• Không có kết quả nào được tìm thấy

PHẦN II : NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC

2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Vận tải Hùng Đạt

2.1.3 Nguồn lực của Công ty

2.1.3.1 Tình hình lao động của Công ty

Hiện nay, nguồn lực của Công ty có hơn 250 người, trong đó:

Đối với nhân viên văn phòng: có 65 nhân viên từcác bộphận khác nhau.

Đối với nhân viên sửa chữa: có 50 nhân viên từ nhiều bộ phận như phân xưởng, sửa chữa –bốc vác xi măng, thợ điện, thợ hàn, thợ gầm, thợ máy,…

Đối với tài xế có hơn 136 lái xe, trong đó: Nhân viên lái xe đầu kéo kéo mooc bồn có 33 người, lái xe đầu kéo kéo mooc thùng có 29 người, lái xe đầu

kéo kéo mooc ben có 27 người, lái xe ben thân liền các loại có 28 người, lái xe chuyên dùng có 9 người và tài xế phụ khoảng 10 người.

Lao động là yếu tố quan trọng không thể thiếu trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Số lượng và chất lượng của lao độngảnh hưởng lớn đến hiệu quả hoạt động

Trường Đại học Kinh tế Huế

kinh doanh của doanh nghiệp. Để được sở hữu một đội ngũ lao động có kiến thức, trình độ chuyên môn, có tay nghề cao là mơ ước của nhiều doanh nghiệp.

Dưới đây là tình hình lao động của Công ty CPVT Hùng Đạt trong khoảng thời gian 3 năm từ năm 2015 –2017:

Qua Bảng 2.1 ta nhận thấy, tổng số lao động của Công ty CPVT Hùng Đạt trong giai đoạn 2015 –2017 có chiều hướng tăng lên rõ rệt và khá mạnh. Cụ thể là năm 2016 số lao độngở công ty là 197 người tăng 27 người tương ứng với tăng 15,88% so với năm 2015. Qua năm 2017, Công ty đã áp dụng những chính sách nhằm thu hút người lao động do đó số lao động năm 2017 đạt 243 người tăng lên 46 người tương ứng với tăng 23,35% so với năm 2016. Tuy mức tăng không lớn nhưng đủ đểta biết được Công ty đã áp dụng chính sách có hiệu quả.

Xét theo giới tính: Vì đặc thù của công ty là công ty vận tải cho nên số lượng nhân viên nam chiếm tỷ trọng rất lớn so với nhân viên nữ. Hầu hết nhân viên nữ chỉ tập trung ở bộ phận văn phòng. Do vậy, tại thời điểm năm 2015 số lượng lao động nam là 147 người chiếm 86,47% so với tổng số lao động của Công ty và số lao động nữ là 23 người chiếm 13,53% so với tổng số lao động của Công ty. Năm 2016 số lao động nam là 171 người chiếm 86,80% tăng 24 người tương ứng với tăng 16,33% so với năm 2015, số lao động nữ là 26 người chiếm 13,20% tăng 3 người tương ứng với tăng 13,04% so với năm 2015. Qua 2 năm ta thấy số lượng lao động của nam và nữ đều tăng, tuy nhiên số lượng lao động nữ tăng không đáng kể. Ở thời điểm năm 2017, số lao động nam là 213 người chiếm 87,65% so với tổng số lao động cùng kỳ tăng lên 42 người tương ứng với tăng 24,56% so với năm 2016 và số lượng lao động nữ là 30 người chiếm 12,34% tăng nhẹ 4 người tương ứng với tăng 15,38% so với năm 2016.

Năm nay, số lượng lao động nam và nữ tăng nhiều so với năm trước.

Qua phân tích cho ta thấy số lượng nhân viên nam và nữ của công ty có sự chênh lệch rất lớn vì đặc điểm của công ty đòi hỏi nhiều nhân viên nam. Để tăng hiệu quả làm việc, công ty cần chú trọng đến việc bổ sung số lượng lao động có trình độ chuyên môn cao. Đồng thời, cần đẩy mạnh công tác đào tạo

Trường Đại học Kinh tế Huế

nghiệp vụ cho nhân viên nhằm đẩy mạnh chất lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên đểmang lại hiệu quảhoạt động kinh doanh cho công ty.

