nhánh Huế) Ta có thể xem xét tình hình lao động của công ty qua bảng trên.

Nhìn chung số lao động của công ty có sự biến động qua 3 năm, số lượng lao động giảm đáng kể. Cụ thể năm 2013 là 170 lao động; sang năm 2014 là 156 lao động giảm 8,24% so với năm 2013. Năm 2015 là 120 lao động giảm 23,08% so với năm 2014. Nguyên nhân của sự giảm lao động trong năm 2015 là do công ty loại trừ một số nhân viên bán hàng chưa có trình độ chuyên môn tốt.

Trường Đại học Kinh tế Huế

- Xét theo giới tính: Nhìn chung số lao động nam luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số lao động của công ty trên 80%. Năm 2013 lao động nam có 138 người chiếm 81,18%, sang năm 2014 lao động nam có 132 lao động chiếm 84,62%, năm 2014 giảm so với năm 2013 trên 4% số lượng lao động. Nguyên nhân của sự chênh lệch lao động nam là do đặc điểm hàng hóa kinh doanh của công ty là những hàng hóa điện tử: ti vi, tủ lạnh, điều hòa, … cần những người am hiểu về kỹ thuật để có thể hướng dẫn khách hàng tìm hiểu các tính năng, công dụng của sản phẩm khi họ đến với cửa hàng của công ty. Mặc khác, phần lớn đội ngũ lao động trong lĩnh vực điện tử trên thị trường hiện nay đa số là nam giới. Do đó, cơ cấu lao động theo giới tính như trên cũng phù hợp với tính chất công việc mà công ty đang kinh doanh. Bên cạnh đó trong năm 2015 lao động nữ đang làm việc trong công ty đã giảm 1 người giảm từ 4,17 % so với năm 2014. Sở dĩ có sự suy giảm này là do trong năm 2015 có sự điều chỉnh nhân sự phù hợp với quy mô kinh doanh.

- Xét theo tính chất công viêc: Qua các năm, có thể thấy lực lượng lao động trực tiếp của công ty điều tăng và chiếm một tỷ trọng lớn trong cơ cấu lao động trên 85%. Năm 2015 công ty có 106 lao động tham gia trực tiếp vào hoạt động kinh doanh chiếm 88,33% trong tổng số lao động, giảm 25,88% so với năm 2014. Số lao động gián tiếp này tăng lên xuất phát từ mục đích đáp ứng tốt hơn và đầy đủ hơn nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng lên của khách hàng. Trong khi đó lực lượng lao động trực tiếp lại giảm qua ba năm, cụ thể số lao động năm 2015 giảm 16% so với năm 2014.

- Xét theo trình độ văn hóa: Nhìn vào bảng số liệu ta có thể nhận thấy rõ sự quan tâm của ban giám đốc trong việc tuyển dụng, chọn lọc lại cán bộ, công nhân viên.

Đây là điều đáng phát huy trong việc nâng cao chất lượng cán bộ, công nhân viên của công ty.

Tóm lại: Qua bảng trên ta thấy đội ngũ lao động có sự biến động lớn qua các năm chứng tỏ công ty luôn quan tâm đến việc giáo dục và đào tạo đội ngũ lao động nhằm thích nghi với hoạt động kinh doanh trong thời đại mới. Đây là nhân tố chính tác động tới việc nâng cao chất lượng của các khâu trong hoạt động kinh doanh, từ đó tăng khả năng tiêu thụ hàng hóa, sức cạnh tranh trên thị trường, đồng thời tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.

Trường Đại học Kinh tế Huế

2.1.3.3. Cơ sở vật chất

Bảng 2.3 - Cơ sở vật chất

Chú giải Diện tích (m2) Tỷ trọng (%)

Văn phòng làm việc 737.3 29

Nhà xưởng sản xuất 991.3 38

Công trình phụ 33.4 1

Nhà kho 1 264.8 10

Nhà kho 2 267.2 11

Nhà xưởng 270.0 11

Tổng 2564 100

(Nguồn: Phòng kế toán công ty) Cùng với xu thế toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế, công ty đã không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và hoạt động kinh doanh của mình, bằng cách công ty luôn áp dụng những tiến bộ, khoa học kỹ thuật mới nhất, cập nhật những sản phẩm mới vào hệ thống phổ hàng trong cửa hàng, phân phối các sản phẩm mới vào hoạt động kinh doanh của mình để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, đẩy mạnh bán ra, tăng lợi nhuận cho công ty.Với đặc điểm kinh doanh của mình, công ty đã trang bị nhiều chiếc ô tô để vận chuyển hàng hóa.

2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty Huetronics qua 4 năm (2013- 2016)