PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
2. Kiến nghị
2.3. Hạn chế của đề tài
Do điều kiện hạn chế vềthời gian, nghiên cứu chỉ tiến hành trong 3 tháng, thời gian cận kềvới tết, việc tiến hành điều tra lao động trực tiếp gặp khó khăn vì tính chất công việc của họnên việc điều tra chưa thực sựmong muốn.
Chỉ mới nghiên cứu được một bộ phận lao động gián tiếp, chưa nghiên cứu được tổng thểtất cả lao động của công ty. Bởi vì lao động gián tiếp cũng đóng vai trò
Trường Đại học Kinh tế Huế
quan trọng đối với bất cứ doanh nghiệp nào. Thực hiện tốt công tác tuyển dụng lực lượng lao động này sẽ cho công ty có một lực lượng mạnh cả về chất lượng và số lượng, góp phần xây dựng công ty ngày càng lớn mạnh hơn.
Cách thức tiếp cận của đềtài chỉ mới dừng lại ởsựnhìn nhận từ phía người làm tuyển dụng, chưa có sự đánh giá từ phía người tiếp cận được công tác tuyển dụng mà công ty đềra. Khi có sự đánh giáhai chiều thì công tác tuyển dụng sẽ đạt hiệu quảcao hơn. Bằng cách sửdụng phương pháp điều tra bằng bảng hỏi nhằmđánh giá về sựhài lòngđối với lao động trực tiếp dành cho quy trình tuyển dụng của công ty đểtừ đó đưa ra các giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng nhân sựcủa công ty.
Trường Đại học Kinh tế Huế
TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Tài liệu tiếng việt
1. PGS. TS. Trần Xuân Cầu và PGS. TS. Mai Quốc Chánh (2008), Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực, Nhà xuất bản Đại học Kinh tếquốc dân.
2. PGS. TS. Nguyễn Tài Phúc và ThS. Bùi Văn Chiêm (2014), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất bảnĐại học Huế.
3. Trần Thị Bích Nga & Phạm Ngọc Sáu- Biên Dịch (2012), Tuyển Dụng & Đãi Ngộ Người Tài.
4. Báo cáo tài chính của Công ty cổ phần may Vinatex Hương Trà qua ba năm 2015 – 2017.
2. Tài liệu internet
3. Phạm Thị Út Hạnh, 2015. Công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần nhiệt điện PhảLại. Luận văn thạc sĩ. Trường đại học Lao động xã hội.
4. Lê Thị Diệp, 2018. Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần may Minh Anh- Kim Liên. Khóa luận tốt nghiệp. Trường Đại học Kinh tế - Đại học Huế.
5. Hà Thị Hạnh, 2014.Đánh giá công tác tuyển dụng lao động gián tiếp tại công ty cổ phần Tập đoàn Hoành Sơn- Hà Tĩnh. Khóa luận tốt nghiệp. Trường Đại học Kinh tế -Đại học Huế.
6. Quantri.vn
7. vi.wiktionary.org
8. http://baothuathienhue.vn/giu-chan-lao-dong-trong-nganh-det-may-a53052.html 9. http://baophapluat.vn/thi-truong/thi-truong-lao-dong-viet-thoi-hoi-nhap-nhieuthach-thuc-can-giai-quyet-374900.html
Trường Đại học Kinh tế Huế
PHỤ LỤC Phụ lục 1. Danh sách phỏng vấn gồm:
- Nguyễn ThịVân Anh - Nguyễn ThịCẩm Nhung - Trần Thị Tươi
- Bùi ThịQuỳnh Trâm - Phan Thị Kim Tuyến - Trần Kim Chung - Nguyễn Thị Hương - Hoàng Thanh Phú PHIẾU PHỎNG VẤN
Tôi tên là Nguyễn Thị Thanh Thúy, sinh viên năm cuối trường Đại học Kinh tếHuế.
Hiện nay, tôi đang thực tập tại công ty cổphần may Vinatex Hương Trà. Tôi đang tìm hiểu về hoạt động tuyển dụng lao động tại công ty cổ phần may Vinatex Hương Trà.
