Tình hình lao động của Công ty

Từmột xưởng sản xuất quy mô nhỏvới vài chục lao động khi mới thành lập, đến nay DN có 3 xưởng sản xuất sợi nhựa xuất khẩu tại xã Quảng Vinh (Quảng Điền), Hương Văn và Bình Thành (thị xã Hương Trà); xưởng sản xuất khung nhôm, sắt tĩnh điện và một DN sản xuất nệm phục vụcho việc xuất khẩu hàng hóa; lực lượng cán bộ công nhân viên từ năm 2018 đã tăng lên hơn ...lao động với mức thu nhập từ 2- 6 triệu đồng/người/tháng. Không những thế công ty đã đạo tạo được những công nhân lành nghề, làm việc có hiệu quả cao góp phần làm tăng năng suất và chất lượng sản phẩm.Lao động là yếu tố không thể thiếu được, là nguồn lực quan trọng để thực hiện chức năng sản xuất kinh doanh. Đối với bất kì doanh nghiệp nào thì yếu tố lao động cũng là vấn đề được quan tâm hàng đầu vì nó có vai trò rât quan trọng đối với công ty.

Trường Đại học Kinh tế Huế

SVTH: Nguyễn Công Trường 32 Bảng 2.5. Tình hình laođộng của công ty trong 3 năm 2016 –2018 (Đơn vị tính:Người)

Tiêu chí

2016 2017 2018 Tỷ lệ tăng giảm

Số lượng % Số lượng % Số lượng % 2017/2016 2018/2017

+/- % +/- %

Tổng số lao động 470 100 550 100 610 100 80 17,02 60 10.91

Phân theo tính chất sử dụng

Cán bộ quản lý trực tiếp 66 14.04 80 14.54 100 16.4 14 21,21 20 25

Trực tiến sản xuất 404 85.96 470 85.46 510 83.6 66 16,34 40 8,5

Phân theo độ tuổi

Trên 40 45 9.6 50 9.1 50 8.2 5 11,11 0 0

Từ 30 – 40 175 37.2 200 36.4 240 39.3 25 14,28 40 20

Từ 20 – 30 250 53.2 300 54.5 320 52.5 50 20 20 6,67

Phân theo trình độ

Đại học 12 2.53 16 2.9 20 3.28 4 33,33 4 25

Cao đẳng,trung cấp 60 12.66 90 16.3 120 19.67 30 50 30 33,33

Lao động phổ thông 402 84.81. 446 80.8 470 77.05 44 10,94 24 5,38

Phân theo giới tính

Nam 200 42.5 230 41.8 250 40.98 30 15 20 8,7

Nữ 270 57.5 320 58.2 360 50.02 50 18,51 40 17,4

(Nguồn: phòng Kếtoán công ty cổphần Phước Hiệp Thành)

Trường Đại học Kinh tế Huế

Theo bảng trên, ta thấy nguồn lao động của công ty có xu hướng tăng lên qua các năm. Năm 2016 số lượng lao động của công ty là 470, sang năm 2017 số lượng lao động đã tăng 80 người so với năm 2016 (tương ứng tăng 17,02%). Đến năm 2018, số lượng đã tăng 60 người so với năm 2017 (tương ứng tăng 10,91%) và đã đạt đến 610 lao động. Số lượng lao động tăng dần qua các năm cho thấy được sự phát triển của công ty vềquy mô.

 Theo tính chất sử dụng, qua bảng trên ta thấy công ty có đội ngũ lao động trực tiếp chiếm đa số vì Phước Hiệp Thành là một DNSX và quy mô sản xuất tương đối lớn nên lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm luôn lớn hơn lao động gián tiếp, ta có thểthấy được cảlực lượng lao động trực tiếp và gián tiếp đều có sựbiến động vào các năm. Thểhiện năm 2016, số lượng lao động gián tiếp là 66 người, chiếm14,04%, trong khi đó, số lao động trực tiếp là 404 người chiếm 85,96%. Đến năm 2017, số lượng cán bộ quản lí trực tiếp tăng 14 người (tương ứng tăng 21,21%), số lượng lao động trực tiếp sản xuất tăng 66 người (tương ứng 16,34%) so với năm 2016. Sang đến năm 2018, số lượng cán bộ quản lí trực tiếp biến động do công ty tuyển thêm quản lí, số lượng lao động trực tiếp sản xuất lại biến động , tăng 40 người (tương ứng 8,57%) so với năm 2017. Số lao động gián tiếp đều tăng rất lớn qua các năm vì từ năm 2016- 2018 công ty mở rộng quy mô sản xuất, lượng hàng đặt tăng lên nên phải tuyển thêm lao động để đáp ứng nhu cầu.

