Với khả năng phát triển đa dạng các ngành kinh tế tăng trưởng cao trong những năm tiếp theo, kèm theo sự gia tăng dân số và đô thị hóa ngày càng tăng của thành phố, nhu cầu cung cấp nước sạch ngày càng tăng. lớn nên tôi chọn đề tài “Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Cấp nước Hải Phòng” làm đề tài luận văn quản trị kinh doanh.
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH
KHÁI NIỆM, BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA HIỆU QUẢ SẢN XUẤT
- Khái niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh
- Vai trò của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với với doanh
- Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mục tiêu của kinh doanh
- Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Phân loại hiệu quả kinh doanh
- Căn cứ theo yêu cầu của tổ chức xã hội và tổ chức quản lý kinh tế
- Căn cứ theo mục đích so sánh
- Căn cứ theo đối tƣợng đánh giá
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH
- Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
- Nhân tố môi trƣờng quốc tế và khu vực
- Nhân tố môi trƣờng chính trị, luật pháp
- Nhân tố môi trƣờng văn hoá xã hội
- Môi trƣờng kinh tế
- Điều kiện tự nhiên, môi trƣờng sinh thái và cơ sở hạ tầng
- Môi trƣờng khoa học kỹ thuật công nghệ
- Nhân tố môi trƣờng ngành
- Nhân tố đầu vào nguyên vật liệu
- Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
- Bộ máy quản trị doanh nghiệp
- Lao động tiền lƣơng
- Tình hình tài chính của doanh nghiệp
- Đặc tính của sản phẩm và công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm
- Môi trƣờng làm việc trong doanh nghiệp
Nội dung phân tích và các phƣơng pháp phân tích hiệu quả kinh doanh
- Phƣơng pháp so sánh
- Phƣơng pháp loại trừ
- Phƣơng pháp phân tích các hiện tƣợng và kết quả kinh doanh
HỆ THỐNG CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ
- Chỉ tiêu về doanh thu
- Chỉ tiêu về chi phí
- Chỉ tiêu vốn kinh doanh
Một số chỉ tiêu đánh giá tài chính doanh nghiệp
- Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
- Chỉ tiêu phản ánh cơ cấu nguồn vốn
- Phân tích các chỉ tiêu sinh lời
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SXKD CỦA CÔNG TY CẤP NƢỚC
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CẤP NƢỚC HẢI PHÒNG
- Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
- Chức năng, nhiệm vụ, tổ chức bộ máy
- Chức năng
- Nhiệm vụ
- Cơ cấu tổ chức
- Đặc điểm về công nghệ sản xuất
- Mặt hàng sản xuất kinh doanh
- Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp
- Công nghệ sản xuất
- Thực trạng hoạt động marketing của công ty
- Các loại hàng hoá dịch vụ kinh doanh của Công ty
- Thị trƣờng tiêu thụ hàng hoá, dịch vụ của Công ty
- Các chiến lƣợc marketing
- Hoạt động quản trị nhân sự tại công ty
- Đặc điểm về lao động của công ty
- Các hình thức trả lƣơng và chế độ đãi ngộ của Công ty
Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty TNHH một thành viên
- phân tích khái quát kết quả sản xuất kinh doanh của công ty
- Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
- Phân tích hiệu quả chi phí
- Phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn
- Phân tích một số chỉ tiêu tài chính cơ bản
- Phân tích hiệu quả kinh doanh tổng hợp
MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN
Phƣơng hƣớng và chỉ tiêu phẩn đấu năm 2010
Đây là nỗ lực đầu tư rất cao của Công ty Cấp nước Hải Phòng bằng nguồn vốn vay của Ngân hàng Thế giới (WB) để cải tạo, nâng cấp và mở rộng hệ thống cấp nước của thành phố trong thời gian qua. Hiệu quả đầu tư rất cao, mang lại hiệu quả xã hội rất lớn, có thể nói người dân đô thị Hải Phòng đã được hưởng dịch vụ cấp nước tốt nhất nước ta với áp lực cao (ít nhất 1 bar cuối dự án) và đáp ứng giao thông cho nhu cầu nước của bạn. Vì vậy, trong tình hình kinh tế - xã hội chung của nước ta hiện nay, trong lĩnh vực dịch vụ cấp nước, hiệu quả xã hội mà Công ty cấp nước Hải Phòng mang lại cho người dân thành phố Hải Phòng là rất lớn.