Rất mong Anh/Chị hỗ trợ bằng cách dành chút thời gian trảlời phiếu phỏng vấn này.
Không có ý kiến nào là đúng/ hoặc sai mà tất cả ý kiến đều quan trọng và có ý nghĩa cho nghiên cứu này.Tôi xin cam đoan những thông tin thu thập được chỉ phục vụ cho mục đích học tập.
I. THÔNG TIN CHUNG
1. Họvà tên:………
2. Chức vụ: ………
3. Giới tính:
Nam Nữ 4. Trìnhđộ học vấn
Trung học phổthông
Trung cấp
Cao đẳng
Đại học
Sau đại học
Trường Đại học Kinh tế Huế
5. Độtuổi
Dưới 25
Từ25-35
Từ35-45
Trên 45
6. Số năm làm việc tại công ty này?
<1 năm
1-3 năm
3-5 năm
Trên 5 năm
ĐÁNH GIÁ CỦA ANH CHỊ VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY
Đánh giá vềhoạt động tìm kiếm người xin việc (Có những hoạt động nào? Hoạt động nào được chú trọng?
...
...
...
...
Đánh giá về thông báo tuyển dụng (nội dung, mô tảcông việc, thời gian nộp hồ sơ,...) ...
...
...
...
Đánh giá về nguồn tuyển dụng lao động trực tiếp (bên ngoài, tại sao không sử dụng nguồn tuyển bên trong)?
...
...
...
...
Trường Đại học Kinh tế Huế
Đánh giá về phương pháp tuyển mộ,phương pháp nào chủyếu?
...
...
...
...
Đánh giá vềquy trình tuyển chọn.
...
...
...
...
Đánh giá về quá trình thử việc (tiêu chí đánh giá, quyền lợi, nghĩa vụ của người thử việc,…)
...
...
...
...
Đánh giá chung của anh/chị vềcông tác tuyển dụng lao động trực tiếp của công ty đã và đang thực hiện.
Tích cực
...
...
...
...
Tiêu cực
...
...
...
...
Trường Đại học Kinh tế Huế
Ý kiến đóng góp của Anh/Chịnhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động trực tiếp trong thời gian tới (tuyển mộ, tuyển chọn, thửviệc).
Tuyển mộ
...
...
...
...
Tuyển chọn
...
...
...
...
Thửviệc
...
...
...
...
Xin chân thành cảm ơn sựhợp tác của anh/chị!
Nguyễn ThịCẩm Nhung- phó phòng lao động tiền lương
Nguyễn ThịVân Anh-trưởng phòng lao động tiền lương
Trường Đại học Kinh tế Huế
Phụ lục 2. Bảng tổng hợp số liệu người lao động nghỉ việc của công ty Vinatex Hương trà giai đoạn 2016- 2018
STT NGUYÊN NHÂN NGHỈ VIỆC Tỷ lệ Ghi chú
1 Lương thấp 12% Trước khi điều chỉnh quy
chế lương 2 Thời gian làm việc, tăng ca nhiều 13%
3 Áp lực công việc, vi phạm nội quy 24% Đã bao gồm Công ty cho nghỉ do bù lương
4 Tìmđược công việc mới ở công ty khác 42%
5 Đi làm xa, kết hôn, theo chồng 2%
6 Sức khỏe không đảm bảo, bận việc gia đình,ở nhà chăm con
6%
7 Nhà xa, không có phương tiện đi làm 1%
NỘI DUNG Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Số lượng
Tỷtrọng Số lượng
Tỷtrọng Số lượng
Tỷtrọng
Dưới 1- 3 tháng 105 48,16% 130 47,27% 180 57,9%
Từ4 - 12 tháng 56 25,69% 72 26,18% 66 21,2%
Từ12–24 tháng 39 17,89% 45 16,36% 50 16,1%
Từ 24 tháng trở lên
18 8,26% 28 10,19% 15 4,8%
Tổng số lao động nghỉ
218 275 311
Trường Đại học Kinh tế Huế
Phụ lục 3: Quyết định thành lập chuyền mới
CÔNG TY TNHH MAY VINATEX HƯƠNG TRÀ
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
Số : /QĐ –MHT Hương Trà, ngày 17 tháng04 năm 2018
QUYẾT ĐỊNH ( V/v thành lập chuyền )
GIÁM ĐỐC CÔNG TY TNHH MAY VINATEX HƯƠNG TRÀ
- Căn cứ luật Doanh nghiệp của Nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam đã được Quốc hội thông qua ngày 29/11/2005;
- Căn cứ Điều lệ Tổ chức và Hoạt động của Công ty TNHH May Vinatex Hương Trà được các thành viên thống nhất thông qua ngày 17 tháng 5 năm 2013;
-Căn cứtình hình sản xuất và xét năng lực, phẩm chất cán bộ.