 Theo độtuổi, theo bảng trên thì ta thấy nguồn nhân lực của công ty có độtuổi từ 15 – dưới 40 tuổi chiếm đa số,vì công ty sản xuất các sản phẩm thủ công nên đòi hỏi công nhân phải là những người nhanh nhẹn, chăm chỉ, tháo vát,… mà những phẩm chất này chỉ có được từnhững lao động trong độtuổi này. Bên cạnh đó, công ty luôn tuân thủluật lao động trong việc sửdụng lao động, các lao động phải bảo đảm đúng độ tuổi lao động theo pháp luật (từ đủ15 tuổi trở lên-Điều 3 Bộ luật lao động) mới được làm việc tại công ty. Qua bảng trên, năm 2016 lao động có độ tuổi từ 15- 30 tuổi là 250 người (chiếm 53,2%), từtrên 30- dưới 40 tuổi là 175người (chiếm 37,2%) còn lại là lao động trên 40 tuổi (chiếm 4,6%). Năm 2017, số lao động có tuổi từ15- 30 tuổi biến động nhiều hơn các độtuổi còn lại, tăng 50người (tương ứng tăng 20%), lao động từ trên 30-40 tăng 25 người (tương ứng tăng 14,28%) và lao động trên 40 tuổi tăng 5

Trường Đại học Kinh tế Huế

người (tương ứng tăng 11,11%) so với năm 2016, sự biến động lớn của lao động 15-30 tuổi do để đảm bảo sửdụng lao động lâu dài, công ty tuyển nhiều lao động trẻ hơn so với các lao động lớn tuổi, còn sựbiến động lao động trên 40 tuổi chỉ là do lao động của công ty có sự tăng lên về độ tuổi nên được thống kê vào độ tuổi này. Năm 2018, lao động công ty có biến động, cụ thể, lao động từ 15- 30 tuổi tăng 20 người (tương ứng 3,63%), lao động từ trên 30- 40 tuổi tăng40 người (tương ứng tăng 20%), và lao động trên 40 tuổi không tăng người (tương ứng tăng 0%) so với năm 2017 , nguyên nhân sựbiến động lao động này là do công ty mở rộng quy mô nên tuyển thêm nhiều công nhân để đảm bảo sản xuất, và tất nhiên độ tuổi 15- 35 tuổi luôn được công ty ưu tiên hơn so với các độtuổi khác.

 Xét theo trình độ chuyên môn,công ty chủ yếu đan lát hoàn toàn thủ công bằng tay nên lao động của công ty là lao động sơ cấp và chưa qua đào tạo chiếm đa số, những lao động có trình độ cao hơn thường là các lao động gián tiếp, cán bộ quản lí.

Qua sốliệu bảng trên, ta thấy năm 2016, công ty có đến 402 người là lao động sơ cấp và chưa qua đào tạo(chiếm 84,81%), lao động trung cấp là 60 người (chiếm 12,66%), lao động có trìnhđộ đại học, cao đẳng là 12 người (chiếm 2,53%) và đa số đây là các cán bộ quản lí trực tiếp). Năm 2017, lao động sơ cấp và chưa qua đào tạo tăng 40 người (tương ứng tăng 33,33%), lao động có trìnhđộ lao động trung cấp tăng 30 người (tương ứng tăng 15,5%), lao động có trình độ đại học, cao đẳng tăng 4 người (tương ứng tăng 33,33%) so với năm 2016. Năm 2018, lao động sơ cấp và chưa qua đào tạo tăng 24 người (tương ứng tăng5,38 %), lao động có trình độ lao động trung cấp tăng 30 người (tương ứng tăng 33,33%), lao động có trình độ đại học, cao đẳng tăng 4 người (tương ứng tăng 33,25%) so với năm 2017. Lao động có trình độ dưới trung cấp thường là các công nhân và chiếm nhiều hơn so với các trình độ khác do công ty sản xuất sản phẩm thủ công đan lát nên không cần lao động có trình độ cao, chỉ cần khéo léo và chịu khó, và lao động này thường biến động rất lớn qua các năm, những lao động có trình độ cao hơn thường đảm nhận các công việc quản lí và các chức vụ này thường tuyển ít hơn nên biến động không lớn, năm 2018 do việc mở rộng quy mô, công việc quản lí trở nên khó khăn hơn đòi hỏi công ty tuyển thêm nhiều lao động có

Trường Đại học Kinh tế Huế

trìnhđộ làm quản lí, vì vậy mà trong năm 2018 sựbiến động của lao động có trìnhđộ cao đẳng, đại học lớn hơn.

 Xét theo giới tính, công ty chủyếu đan lát thủ công nên cần sựchịu khó, làm việc hăng say nên số lượng lao động nữ chiếm phần lớn, cụ thể năm 2016 có 270 lao động là nữ (chiếm 57,5%), ngoài ra, công ty còn có bộ phận cơ khí, sơn khung, bốc vác nên cũng cần có số lượng lao động nam, để hoàn thành tốt quá trình sản xuất kinh doanh thì lực lượng lao động cần có sức khoẻ tốt là yếu tố quan trọng, số lượng lao động nam là 200 người (chiếm 42,5%).Năm 2017, số lao động nữ tăng 50 người (tương ứng 18,51%), trong khi đó, lao động nam chỉ tăng 30 người (tương ứng tăng 15%). Năm 2018 lao động nam có xu hướng tăng tương đương lao động nữ, cụthể, lao động nữ tăng 40 người (tương ứng tăng 17,4%) trong khi lao động nam tăng 20 người (tương ứng tăng 8,7%).

Trường Đại học Kinh tế Huế

SVTH: Nguyễn Công Trường 36