Tình hình nguồn lao động

Có thểnói, bất kì một doanh nghiệp, công ty hay tổchức nào muốn thành công thì đằng sau đó chính là một đội ngũ lao động chuyên nghiệp, vì lẽ đó nên nguồn lao động đóng vai trò hết sức quan trọng. Việc tổ chức lao động hợp lý và khoa học là vô cùng quan trọng, nó trực tiếp quyết định đến hiệu quảhoạt động của doanh nghiệp. Nếu làm tốt công tác tổ chức lao động hợp lý sẽgiúp cho doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản lý, phát huy thếmạnh con người.

Đặc điểm vềnguồn nhân lực của công ty:

Công ty tuyển dụng lao động phổthông chủyếu làở địa bàn Huế, tạo công ăn việc làm cho người dân địa phương trên địa bàn tỉnh, tạo thuận lợi cho công nhân, từ đó họ sẽchuyên tâm làm việc giúp tổchức hoàn thành tốt mục tiêu. Đối với các công việc yêu cầu trình độ chuyên môn, công ty chủ yếu thu hút ứng viên từ các trường đại học, cao

Trường Đại học Kinh tế Huế

đẳng ở miền trung, là những người có cái nhìn mới đối với tổchức, họcó thểcó những ý kiến sáng tạo mà những người đã quen với môi trường làm việc của công ty không có được. Khi tuyển nhân viên làm việc ở những khu vực khác nhau, công ty có chế độ ưu tiên đối với người địa phương. Điều này giúp công ty giảm chi phí tìm hiểu thị trường, đồng thời nhân viên làm việc thuận lợi,ổn định sẽcống hiến cho công ty nhiều hơn.

Bảng 2.1. Tình hình nguồn lao động tại Công ty TNHH Carlsberg Việt Nam

Chỉtiêu 2015 2016 2017 2016/2015 2017/2016

SL (ng)

% SL

(ng)

% SL

(ng)

%

+/-(ng)

%

+/-(ng)

%

Tổng số lao động 278 100 282 100 284 100 4 1.44 2 0.71

1. Phân theo giới tính

Nam 211 75.9 212 75.18 213 75 1 0.47 1 0.47

Nữ 67 24.1 70 24.82 71 25 3 4.48 1 1.43

2. Phân theo độ tuổi

Độtuổi từ20-30 71 25.5 80 28.5 82 28.87 9 12.68 2 2.50

Độtuổi từ30-40 139 50 147 52 147 51.76 8 5.76 0 0

Độtuổi từ40-50 42 15 37 13 37 13.03 (5) (11.90) 0 0

Độtuổi từ50-60 26 9.5 18 6.5 18 6.34 (8) (30.77) 0 0

3. Phân theo trình độ học vấn

Đại học và trên Đại học 128 46.04 132 46.81 134 47.18 4 3.13 2 1.52 Cao đẳng và Trung cấp 78 28.06 78 27.66 78 27.46 0 0 0 0

Lao động phổthông 72 25.9 72 25.53 72 25.35 0 0 0 0 (Nguồn: Phòng nhân sự) Từ bảng trên, ta có thể thấy số lượng lao động trong năm 2016 tăng 4 lao động, tương đương tăng 1.44%, lý do số lượng nhân viên tăng bởi vì ngày 14/1/2016, công ty Carlsberg Việt Nam chính thức khánh thành dây chuyền bia lon mới (số4) tại Nhà máy bia Huế, Khu công nghiệp Phú Bài. Do khối lượng công việc tăng thêm nên đồng nghĩa với nguồn nhân sự cũng tăng lên để đáp ứng khối lượng công việc sản xuất và kinh doanh phục vụ nhu cầu thị trường. Năm 2017, số lượng lao động tăng thêm 2 người, tương đương tăng 0.71%. Ta thấy số lượng lao động qua 3 năm có sự thay đổi lớn, từ 278 lao động tăng lên 284 lao động, tăng thêm 6 lao động.