QUYẾT ĐỊNH Điều 1: Quyếtđịnh thành lập Chuyền 3
Điều động những lao động ( có tên trong DS đính kèm ) hiện đang làm việc tại các bộphận đến nhận nhiệm vụtại chuyền 3.
Thời gian nhận bộphận mới: Lúc 7h30 phút ngày 18/04/2018.
Điều 2: Tiền lương và các khoản phụcấp của những lao động có tên trong Danh sách điều chuyển được hưởng theo quy chếcủa Công ty và quy định của Nhà nước.
Điều 3: Chị Tuyến ( Quản Đốc ) chịu trách nhiệm chính trước BGĐ và hỗtrợvềmọi mặt đối với Quản lý Chuyền 3 trong thời gian 2 tháng đầu thành lập.
Điều 4: Quyết định có hiệu lực kểtừngày ký.
Điều 5: Trưởng phòng TCHC, trưởng các phòng, bộ phận liên quan toàn bộ nhân sự tại Chuyền 3 chịu trách nhiệm thi hành quyết định này.
Nơi nhận: GIÁM ĐỐC
-Như điều 5
Trường Đại học Kinh tế Huế
Phụ lục 4: Mẫu phỏng vấn tuyển dụng của công ty may Vinatex Hương Trà
CÔNG TY CỔPHẦN VINATEX HƯƠNG TRÀ Mã nhân sự:
PHÒNG LAOĐỘNG TIỀN LƯƠNG Ngày thi tay nghề:
HỒ SƠ PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG
I. Người lao động II. Người phỏng vấn
1. Họvà tên: ... Đúng Sai 2. Ngày sinh: ... Đúng Sai 3. Nơi ở:... Đúng Sai 4. Trìnhđộ văn hóa:... Đúng Sai 5. Biết may công nghiệp không?: ... Đúng Sai 6. Trước đây làm ở đâu?:... Đúng Sai 7. Mức lương mong muốn khi vào làm việc tại công ty:... Đúng Sai 8. Thời gian làm việc mong muốn:... Đúng Sai 9. Nếu công ty tăng ca (> 8h/ngày), bạn có thể tăng ca không?...
10. Có biết yêu cầu vềHồ sơ tuyển dụng không?: ...
11. Anh/ chịbiết thông tin tuyển dụng bằng cách nào?: ...
12. Tiếp nhận: ...
Ngườilao động: (ký xác nhận):... Kí tên:………
PHIẾU THI TAY NGHỀ
Họvà tên: ... Ngày sinh:...
Địa chỉ: ... Điện thoại: ...
Xin vào bộphận: ... Kinh nghiệm: ...
Thời gian thửtay nghề: ... Nội dung thửtay nghề: ...
Kết quả đánh giá:
- Thao tác (So với tốc độ, độchính xác của thao tác thực tếtrên chuyền may):
Chậm(30-40%) Trung bình(50-60%) Khá(70-80%) Nhanh(90-100%)
- Bài thi: Đạt(Tốt) Khá Trung bình Không đạt
- Hình thức nhận việc: Chính thức Thửviệc Đào tạo
Thời gian nhận việc: ... Bộphận: ...
Mức lương khởi điểm:...
Giám đốc