Đánh giá ý định nghỉ việc thông qua các yếu tố ảnh hưởng đến ý định

SVTH: Thái Thị Hương 56 phải nâng cao hơn nữa điều kiện làm việc, đào tạo, thăng tiến hay tiền lương nhưng không được bỏqua mối quan hệcủa ban lãnh đạo đối với nhân viên của mình.

2.3.5. Đánh giá ý định nghỉ việc của nhân viên văn phòng tại Công ty cổphần Dệt

SVTH: Thái Thị Hương 57

Bảng 2.14: Ý định nghỉ việc thông qua các yếu tố ảnh hưởng của nhân viên

Biến

Rất không đồng ý

Không đồng ý

Trung lập

Đồng ý

Rất đồng

ý

Tổng Nhỏ nhất

Lớn nhất

Trung bình

Độ lệch chuẩn

Tiền lương 73 1 5 3.5853 0,70243

Tiền lương tương xứng với kết quảlàm việc 4,1 24,7 34,2 30,1 6,8 73 1 5 3.6962 0,60672

Tiềnlương phù hợp với năng lực 6,8 21,9 34,2 27,4 9,6 73 1 5 3.5502 0,71382

Có thểsống hoàn toàn dựa vào thu nhập từviệc làmởcông ty 6,8 23,3 32,9 26,0 11,0 73 1 5 3.5096 0,71467

Mối quan hệ với cấp trên 73 2 5 3,6986 0,60646

Không gặp khó khăntrong việc giao tiếp với cấp trên công ty X 5,5 19,2 72,6 2,7 73 2 5 3,7260 0,60691 Thường được cấp trên thường khuyến khích làm việc, động viên, an

ủi khi gặp khó khăn X 5,5 21,9 69,9 2,7 73 2 5 3,6986 0,61655

Cấp trên công ty đối xửcông bằng với tất cảmọi nhân viên X 9,6 17,8 68,5 4,1 73 2 5 3,6712 0,70818

Đào tạo và cơ hội thăng tiến 73 1 5 3,6895 0,66743

Được công ty đào tạo nghiệp vụ đểthực hiện tốt công việc của mình 1,4 5,5 16,4 71,2 2,7 73 1 5 3,6849 0,68469 Công ty luôn là nơi tạođiều kiện, nâng cao kiến thức và kỹ năng 2,3 4,1 17,8 69,9 5,5 73 1 5 3,7260 0,71220

Có cơ hội thăng tiến 1,4 5,5 21,9 68,5 2,7 73 1 5 3,6575 0,69160

Điều kiện làm việc 73 1,67 5 3,8037 0,58224

Cơ sởvật chất công ty khá đầy đủvà hiện đại 1,4 2,7 11,0 74,0 11,0 73 1 5 3,9041 0,67008

Thời gian làm là phù hợp 1,4 4,1 17,8 69,9 6,8 73 1 5 3,7671 0,69763

Không phải đi làm thêm giờquá nhiều X 2,7 23,3 71,2 2,7 73 2 5 3,7397 0,55346

Ý định nghỉ việc 73 1 4 1,9384 0,93799

Đang tìm việc làm khác bên ngoài tổchức 30,1 52,1 4,1 13,7 X 73 1 4 2,0137 0,99294

Không có dự định sẽgắn bó lâu dài với tổchức 46,6 37,0 2,7 13,7 X 73 1 4 1,8356 1,01398

Đã có suy nghĩ sẽrời bỏcông việc hiện tại 42,5 37,0 8,2 12,3 X 73 1 4 1,9041 1,00228

Sẵn sàng nghỉviệc tại công ty nếu công ty khác trảmức lương cao

hơn 28,8 54,8 4,1 12,3 X 73 1 4 2,0000 0,91287

Nguồn: Tài liệu [4]

SVTH: Thái Thị Hương 58 Nhìn chung, hầu hết mọi người đều cho rằng làm việc trong môi trường là công ty nhà nước thì lương tương đối cao và ổn định. Tuy nhiên, kết quảtrong bảng 2.14 lại cho thấy rằng, nhân viên cho điểm về trung lập (3 điểm theo thang đo Likert) là cao nhất, sau đó đến đồng ý (4/5 điểm). Về yếu tố Tiền lương đạt mức giá trị trung bình thấp nhất so với 3 yếu tố còn lại, với Mean=3.5853, độ lệch chuẩn SD=0,70243. Cụ thể, biến A13: “Có thể sống hoàn toàn dựa vào thu nhập từ việc làm ở công ty” đạt mức giá trị trung bình thấp nhất với mean=3.5096. Điều này cho thấy rằng, mức lương khá thấp và không phục vụ được cho cuộc sống của họ. Vì thế, công ty cần có những chính sách cải thiện về tiền lương, thưởng nhằm hạn chế ý định nghỉ việc của nhân viên đểmang lại những hiệu quảcao nhất.

Khi nói về điều kiện làm việc, khác với Tiền lương, nhân viên văn phòng khá đồng ý vềviệc Điều kiện làm việcảnh hưởng tới ý định nghỉviệc. Đây là yếu tố được nhân viên đánh giá cao nhất với giá trị trung bình là3,8037 và độ lệch chuẩn khá thấp với 0,58224. Có thể nói, điều kiện làm việc là yếu tố quan trọng giúp nhân viên cảm thấy yếu tốcao nhất trong công ty hiện tại. Cụthể, biến A61 là “Cơ sởvật chất công ty khá đầy đủ và hiện đại” cao nhất với mean=3,9041. Vì thế, đây là yếu tố được nhân viên để tâm, công ty cần duy trì yếu tố này và nâng cao hơn nữa cơ sở vật chất, giúp nhân viên có giảm bớt các ý định vềnghỉviệc.

Ngoài ra, Mối quan hệ với cấp trên và cơ hội đào tạo, thăng tiến cũng được nhân viên đánh giá cao với tất cả các yếu tố đều ở mức đồng ý, với giá trị trung bình lần lượt là 3,6986 và 3,6895. Đây là 2 biến có giá trị trung bình tương đối bằng nhau. Tuy nhiên “Mối quan hệvới cấp trên” được cho đánh giá cao hơn một chút so với “Cơ hội đào tạo và thăng tiến”. Có thểnói rằng, cấp trên của nhân viênở công ty khá thân thiện và hòa đồng, nên áp lực đối với họ cũng giảm bớt phần nào, từ đó ý định nghỉ việc được hạn chế hơn.

Điều đặc biệt mà tác giảmuốn nhấn mạnh là về “Ý định nghỉ việc” của nhân viên đạt giá trị khá thấp, phần lớn nhân viên đều “Rất không đồng ý” và “Không đồng ý”

với các yếu tố như họ đang tìm việc làm khác bên ngoài tổchức, họ không có dự định sẽ gắn bó lâu dài với tổ chức, họ đã có suy nghĩ sẽ rời bỏ công việc hiện tại hay sẵn sàng nghỉ

Trường Đại học Kinh tế Huế

việc tại công ty nếu công ty khác trả mức lương cao hơn. Đây là điều đáng

SVTH: Thái Thị Hương 59 mừng cho Công ty Cổ phần Dệt may Huế, bởi phần lớn nhân viên mong muốn gắn bó lâu dài với tổchức, ý định chuyển sang công ty khác hay làm việc khác dường như rất ít.

2.3.5.2. Đánh giá ý định nghỉ việc thông qua các đặc điểm cá nhân của nhân viên

Trong tài liệu ĐO LƯỜNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN Ý ĐỊNH NGHỈ VIỆC CỦA NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HUẾ (Trang 66-69)