CHƯƠNG 2. NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XU HƯỚNG
2.2. Tổng quan về Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế
phạm vi cả nước đến năm 2010, quy hoạch cửa hàng xăng dầu trên tuyến đường Hồ Chí Minh, quy hoạch hệ thống của hàng xăng dầu trên địa bàn Hà Nội đến năm 2020.
Petrolimex đang từng bước thực hiện mục tiêu hiện đại hóa và quy hoạch hóa hệ thống cơ sở hạ tầng đạt tiêu chuẩn quốc tế, tương xứng với quy mô của một hãng xăng dầu quốc gia.
2.1.3.7.Thương mại & Dịch vụ khác
Cùng với sự phát triển của các lĩnh vực khác, các công ty nhóm thương mại dịch vụ đều nỗ lực hoàn thành nhiệm vụ, vượt qua khó khăn thử thách, có giải pháp mang lại những kết quả khả quan. Petrolimex đánh dấu bước tiến vào thị trường cung cấp nhiên liệu bay bởi sự ra đời của Petrolimex Aviation từ năm 2008.
Tuy mới tái lập đơn vị tham gia thị trường cung cấp nhiên liệu máy bay, PJF (nay đổi tên là Petrolimex Aviation) đã cung cấp nhiên liệu bay cho các hãng hàng không lớn trên thế giới như: United Airlines, Japan Airlines, Korean Air và Air China.
Lĩnh vực kinh doanh này tuy còn có một số khó khăn, trở ngại nhưng Petrolimex Aviation phấn đấu đầu tư hệ thống cơ sở vật chất, phương tiện chuyên ngành hiện đại và mở rộng địa bàn để phát triển vững chắc.
PIACOM thành công trong việc tham gia nâng cấp hệ thống mạng, áp dụng giải pháp tự động hóa và triển khai dự án quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP).
PIACOM hoạt động ổn định, đạt kế hoạch về doanh thu và lợi nhuận.
PITCO kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp. Đầu tư thành công nhà máy sơn chất lượng cao đưa vào khai thác. Đây là sự nỗ lực lớn của lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp trong bốicảnh kinh tế trong nước còn khó khăn và chịu nhiều tác động đa chiều của hội nhập kinh tế quốc tế.
Ngày 19/04/1994, Bộ Thương Mại có quyết định số 403/TM-TCCB chuyển giao Công ty Vật tư Tổng hợp thừa Thiên Huế về trực thuộc Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam quản lý và đổi tên thành Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế.
Hơn 40 năm xây dựng và phát triển, Petrolimex Thừa Thiên Huế không ngừng đẩy mạnh đầu tư, phát triển hạ tầng cơ sở vật chất kỹ thuật theo hướng “Quy mô, hiện đại, an toàn và thân thiện với môi trường”. Hiện tại, công ty có 32 cửa hàng bán lẻ xăng dầu phân bố trên địa bàn thành phố Huế, cung cấp hầu hết nhu cầu bán lẻ xăng dầu trên thị trường.
2.2.2.Cơcấu tổ chức bộ máy và lĩnh vực hoạt động 2.2.2.1 Cơ cấu tổ chức
Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế
Sơ đồ 7: Cơ cấu tổchức của Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế Ghi chú
Quan hệchức năng Quan hệtrực tuyến
Giám đốc
Phó giám đốc
Phó giám đốc
Phòng Tổ chức hành
chính
Phòng Kế toán tài
chính
Phòng Kỹ thuật
Phòng Kinh doanh
Phòng Kinh doanh Vật
Tổng kho
Xăng dầu Kho Gas Cửa hàng
Xăng dầu
Cửa hàng Chuyên
doanh
Trường Đại học Kinh tế Huế
Chức năng nhiệm vụcủa các phòng ban trong công ty:
- Ban Giám Đốc: sắp xếp, đưa ra những đường lối, chính sách kinh doanh để trình lên Tập đoàn và tổ chức thực hiện, chịu trách nhiệm về các quyết định với Tập đoàn.
- Phòng Tổchức hành chính: quản lý toàn bộcông nhân viên của công ty, hướng dẫn các nghiệp vụvề lao động, tiền lương.
- Phòng Kế toán – Tài chính: thực hiện các nhiệm vụ theo dõi hoạt động kinh doanh của công ty trong lĩnh vực tài chính.
- Phòng Kỹ thuật: chịu trách nhiệm về việc điều hành xử lý các vấn đề về máy móc, thiết bị, vận chuyển và bảo quản hàng hóa.
- Phòng Kinh doanh: chịu trách nhiệm về các hoạt động mua bán, giao dịch với khách hàng đối với mặt hàng xăng dầu.
