Mô hình nghiên cứu

1.6.1 Mô hình nghiên cứu liên quan.

 Abby M. Brooks (2007) đã tiến hành nghiên cứu bằng cách phỏng vấn thông qua bảng câu hỏi gồm 53 biến quan sát đối với 181 người làm các công việc khác nhau trên nước Mỹ. Tác giả đãđềxuất mô hình nghiên cứu sau:

Trường Đại học Kinh tế Huế

Sơ đồ 3: Mô hình nghiên cứu của Abby M. Brooks (2007)

(Nguồn: Abby M. Brooks (2007)) Kết quảnghiên cứu chỉ ra rằng việc kết hợp giữa hai yếu tốthiết lập mục tiêu và sựhài lòng trong công việc là cách tốt nhất dự đoán động lực làm việc của nhân viên.

Các yếu tố ảnh hưởng mạnh mẽ đến hài lòng của nhân viên bao gồm: Đánh giá hiệu quảcông việc; Đào tạo; Cấp trên; Đóng góp vào tổchức.

 Mô hình nghiên cứu của tác giả Công trình “Các yếu tố ảnh hưởng tới việc động viên nhân viên tại công ty dịch vụ công ích quận 10, thành phố Hồ Chí Minh”

của Nguyễn Thị Thu Trang, đăng trên tạp chí Khoa học Xã hội và Nhân văn, số 8, tháng 3/2013.

Sơ đồ 4: Các yếu tố ảnh hưởng đến động viên nhân viên của Nguyễn Thị Thu Trang (Nguồn: Tạp chí Khoa học Xã hội và Nhân văn, số8, tháng 3/2013) Lương bổng và đãi

ngộtài chính

Động lực làm việc của người

lao động Cơ hội đào tạo và

phát triển

Văn hóa công ty

Sự ổn định trong công việc

Điều kiện làm việc

Lãnh đạo

Mối quan hệvới đồng nghiệp

Đặc điểm công việc Đào tạo

Sự đóng góp/ Sự công nhận Thiết lập mục tiêu

Tương lai

Sựhài lòng Động lực làm việc

Trường Đại học Kinh tế Huế

 Mô hình nghiên cứu của tác giả Nguyễn Văn Hiệp và Nguyễn Thị Quỳnh về đề tài “Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trong các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại Đồng Nai” năm 2014, đăng trên tạp chí Khoa học Lạc Hồng, tập 1, số1, trang 1219.

Sơ đồ 5: Mô hình các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên theo Nguyễn Văn Hiệp và Nguyễn Thị Quỳnh

(Nguồn: Tạp chí Khoa học Lạc Hồng, tập 1, số1, trang 12-19) 1.6.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất.

Để nghiên cứu và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành vận dụng mô hình của Frederic Herzber vềhai nhóm nhân tố(nhân tố động viên và nhân tố duy trì) để nghiên cứu và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành. Cùng với việc tham khảo ý kiến của ban lãnh đạo từ đó xây dựng mô hình nghiên cứu sau:

Động lực làm việc của người

lao động Lãnh đạo và thăng tiến nghề

nghiệp

Xửlý kỷluật khéo léo

Thu nhập

Hỗtrợtừ đồng nghiệp

Điều kiện làm việc

Công việc thú vị

Trường Đại học Kinh tế Huế

Sơ đồ 6: Mô hình nghiên cứu đề xuất

Mô hình đưa ra có 7 nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành bao gồm: nhân tố “Môi trường làm việc”, nhân tố

“Đặc điểm công việc”, nhân tố “Quan hệ với cấp trên, đồng nghiệp”, nhân tố “Chính sách lương, thưởng”, nhân tố “Chế độ phúc lợi”, nhân tố “Chính sách đào tạo, thăng tiến” và nhân tố “Sựghi nhận đóng góp cá nhân”.

Các giảthuyết nghiên cứu từmô hình

Giảthuyết H1: Môi trường làm việc có tác động đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành.

Môi trường làm việc

Đặc điểm công việc

Động lực làm việc Quan hệvới cấp trên,

đồng nghiệp

Chính sách lương, thưởng

Chế độphúc lợi

Chính sách đào tạo, thăng tiến

Sựghi nhận đóng góp cá nhân

Trường Đại học Kinh tế Huế

Giảthuyết H2:Đặc điểm công việccó tác động đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành.

Giảthuyết H3: Quan hệvới cấp trên, đồng nghiệpcó tác động đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành.

Giảthuyết H4: Chế độ phúc lợi có tác động đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành.

Giảthuyết H5: Chính sách lương, thưởng có tác động đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành.

Giảthuyết H6: Chính sách đào tạo, thăng tiến có tác động đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành.

Giảthuyết H7: Sựghi nhận đóng góp của cá nhân có tác động đến động lực làm việc của người lao động tại Công ty TNHH Hiệp Thành.

Trường Đại học Kinh tế Huế

Chương 2- PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC