PHẦN I. ĐẶT VẤN ĐỀ
CHƯƠNG 2. ĐO LƯỜNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI Ý ĐỊNH NGHỈ
2.3. Kết quả nghiên cứu định lượng
2.3.2. Kiểm định thang đo bằng hệ số Cronbach’s Alpha
Kết quả kiểm định độ tin cậy của thang đo gồm 6 biến độc lập và 1 biến phụ thuộc được trình bàyởbảng sau:
16,4%
11,0%
13,7%
11,0%
11,0%
13,7%
12,3%
11,0%
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Phòng Nhân sự Phòng Kinh doanh Phòng Kế hoạch-XNK May Phòng Kỹ thuật đầu tư Phòng Quản lý chất lượng Phòng Tài chính kế toán Phòng Điều hành may Ban Kiểm soát nội bộ
Phòng ban làm việc
Trường Đại học Kinh tế Huế
SVTH: Thái Thị Hương 43
Trường Đại học Kinh tế Huế
SVTH: Thái Thị Hương 44 Bảng 2.4: Kiểm định Cronbach’s Alpha của các biến độc lập và phụ thuộc
Biến quan sát
Trung bình thang đo nếu
loại biến
Phương sai thang đo nếu
loại biến
Tương quan biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu
loại biến 1. Tiền lương: Cronbach’s Alpha= 0,966
Tiền lương tương xứng với kết
quảlàm việc 6,2192 4,535 0,920 0,957
Tiền lương phù hợp với năng lực 6,2192 4,146 0,941 0,940
Có thểsống hoàn toàn dựa vào
thu nhập từviệc làmởcông ty 6,2192 4,090 0,926 0,952
2. Mối quan hệ với lãnh đạo: Cronbach’s Alpha= 0,932 Không gặp khó khăn trong việc
giao tiếp với cấp trên công ty 10,9863 3,236 0,912 0,890
Thường được cấp trên thường khuyến khích làm việc, động viên, anủi khi gặp khó khăn
11,0137 3,347 0,829 0,916
Cấp trên công ty đối xửcông bằng
với tất cảmọi nhân viên 11,0411 2,984 0,863 0,906
Được cấp trên cho phép có quyền đóng góp vào các hoạt động của công ty
11,0959 3,310 0,773 0,934
3. Mối quan hệ với đồng nghiệp: Cronbach’s Alpha= 0,950 Đồng nghiệp làngười thân thiện,
dễgần và hòađồng 7,3151 1,913 0,913 0,913
Luôn được đồng nghiệp giúp đỡ
khi gặp khó khăn 7,3425 1,867 0,894 0,926
Đồng nghiệp luôn chia sẻchuyên môn, kinh nghiệm trong công việc
7,3425 1,839 0,877 0,940
Trường Đại học Kinh tế Huế
SVTH: Thái Thị Hương 45 4. Cơ hội đào tạo và thăng tiến: Cronbach’s Alpha=0,956
Được công ty đào tạo nghiệp vụ đểthực hiện tốt công việc của mình
7,3836 1,851 0,907 0,935
Công ty luôn là nơi tạo điều kiện,
nâng cao kiến thức và kỹ năng 7,3425 1,784 0,903 0,938
Có cơ hội thăngtiến 7,4110 1,829 0,910 0,933
5. Tính chất công việc: Cronbach’s Alpha= 0,981 Được phân công công việc phù
hợp với chuyên môn và kỹ năng được đào tạo
10,2877 7,958 0,943 0,978
Công việc thú vị 10,2466 7,438 0,951 0,976
Công việc ít áp lực 10,3425 7,673 0,960 0,973
Cảm thấy yêu thích công việc 10,3014 7,575 0,959 0,973
6. Điều kiện làm việc: Cronbach’s Alpha= 0,889 Cơ sởvật chất công ty khá đầy đủ
và hiện đại 7,5068 1,392 0,765 0,861
Thời gian làm là phù hợp 7,6438 1,260 0,833 0,801
Không phảiđi làm thêm giờquá
nhiều 7,6712 1,640 0,779 0,859
7. Ý định nghỉ việc: Cronbach’s Alpha= 0,968 Đang tìm việc làm khác bên
ngoài tổchức 5,7397 7,834 0,946 0,951
Không có dự định sẽgắn bó lâu
dài với tổchức 5,9178 7,743 0,940 0,953
Đã có suy nghĩ sẽrời bỏcông
việc hiện tại 5,8493 8,091 0,890 0,967
Sẵn sàng nghỉviệc tại công ty nếu công ty khác trảmức lương cao hơn
5,7534 8,411 0,913 0,962
Nguồn: Kết quảphân tích sốliệu SPSS
Trường Đại học Kinh tế Huế
SVTH: Thái Thị Hương 46 Nhìn chung, Cronbach’s Alpha của 7 biến trên có giá trị trên 0,9, điều này có nghĩa là các thang đo có thể đo lườngởmức tốt.
