Ch tiêu
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 So sánh
2015/2014 2016/2015 Số
lượng (người)
T Tỷ lệ
(%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Số lượng (người)
Tỷ lệ (%)
Tổn số lao
độn 25 100 32 100 40 100 7 8 8 5
I.Theo giới tính
1.Nam 14 6 17 53,1 22 5 3 2,85 5 2,5
2. N 11 4 15 46,9 18 5 4 7,15 3 7,5
II. Theo quan hệ với sản xuất 1.Lao động
trực tiếp
19 76 25 78,12 32 80 6 5,71 7 87,5
2.Lao động gián tiếp
6 24 7 21,88 8 20 1 14,29 1 12,5
III.Trình độ 1.Đại học,
cao đẳng.
3 2 4 12,5 5 12,5 1 4,29 1 2,5
2.Trung cấp 10 40 12 37,5 13 32,5 2 28,57 1 2,5 3.Sơ cấp,
lao động phổ thông
12 48 16 50 22 55 4 57,14 6 75,0
(Nguồn: h ng kế toán Qua bảng tình hình s dụng lao động của công ty TN TM V Lộc Thọ tôi có một số nhận xét như sau:
Về quy mô, cơ cấu lao động: Tổng số lao động của công ty TN TM V Lộc Thọ năm 2016 là 40 người; tình hình lao động có nh ng biến đổi như sau: Năm
2015 tăng so với năm 2014 là 7 người tương ứng với 28% và năm 2016 tăng 25%
tương ứng với tăng 8 người so với năm 2015; qua hai năm thì ta thấy số lượng người trong công ty tăng lên với số lượng tương đối cao. Qua bảng ta cũng thấy rằng số lượng lao động n ngày càng tăng đi. Cụ thể qua năm 2015 so với năm 2014 số lượng nam tăng 3 người tương ứng với 42,85% còn số lượng n năm 2015 so với năm 2014 tăng 4 người tương ứng với 57,15% ta thấy được rằng số lượng n tăng nhanh chóng tuy nhiên thì năm 2016 so với năm 2015 thì số lượng n thấp hơn so với số lượng nam cụ thể là số lượng nam năm 2016 so với năm 2015 tăng 5 người tương ứng với 62,5%
còn số lượng n chỉ tăng 3 người tươngứng với 37,5%. Như vậy, có thể thấy rằng tỷ lệ lao động nam ngày càng tăng cao hơn so với lao động n ; vì như chúng ta đã biết một công ty làm về ngành gương kính kĩ thuật thì cần yếu tố về sức khỏe và độ bền là chủ yếu. Điều này chỉ phù hợp với nh ng đối tượng lao động là nam giới có sức khỏe tốt, chịu được áp lực công việc cao. Tuy nhiên thì nhìn vào bảng trên ta lại thấy số lượng n làm việc trong công ty là khá cao, xấp xỉ số lượng của công nhân nam. Chính vì vậy mà công ty đang có nh ng điều chỉnh hợp lý (Số lượng n năm 2016 so với năm 2015 tăng ít hơn năm 2015 so với năm 2014) cho thấy công ty đang ngày càng hợp lí hóa việc tuyển dụng lao động ưu tiên lao động nam và giảm số lượng lao động n để ngày càng phù hợp với tính chất của ngành gương kính.
Về chất lượng lao động : Chất lượng lao động trong công ty được đánh giá cao, phần lớn số lao động đều có trình độ chuyên môn, tốt nghiệp các trường Đại học- Cao đẳng; công nhân trong công ty đều có tay nghề đáp ứng được yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. ựa vào bảng số liệu năm 2015 trình độ đại học, cao đẳng tăng lên 1 người tương ứng với tốc độ tăng là 14,29% so với năm 2014, trình độ trung cấp tăng lên 2 người tương ứng với mức độ tăng 28,57% so với năm 2014, sơ cấp lao động phổ thông tăng 4 người tương ứng với 57,14% so với năm 2014. Năm 2016 thì số lượng lao động trình độ đại học, cao đẳng cũng tăng lên 1 người tương ứng với 12,5% so với năm 2015, trình độ trung cấp cũng tăng lên 1 người tương ứng với 12,5% so với năm 2015, sơ cấp lao động phổ thông tăng 6 người tương ứng với 75%. Từ đây, có thể cho thấy rằng công ty ngày càng chú trọng đến chất lượng nguồn lao động. ên cạnh đó công ty đang chú trọng đến việc đào tạo đội ngũ cán bộ, động viên công nhân viên
đoàn kết, gắn bó với công ty và không ngừng nâng cao trình độ nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển của công ty.
Với nh ng lợi thế trên về nguồn nhân lực của công ty thì bên cạnh đó cũng tồn tại một số đặc điểm không tốt mà nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay gặp phải đó là tính không đồng đều về đội ngũ cán bộ công nhân viên. Thực tế cho thấy rằng nhiều cán bộ không theo kịp sự phát triển của công ty, còn công nhân thì chưa nắm bắt được dây chuyền hiện đại, ảnh hưởngđến toàn bộ hệ thống công ty.
Đồ th 1. Trình độ lao độn Côn t TNHH TM&DV Lộc Thọ năm 2014-2016 Nguồn: ph ng kinh doanh Với nh ng lợi thế trên về nguồn nhân lực của công ty thì bên cạnh đó cũng tồn tại một số đặc điểm không tốt mà nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay gặp phải đó là tính không đồng đều về đội ngũ cán bộ công nhân viên. Thực tế cho thấy rằng nhiều cán bộ không theo kịp sự phát triển của công ty, còn công nhân thì chưa nắm bắt được dây chuyền hiện đại, ảnh hưởng đến toàn bộ hệ thống công ty.
2.1.7. Tình hình tài sản và nguồn vốn của côn t Lộc Thọ
ản 3. Tình hình tài sản và n uồn vốn của côn t Lộc Thọ 2014-2016