Để có thể cung cấp nước cho thêm 300.000 người và nâng tỷ lệ dân số được cấp nước lên 90% như mục tiêu chiến lược trung hạn đã xác định, Công ty Cấp nước Hải Phòng phải có chiến lược đầu tư. đầu tư có hiệu quả và tìm kiếm các nguồn tín dụng từ các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước để thực hiện các mục tiêu chiến lược đã xác định.
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty
- Giải pháp mở rộng khách hàng tiêu thụ
- Sự cần thiết của biện pháp
- Điều kiện để thực hiện giải pháp
- Nội dung của biện pháp
- Giảm chi phí sản xuất để tăng doanh thu
- Sự cần thiết của biện pháp
- Nội dung của biện pháp
- Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên
- Sự cần thiết của biện pháp
- T¨ng c-êng huy ®éng vèn vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶ h¬n
- Sự cần thiết của biện pháp
Quận Lê Chân có mạng lưới cấp nước khoảng 150.000 dân nhưng chỉ có 93% khách hàng được đảm bảo cấp nước, còn 7% khách hàng chưa được nhận nước. Quận Hồng Bàng có mạng lưới cấp nước khoảng 150.000 dân nhưng chỉ có 93% khách hàng được đảm bảo cấp nước, còn 7% khách hàng chưa được nhận nước. Quận Ngô Quyền có mạng lưới cấp nước khoảng 220.000 người nhưng chỉ có 81% khách hàng được đảm bảo cấp nước, còn 19% khách hàng chưa được nhận nước.
Huyện Kiến An có mạng lưới cấp nước khoảng 75.000 dân nhưng chỉ có 33% khách hàng được đảm bảo cấp nước, còn 67% khách hàng chưa được nhận nước. Thành phố Đồ Sơn có mạng lưới cấp nước khoảng 30.000 dân nhưng chỉ có 33% khách hàng được đảm bảo cấp nước và 67% khách hàng không có. Vì vậy, tiềm năng khách hàng dành cho Công ty Cấp nước Hải Phòng là rất lớn.
Giá thành sản xuất nước phụ thuộc vào lượng nước thất thoát, nó quyết định chi phí của Công ty cấp nước Hải Phòng, vì vậy nếu muốn giảm chi phí sản xuất nước, giải pháp hữu hiệu là giảm thất thoát nước trên hệ thống cấp nước. lượng nước bán cho khách hàng quyết định doanh thu của công ty. Muốn tăng lượng nước thương mại thì điều kiện quyết định là: phải giảm thất thoát nước trên mạng lưới cấp nước (MLCN); thất thoát nước lớn sẽ làm giảm lượng nước thương mại. Vì vậy, các biện pháp giảm thất thoát nước là vấn đề mà Công ty cấp nước Hải Phòng cần đề xuất các biện pháp phù hợp để thực hiện.
Như đã phân tích trong Hiện trạng và nguyên nhân thất thoát nước trên mạng lưới cấp nước (MLCN) của Công ty cấp nước Hải Phòng. Thực tế nguồn nhân lực của Công ty TNHH Cấp Nước HP hiện nay vừa thừa vừa thiếu. Đào tạo kiến thức thiết kế và thi công các công trình cấp thoát nước + Đào tạo kỹ năng tin học và ngoại ngữ.
Với đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Cấp nước Hải Phòng” nhằm trình bày vai trò, ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với nền kinh tế nói chung và các doanh nghiệp nói riêng. Do những tồn tại và hiệu quả hoạt động trên cơ sở phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Cấp nước Hải Phòng trong thời gian vừa qua, Dự án đã đề xuất một số giải pháp, biện pháp khắc phục. Các đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Một lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn Thạc sĩ Đinh Thị Thu Hương và các anh, chị, cô, chú của Công ty TNHH MTV Cấp Nước Hải Phòng đã chân thành hướng dẫn, giúp đỡ tôi hoàn thành khóa học trong luận văn này.