Cụ thể
Đầu tiên, thành phần “Lương” có 3 biến quan sát là “Tiền lương tương xứng với kết quả làm việc”, “Tiền lương phù hợp với năng lực” và “Có thể sống hoàn toàn dựa vào thu nhập từviệc làmở công ty”, cả3 biến này có hệsố tương quan biến tổng đều lớn hơn 0,3, thấp nhất là 0,920 và có hệ số Cronbach Alpha là 0,966 (lớn hơn 0,7).
Không những thế, Cronbach’s Alpha nếu loại biến của 3 biến trên đều nhỏ hơn 0,966.
Như vậy các biến đo lường thành phần này đạt được độtin cậy và độgiá trị.
Tiếp theo, thành phần “Mối quan hệ với lãnh đạo” gồm 4 biến là “Không gặp khó khăn trong việc giao tiếp với cấp trên công ty”, “Thường được cấp trên thường khuyến khích làm việc, động viên, an ủi khi gặp khó khăn”, “Cấp trên công ty đối xử công bằng với tất cả mọi nhân viên” và “Được cấp trên cho phép có quyền đóng góp vào các hoạt động của công ty” có hệ sốCronbach Alpha là 0,932 (lớn hơn 0,7) và các hệsố tương quan biến đều lớn hơn 0,3, thấp nhất là 0,773. Ngoài ra, Cronbach’s Alpha nếu loại biến của 4 biến trên đều nhỏ hơn hệ số Cronbach’s Alpha của biến tổng, trừ biến cuối cùng A24 (với 0,934>0,932). Như vậy ta phải loại biến A24 này ra khỏi mô hình
A31, A32 và A32 LÀ 3 biến thuộc thành phần “Mối quan hệ với đồng nghiệp”
có hệ sốlà 0,950 (> 0,7) với hệ số tương quan biến đều trên 0,3 và thấp nhất là 0,877.
Bên cạnh đó, Cronbach’s Alpha nếu loại biến của 3 biến trên đều nhỏ hơn 0,950. Vì thế, các biến đô lường thành phần này đạt được độtin cậy và độgiá trị.
Tiếp theo, thành phần “Cơ hội đào tạo và thăng tiến” có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,956 (lớn hơn 0,7) và các hệ số tương quan biến đều lớn hơn 0,3, thấp nhất là 0,903. Ngoài ra, Cronbach’s Alpha nếu loại biến của 3 biến trên đều nhỏ hơn hệ số Cronbach’s Alpha của biến tổng, như vậy các biến đo lường thành phần này đạt được độtin cậy và độgiá trị.
Thứ5, thành phần “Tính chất công việc” có hệ sốCronbach’s Alpha là 0,981 với 4 biến gồm A51, A52, A53 VÀ A54, tất cả 4 biến này đều có hệ số tương quan biến trên 0,3 với 0,943 là thấp nhất và cao nhất là 0,960. Hơn nữa, hệ
Trường Đại học Kinh tế Huế
sốCronbach’s AlphaSVTH: Thái Thị Hương 47 nếu loại biến của 4 biến nhỏ hơn biến tổng. Vì thếcác biến đo lường thành phần này đạt được độtin cậy và giá trị.
Tiếp theo là thành phần “Điều kiện làm việc với Cronbach’s Alpha là 0,889 (trên 0,7) và Cronbach’s Alpha 3 biến đều nhỏ hơn 0,889. Ngoài ra, tất cảcác biến này đều có hệ số tương quan biến trên 0,3. Vì thế, các biến đo lường cho thành phần này đạt được độtin cậy và giá trị.
Cuối cùng, thành phần “Ý định nghỉ việc” có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,968 với 4 biến nhỏ. Tất cả 4 biến này đều có hệ số tương quan biến trên 0,3 với thấp nhất là 0,890. Không những thế, Cronbach’s Alpha nếu loại biến đều nhỏ hơn biến tổng. Vì vậy, các biến đo lường cho thành phần nàyđạt được độtin cậy và giá trị
Ngoại trừbiến A24 bị loại khỏi mô hình, các biến còn lại được giữlại trong phân tích EFA và hồi quy tuyến tính tiếp theo.