Trường Đại học Kinh tế Huế

2.1. Biểu đồ về tình hình lao động tại Công ty TNHH Carlsberg VN - Xét theo giới tính, với đặc trưngcông việc của công ty, lao động nam luôn chiếm tỷ trọng cao hơn đáng kể so với lao động nữ. Năm 2015, lao động nam có 211 người chiếm 75.9% tổng số lao động , lao động nữ có 67 người chiếm 24.1%. Năm 2016, số lao động nam tăng lên 1 người ( tương ứng tăng 0.47%) lao động nữ tăng 3 người tương đương 4.48% so với 2015. Năm 2017, sốlaođộng nam tăng 1 người, tương ứng tăng 0.47%, lao động nữ tăng 1 người chiếm 1.43%. Nhìn chung thì laođộng nam luôn chiếm tỷtrọng lớn trong tổng sốlao động do đặc thù công việc cần nhiều công nhân kho, làm việc trong các phân xưởng, công nhân kỹthuật…chuyên vềphụtrách sản xuất.

2.2. Biểu đồ về tình hình lao động theo độ tuổi của công ty gia đoạn 2015-2017

211 212 213

67 70 71

0 50 100 150 200 250

2015 2016 2017

Nam Nữ

139 147 147

42 37 37

26 18 18

0 20 40 60 80 100 120 140 160

2015 2016 2017

Độ tuổi từ 30-40 Độ tuổi từ 40-50 Độ tuổi từ 50-60

Trường Đại học Kinh tế Huế

- Xét theo độ tuổi, nhìn vào bảng trên cho thấy số lượng lao động của công ty chủ yếu nằm trong độtuổi 30-40 tuổi.Độtuổi từ30-40 luôn chiếm trên 50%. Với năm 2015 chiếm 50%, năm 2016 chiếm 52% và năm 2017 chiếm 51,76%. Nhìn vào bảng trên, ta thấy độ tuổi từ20-30 tuổi có xu hướng tăng lên, với năm 2015 chiếm 25,5%, năm 2016 chiếm 28,5% và năm 2017 chiếm 28,87%.Xu hướng trẻ hóa lao động và dần đi vào ổn định. Trong khi đó, các lao động nằm trong độ tuổi 40-50 và 50-60 có xu hướng giảm dần. Độ tuổi lao động của công ty còn rất trẻ, nằm trong tuổi từ 20-30 và 30-40 chiếm số lượng lớn trong tổng số lao động, đây là những người trẻ năng động, sáng tạo,có khả năng tiếp thu nhanh những tiến bộkhoa học kĩ thuật.

2.3. Biểu đồ theo trình độ học vấn của công ty Carlsberg VN

- Xét theo trình độ học vấn, năm 2015 số lao động có trình độ Đại học và trên Đại học chiếm nhiều nhất với 128 người tương đương 46.04%. Số người có trình độ Cao đẳng và Trung cấp chiếm 78 người tương ứng 28.06%. Lao động phổthông chiếm tỷlệthấp nhất với 72 người tương ứng 25.9%. Ta thấy qua 3 năm, số lượng lao động có trìnhđộ Đại học và trên Đại học tăng từ128 lên 134,tăng 6 người tương đương 4,69%.

Số lượng lao động có trình độ Cao đẳng và Trung cấp, Lao động phổthông không thay đổi qua 3 năm. Giải thích lý do thay đổi này vì khi công ty áp dụng dây chuyền sản xuất

128 132 134

78 78 78

72 72 72

0 20 40 60 80 100 120 140 160

2015 2016 2017

Đại học và trên Đại học Cao đẳng và Trung cấp Lao động phổ thông

Trường Đại học Kinh tế Huế

mới, cần nhiều kỹ sư, quản lý, nhân viên có chuyên môn, tay nghề cao để có khả năng sửdụng, điều chỉnh máy móc mới nên số lao động có trìnhđộ đại học, trên đại họctăng.