Trường Đại học Kinh tế Huế

Bảng 2.1: Cơ cấu lao động của Công ty giai đoạn 2015–2017

(Đơn vị: Người)

Chỉtiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 2016/2015 2017/2016

SL % SL % SL % +/- % +/- %

Tổng số lao động 170 100 197 100 243 100 27 15,88 46 23,35

 Theo giới tính

- Nam 147 86,47 171 86,80 213 87,65 24 16,33 42 24,56

- Nữ 23 13,53 26 13,20 30 12,34 3 13,04 4 15,38

 Theo tính chất CV

- Trực tiếp 86 50,59 103 52,28 128 52,67 17 19,77 25 24,27

- Gián tiếp 84 49,41 94 47,72 115 47,33 10 11,90 21 22,34

 Theo trìnhđộ

- Trên Đại học 1 0,59 1 0,51 2 0,82 0 0 1 100

- Đại học,cao đẳng 28 16,47 25 12,69 32 13,17 -3 -10,71 7 28,00

- Trung cấp 23 13,53 27 13,71 35 14,40 4 17,39 8 29,63

- Lao động phổthông 115 67,65 139 70,56 170 69,96 24 20,87 31 22,30

- Khác 3 1,76 5 2,53 4 1,65 2 66,67 -1 -20

(Nguồn: Phòng Tổchức–Hành chính Công ty CPVT Hùng Đạt)

Trường Đại học Kinh tế Huế

Xét theo tính chất công việc: Số lượng lao động trực tiếp năm 2016 là 103 người tăng17 người tương ứng với tăng 19,77% so với năm 2015, năm 2017 là 128 người tăng 25 người tương ứng với tăng 24,27% so với năm 2016. Số lao động trực tiếp tăng liên tục qua các năm.

Số lượng lao động gián tiếp năm 2016 là 94 người tăng 10 người tương ứng với tăng 11,90% so với năm 2015, năm 2017 là 115 người tăng 21 người tương ứng với tăng 22,34% so với năm 2016. Cho thấy số lượng lao động gián tiếp tăng đều và liên tục qua3 năm.

Qua phân tích cho ta thấy số lao động trực tiếp chiếm tỷtrọng lớn hơn so với số lao động gián tiếp. Công ty nên đưa ra các chính sách để phân chia trách nhiệm công việc rõ ràng, phù hợp với trình độ và khả năng của người lao động, tránh tình trạng tạo nên những công việc có tính áp lực cao.

Xét theo trình độ của người lao động: Trình độ lao động là chỉ tiêu quan trọng để đánh giá chất lượng đội ngũ nhân viên của công ty. Vì vậy, trong 3 năm qua Công ty đã chú trọng vào tuyển dụng người lao động có trình độ chuyên môn, có tay nghề cao. Được phân chia cụ thể gồm : Trên đại học; đại học, cao đẳng; trung cấp; lao động phổ thông;…

Cụ thể năm 2016, số người có trình độ trên đại học là 1 người được duy trì từ năm 2015, số người có trình độ ở bậc đại học, cao đẳng là 25 người chiếm 12,69% so với tổng số lao động giảm 3 người tương ứng với giảm 10,71% so với năm 2015. Số lao động bậc trung cấp là 27 người chiếm 13,71% tăng 4 người tương ứng với tăng 17,39% so với năm 2015 và số lao động phổ thông chiếm phần lớn tổng số lao động vì đặc thù công việc cần số lượng lớn những người lao động chân tay nên ở năm 2016 nhóm này có139người chiếm 70,56%

tăng 24người tức là tăng lên20,87% so với năm 2015.

Năm 2017, số lao động trên đại học tăng 1 người so với năm 2016, số lao động bậc đại học, cao đẳng là 32 người tăng 7 người tương ứng với tăng 28,00%

Trường Đại học Kinh tế Huế

so với năm 2016, số lao động có trìnhđộ trung cấp chiếm 35ngườităng 8người tương ứng với tăng 29,63% so với năm 2016 và số lao động phổ thông là 170 người tăng 31 người tương ứng với tăng 22,30% so với năm 2016.

Qua kết quả phân tích cho thấy Công ty đã chú tâm hơn vào trình độ đội ngũ nhân viên, nhìn chung tỷlệ nhân viên có trình độ cao như trên đại học, đại học, cao đẳng, trung cấp tăng thêm và nhân viên có trình độ thấp như lao động phổ thông cũng tăng. Tuy nhiên thì nhóm lao động phổ thông vẫn chiếm số lượng lớn nhất trong công ty bởi vì tính chất công việc đòi hỏi số lượng lớn lao động chân tay.

2.1.3.2 Tình hình biến động tài sản và nguồn vốn của Công ty qua 3 năm