Tình hình nguồn nhân lực của Công ty TNHH MTV Anh Dũng

Kiểm tra và lưu trữ các loại hàng hóa, thông báo về tình hình lưu trữ và tồn kho đảm bảo cho hàng hóa luôn ổn định.

Biểu đồ 2.1. Cơ cấu lao động phân theo giới tính

(Nguồn: Phòng kế toán công ty) - Xét theo giới tính: Ta có thể thấy đa số là lao động nam. Do đặc thù của của công ty là phải bóc vác, sắp xếp hàng hóa, vận chuyển hàng hóa và giao hàng nhiều nên dẫn đến chênh lệch số lượng lao động nam nhiều hơn lao động nữ. Năm 2015 lao động nam có 15 người hơn lao động nữ 5 người, đến năm 2016 lao động nam tăng lên 6 người chiếm 40% và lao động nữ tăng 3 chiếm 50% người so với 2015. Do đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều nên nhu cầu mở rộng kinh doanh có xu hướng tăng lên trong năm 2017, toàn công ty có 28 lao động nam tăng 7 lao động, tức 33,33 % và 22 lao động nữ tăng 7 lao động, tức 46,67% so với năm 2016.

Biểu đồ 2.2. Cơ cấu lao động phân trình độ

(Nguồn: Phòng kế toán công ty) 0

10 20 30

Cơ cấu lao động phân theo giới tính

0 10 20 30

2015 5 7

13

Biểu đồ 2.1. Cơ cấu lao động phân theo giới tính

(Nguồn: Phòng kế toán công ty) - Xét theo giới tính: Ta có thể thấy đa số là lao động nam. Do đặc thù của của công ty là phải bóc vác, sắp xếp hàng hóa, vận chuyển hàng hóa và giao hàng nhiều nên dẫn đến chênh lệch số lượng lao động nam nhiều hơn lao động nữ. Năm 2015 lao động nam có 15 người hơn lao động nữ 5 người, đến năm 2016 lao động nam tăng lên 6 người chiếm 40% và lao động nữ tăng 3 chiếm 50% người so với 2015. Do đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều nên nhu cầu mở rộng kinh doanh có xu hướng tăng lên trong năm 2017, toàn công ty có 28 lao động nam tăng 7 lao động, tức 33,33 % và 22 lao động nữ tăng 7 lao động, tức 46,67% so với năm 2016.

Biểu đồ 2.2. Cơ cấu lao động phân trình độ

(Nguồn: Phòng kế toán công ty)

2015 2016 2017

15

21

28

10

15

22 Cơ cấu lao động phân theo giới tính

LĐ nam LĐ nữ

2015 2016 2017

10

15 7

11 14

13 15

21 Cơ cấu LĐ theo trình độ

ĐH, CĐ TC LĐPT

Biểu đồ 2.1. Cơ cấu lao động phân theo giới tính

(Nguồn: Phòng kế toán công ty) - Xét theo giới tính: Ta có thể thấy đa số là lao động nam. Do đặc thù của của công ty là phải bóc vác, sắp xếp hàng hóa, vận chuyển hàng hóa và giao hàng nhiều nên dẫn đến chênh lệch số lượng lao động nam nhiều hơn lao động nữ. Năm 2015 lao động nam có 15 người hơn lao động nữ 5 người, đến năm 2016 lao động nam tăng lên 6 người chiếm 40% và lao động nữ tăng 3 chiếm 50% người so với 2015. Do đối thủ cạnh tranh ngày càng nhiều nên nhu cầu mở rộng kinh doanh có xu hướng tăng lên trong năm 2017, toàn công ty có 28 lao động nam tăng 7 lao động, tức 33,33 % và 22 lao động nữ tăng 7 lao động, tức 46,67% so với năm 2016.

Biểu đồ 2.2. Cơ cấu lao động phân trình độ

(Nguồn: Phòng kế toán công ty)

Đại học kinh tế Huế

- Lao động trong công ty có trình độ cao chủ yếu là lãnh đạo, các trưởng phòng.

Năm 2015, nhân sự của công ty có sự biến động khá lớn. Để phục vụ cho sự phát triển của mình, công ty 5 người đạt trình độ đại học, cao đẳng. Năm 2016 nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng ngày càng tăng, khối lượng công việc ngày càng nhiều công ty đã tuyển thêm 5 người có trình độ đại học, cao đẳng nâng tổng số lao động có trình độ đại học, cao đẳng của toàn công ty lên 10 người và tăng (100%) so với năm 2015.

Năm 2017 là 15 người tăng cũng gấp đôi năm 2016tăng lên (50%) tức là 5 người do trong thời gian này công ty mở thêm các cửa hàng mới nên cần nhiều lao động có trình độ để hoạt động tốt.

- Lao động có trình độ trung cấp chủ yếu là nhân viên kho, bán hàng. Năm 2015 do quy mô công ty đang còn nhỏ nên chỉ có 7 người. Đến năm 2016 công ty tiếp tục tăng thêm số lượng nhân viên của mình lên 11 người, tăng so với năm 2015 là 4 người chiếm 57,14%. Do tính chất công việc phát triển và mở rộng thị trường 2017 có 11 người trình độ trung cấp tăng so với năm 2016 là 3 người chiếm 27,28%. Tuy nhiên do nhu cầu trung cấp không cao nữa, công ty có xu hướng tuyển trình độ đại học ngày càng tăng lên đểthay thế cho trung cấp.

- Lao động phổ thông là lực lượng đông nhất, họ là các lái xe, bốc hàng, bảo vệ, tạp vụ. Năm 2015 có tổng số 13 người lao động phổ thông, đến năm 2016 là 15 người tăng 2 người chiếm tỷ lệ 15,38% so với năm 2015. Năm 2017 khối lượng hàng hóa tăng lên nhiều hơn để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, vì vậy số lao động phổ thông cũng tăng 6 người chiếm tỷ lệ 40% so với năm 2016. Nguyên nhân là do đặc điểm kinh doanh chủ yếu của công ty là mua bán các sản phẩm có khối lượng nặng, khó vận bốc xếp và vận chuyển như thép, gạch men, tôn, thạch cao… nên đòi hỏi phải có một lực lượng lớn lao động chuyên trách để phục vụ cho khách hàng mà không cần đòi hỏi trình độ quá cao.

Đại học kinh tế Huế

2.1.5. Tình hình vốn kinh doanh của Công ty TNHH MTV Anh Dũng trong 3