- Phòng Kinh doanh vật tư: có trách nhiệm phụ trách các mặt hàng kinh doanh khác của công ty như: gas, sơn, dầu mỡnhờn,…
2.2.2.2. Lĩnh vực kinh doanh
Những mặt hàng kinh doanh của công ty khá phong phú bao gồm: hàng hóa và dịch vụ
2.2.2.2.1 Hàng hóa
- Xăng RON 95 -Xăng E5 - DO 0.05S - DO 0.25S - Dầu hỏa - Gas dân dụng
- Gas công nghiệp - Dầu nhờn dân dụng - Dầu nhờn công nghiệp 2.2.2.2.2 Dịch vụ
- Bảo hiểm phi nhân thọ - Flexicard
Trường Đại học Kinh tế Huế
2.2.2.3. Tình hình tài sản và nguồnvốn của Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế từ năm 2014-2016
CHỈTIÊU
Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016
So sánh
2015/2014 2016/2015 Giá trị
(trđ)
Cơ cấu (%)
Giá trị (trđ)
Cơ cấu (%)
Giá trị (trđ)
Cơ cấu (%)
+/-(trđ)
%
+/-(trđ)
%
TÀI SẢN 122.972 100,0 124.804 100,0 138.159 100,0 1.832 1,5 13.355 10,7
A. Tài sản ngắn hạn 23.937 19,5 19.758 15,8 29.087 21,1 -4.179 -17,5 9.329 47
B. Tài sản dài hạn 99.035 80,5 105.406 84,2 109.072 78,9 6.011 6,1 4.026 3,8
NGUỒN VỐN 122.972 100,0 124.804 100,0 138.159 100,0 1.832 1,5 13.355 10,7
A. Nợphải trả 74.755 60,8 77.084 61,7 85.635 62 2329 3,12 8551 11,09
B. Vốn chủsởhữu 48.217 39,2 47.720 38,3 52.524 38,0 -497 -1,0 4.804 10,1
Bảng 2.1: Tình hình tài sản và nguồn vốn từ năm 2014- 2016
Trường Đại học Kinh tế Huế
Bảngcân đối kế toán là căn cứquan trọng để đánh giá sựbiến động của tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty qua các năm, qua đó cho ta một cái nhìn khái quát về sức mạnh tài chính của doanh nghiệp cũng như khả năng tựchủvềtài chính.
Nhìn vào bảng tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty ba năm 2014 – 2016, ta có thể thấy: Tổng tài sản và tổng nguồn vốn sản xuất kinh doanh ba năm đều tăng trưởng. Cụthể, năm 2015 so với năm 2014, tổng tài sản và nguồn vốn chỉ tăng 1,5%, đạt mức 1.832 triệu đồng nhưng năm 2016 so với 2015, tổng tài sản và tổng nguồn vốn tăng đến 10,7% đạt mức 13.355 triệu đồng. Đây là một lượng tài sản, vốn khá lớn phản ánh quy mô cũng như tầm vóc của Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế so với các doanh nghiệp khác trên địa bàn. Với nguồn lực như vậy, sẽ cho phép công ty tự chủ trong hoạt động kinh doanh.
2.2.2.4. Tình hình kinh doanh của Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế trong ba năm 2016 đến 9 tháng đầu năm 2018
Xăng sinh học E5 RON 92- II được triển khai rộng rãi trên khắp cả nước từ đầu năm 2016 vì vậy những thông tin số liệu về tình hình kinh doanh của Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế được thu thập từ năm 2016 đến 9 tháng đầu năm 2018.
(Đơn vị : Lít)
Sản phẩm Năm 2016 Năm 2017 9 tháng đầu
Năm 2018
Xăng RON 92- II 43.907.742 40.711.539
Xăng RON 95- II 7.746.931 108.250
Xăng RON 95- III 12.230.836 27.857.293
Xăng E5 RON 92- II 2.954.375 3.587.986 16.838.620
Tổng số 54.609.048 56.638.611 44.695.913
Bảng 2.2: Tình hình kinh doanh các loại xăng từ năm 2016- 2018
Nhìn chung, nhu cầu tiêu thụnhiên liệu tăng dần qua các năm. Riêng sản lượng xăng sinh học E5 RON 92- II tăng dần từ năm 2016 đến 9 tháng đầu năm 2018. Tuy chỉ chín tháng đầu năm 2018 nhưng sản lượng Xăng sinh học tăng gần 5,7 lần so với năm 2016 và con số này sẽ tiếp tục tăng trong ba tháng cuối năm do nhu cầu sử dụng vận tải vào cuối năm tăng. Từ một loại xăng mới ra mắt người tiêu dùng thì xăng sinh
Trường Đại học Kinh tế Huế
học ngày càng được khách hàng đánh giá cao, là một loại nhiên liệu của tương lai bằng minh chứng là sản lượng của xăng sinh học ngày càng tăng. Đây là một tín hiệu tốt chongành xăng dầu nói chung và Công ty Xăng dầu Thừa Thiên Huế nói riêng.Năm 2018, là năm đánh dấu cho bước chuyển mình của xăng sinh học E5 khi Tập đoàn Xăng dầu quyết định khai tử xăng RON92- II và RON95- II để tập trung vào hai sản phẩm xăng chủ đạo là xăng RON95-III và xăng E5 RON92- II.
Năm 2016, Sản lượng xăng E5 RON 92- II chỉ chiếm 5,4% tổng sản lượng xăng dầu bán ra thì sau hai năm tổng sản lượng xăng E5 RON 92- II đã đạt được 37,7%
tổng sản lượng xăng bán ra. Để đạt được con sốnày, Tập đoàn đã có những chính sách thưởng doanh số đểkích thích các Công ty nâng cao doanh số, đưa một loại nhiên liệu xa lạtrởnên thân thuộc với người tiêu dùng.
2.3 Kết quảnghiên cứu