• Không có kết quả nào được tìm thấy

PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI

2.3. Đánh giá của người lao động về công tác tạo động lực làm việc tại Công ty TNHH

2.3.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo Cronbach’s Alpha

Biểu đồ 2.4: Cơ cấu lao động theo thời gian làm việc

Thu nhập: Xét theo tiêu thức thu nhập, chiếm tỷlệcao nhất với 62,5% là thu nhập dưới 4 triệu đồng tương ứng với 75 người. Xếp vị trí thứ 2 là thu nhập từ 4- 5 triệu đồng với 39 người chiếm 32,5% tỷ trọng. Xếp vị trí thứ 3 là thu nhập từ 5- 10 triệu đồng có số lượng là 5 người chiếm tỷ trọng 4,2%. Còn lại là thu nhập trên 10 triệu đồng chiếm 0,8% tương ứng với 1 người. Điều này cho thấy rằng phần lớn thu nhập của người lao động chưa cao.

Biểu đồ 2.5: Cơ cấu lao động theo thu nhập

Bảng 2.6: Kết quả kiểm định Cronbach’s alpha cho các biến độc lập

BIẾN QUAN SÁT

hiệu

Tương quan biến

tổng

Cronbach’s alpha nếu loại biến Bản chất công việc: Cronbach's alpha = 0,869

Anh (Chị) được làm vị trí đúng với nguyện

vọng của mình BCCV1 0,710 0,837

Công việcđược bốtrí phù hợp với khả năng

và trìnhđộ của anh (chị) BCCV2 0,783 0,818

Công việc hiện tại phù hợp với ngành

nghềanh (chị) được đào tạo BCCV3 0,545 0,876

Mức độ căng thẳng trong công việc không

cao BCCV4 0,773 0,821

Công việc củaanh (chị) được phân công rõ

ràng BCCV5 0,661 0,849

Môi trường làm việc: Cronbach's alpha = 0,896 Anh (Chị) được trang bị đầy đủ những phương tiện, thiết bị cần thiết để thực hiện công việc một cách tốt nhất

MTLV1 0,672 0,904

Giờ giấc làm việc rõ ràng và hợp lý MTLV2 0,754 0,871

Không gian làm việc sạch sẽ, thoáng mát MTLV3 0,830 0,843

Môi trường làm việc an toàn MTLV4 0,832 0,843

Cơ hội đào tạo và thăng tiến: Cronbach's alpha = 0,849 Anh (Chị) được đào tạo và bồi dưỡng kỹ

năng cần thiết cho công việc DTTT1 0,686 0,809

Chính sách đề bạt và thăng tiến của công ty

công bằng DTTT2 0,618 0,837

Công ty luôn tạo điều kiện học tập, nâng

cao kỹ năng

Trường ĐH KInh tế Huế

DTTT3 0,719 0,795

Anh (Chị) có nhiều cơ hội để thăng tiến DTTT4 0,733 0,790 Lương thưởng và phúc lợi: Cronbach's alpha = 0,843

Tiền lương được trả tương xứng với kết quả

làm việc LTPL1 0,660 0,809

Công ty có những phần thưởng xứng đáng

với sựnỗlực và đóng góp của anh (chị) LTPL2 0,635 0,819 Anh (Chị) nhận được tiền thưởng trong các

dịp lễ, tết LTPL3 0,662 0,808

Các khoản trợcấp, phúc lợi được trảhợp lý LTPL4 0,757 0,765 Mối quan hệ với đồng nghiệp, lãnh đạo: Cronbach's alpha = 0,743

Anh (Chị) được đồng nghiệp giúp đỡ trong

công việc MQH1 0,530 0,687

Anh (Chị) được đóng góp ý kiến của mình

lên ban lãnhđạo MQH2 0,635 0,626

Mọi người đối xử với nhau công bằng, hòa

đồng, thân thiện MQH3 0,603 0,645

Được lãnh đạo công nhận những đóng góp

củaanh (chị) cho công ty MQH4 0,386 0,762

(Nguồn: Xửlý sốliệu SPSS) Thang đo “Bản chất công việc”có hệsố Cronbach’s Alpha là 0,869. Hệsố tương quan biến tổng của các biến quan sát thành phần đều lớn hơn 0,3. Điều này cho thấy, thang đo “Bản chất công việc” đủtin cậy.

Đối với thang đo “Môi trường làm việc”có hệsố Cronbach’s Alpha là0,896. Hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát thành phần đều lớn hơn 0,3. Điều này cho thấythang đo “Môi trường làm việc” đủ độtin cậy.

Thang đo “Cơ hội đào tạo và thăng tiến” có hệsố Cronbach’s Alpha là0,849. Hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát thành phần đều lớn hơn 0,3. Điều này cho thấy thang đo “Cơ hội

Trường ĐH KInh tế Huế

đào tạo và thăng tiến” đủ độtin cậy.

Đối với thang đo “Lương thưởng và phúc lợi” có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,843. Hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát thành phần đều lớn hơn 0,3.

Điều này cho thấy thang đo “Môi trường làm việc” đủ độ tin cậy.

Đối với thang đo “Mối quan hệvới đồng nghiệp, lãnhđạo” có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,743. Hệ số tương quan biến tổng của các biến quan sát thành phần đều lớn hơn 0,3. Điều này cho thấy thang đo “Mối quan hệvới đồng nghiệp” đủ độtin cậy.

Thang đo đối với các biến phụ thuộc

Bảng 2.7: Kết quả kiểm định Cronbach’s alpha cho các biến phụ thuộc

BIẾN QUAN SÁT Ký hiệu

Tương quan biến

tổng

Cronbach’s alpha nếu loại

biến Động lực làm việc: Cronbach's alpha = 0,781

Anh (Chị) muốn gắn bó lâu dài với công ty DLLV1 0,605 0,717 Anh (Chị) cảm thấy có động lực làm việc

với những chính sách mà công ty đưa ra DLLV2 0,574 0,749 Anh (Chị) hài lòng với công việc đang làm

trong công ty DLLV3 0,679 0,633

(Nguồn: Xửlý sốliệu SPSS) Đối với thang đo “Động lực làm việc”có hệsố Cronbach’s Alpha là0,781. Hệsố tương quan biến tổng của các biến quan sát thành phần đều lớn hơn 0,3. Vì vậy, có thể kết luận rằng thang đo “Động lực làm việc” đủ độtin cậy.

Qua các kết quảkiểm địnhở trên cho thấy, tất cảcác nhân tốcủa mô hình nghiên cứu đều có Cronbach's alpha lớn hơn 0,6. Và tất cảcác hệsố tương quan biến tổng đều lớn hơn 0,3. Như vậy, tất cả nhân tố của mô hình đều thỏa mãn điều kiện và được sử dụng cho phân tích tiếp theo.