Tình hình lao động của Công ty TNHH Phát Đạt

Hiện nay, đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào thì nguồn lao động đóng vai trò hết sức quan trọng.Có thể nói, bất kì một tổ chức, doanh nghiệp hay công ty nào thành công và đạt được hiệu quả cao thì đằng sau đó chính là nhờ có một đội ngũ lao động chuyên nghiệp, vững chắc. Vì vậy, việc tổ chức lao động khoa học và hợp lý là hết sức quan trọng, nó quyết định trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.Tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệp nếu được làm tốt sẽ giúp cho hiệu quả quản lý được nâng cao, phát huy thế mạnh của con người, chất lượng công việc được tăng lên mà chi phí được giảm xuống.

Tình hình laođộng của Công ty TNHH Phát Đạt được thể hiện ở bảng 2.1 - Xét theo tổng số lao động

Dựa vào bảng phân tích tình hình lao động của công ty ta thấy lực lượng lao động của công ty có sự tăng lên về chất lượng lẫn số lượng. Cụ thể năm 2016, tổng số lao động của công ty là 59 người, sang năm 2017 số lao động đã tăng thêm 14 người tương ứng tăng 23.73% so với năm 2016. Trong giai đoạn phát triển hiện tại, quy mô, số lượng cửa hàng ký hợp đồng với công ty tăng lên nên công ty có nhu cầu tuyển dụng thêm về lao động. Đến năm 2018, số lao động của công tiếp tục tăng thêm 7 người tương đương mức tăng 9.59% so với năm 2017. Tổng số lao động hiện tại của công ty là 80 người.

- Xét về giới tính: Qua việc so sánh giới tính của nhân viên trong công ty ta thấy được có sự gia tăng của cảnhân viên nam và nhân viên nữtrong công ty. Theo quan sát cho thấy lao động nam chủ yếu làm việcở tổ vận chuyển,ở kho và phòng kinh doanh còn lao động nữ chủ yếu làm việc tại văn phòng.Từ năm 2016 đến năm 2017 thì số lao động nam đã tăng thêm 8 người tương ứng với tăng 27.59% còn nữ tăng thêm 6 người tương ứng với tăng thêm 20%. Qua năm 2018 thì số lao động có tăng nhưng không đáng kể là 7 người,trong đó lao động nam tăng thêm 1 người tương ứng với 2.7%, nữ tăng thêm 6 người tương ứng với 16.67%. Nhìn chung tỷtrọng lao động giữa nam và nữ trong công ty không có sự chênh lệch nhau quá lớn đều đó cho thấy cơ cấu lao động về giới tính của công ty khá hài hòa.

- Xét về chức vụ: Trong giai đoạn hoạt động kinh doanh 2016-2018 cơ cấu lao động phân theo chức vụ tại Công ty TNHH Phát Đạt không có quá nhiều sự phân hóa. Tỷ trọng lao động lớn nhất qua các năm vẫn thuộc về bộ phận bán hàng với tỷ trọng các

Trường Đại học Kinh tế Huế

năm 2016,2017,2018 lần lượt là 49.15%, 45.21%, 43.75%, bộ phận này tập trung chủ yếu lực lượng lao động có trình độ phổ thông, trung cấp nhưng đây cũng là bộ phận lao động luôn được chú ý, quan tâm bởi nó trực tiếp tạo nên hiệu quả kinh doanh của công ty. Xếp thứ hai là bộ phận vận chuyển với cơ cấu tỷ trọng qua các năm tăng về số lượng nhưng cơ cấu không thay đổi nhiều cụ thể trong giai đoạn năm 2016 đến năm 2018 là 23.73%, 27.40%, 28.75%. Bộ phận kinh doanh và bộ phận kế toán mặc dù có trình độ học vấn cao, từ cao đẳng tới đại học nhưng vẫn chiếm tỷ trọng cơ cấu lao động thấp qua các năm là 15.25%, 16.44%, 16.25% và 6.78%, 5.48%, 5.00%.

- Xét theo trình độ chuyên môn: Cùng với sự tăng lên về số lượng là sự tăng lên về chất lượng lao động. Lao động với trình độ đại học có xu hướng tăng lên cụ thể từ năm 2016 lao động với trình độ đại học từ 7 người tăng lên 9 người vào năm 2017, tương ứng với tăng 28.57%, qua năm 2018 thì laođộng có trìnhđộ đại học của công ty là 11 người tương ứng tăng 22.22%. Tuy nhiên xét về tỷ trọng trong cơ cấu lao động thì vẫn chiếm tỷ trọng thấp chỉ với 13,75% vào năm 2018. Tỷ trọng lao động có trình độ cao đẳng cũng tăng từ 16,95% vào năm 2016 lên 21.25% vào năm 2018. Lao động với trình độ trung cấp có xu hướng tăng lên về số lượng tuy nhiên không có nhiều biến động trong tỷ trọng với tỷ trọng qua 3 năm lần lượt là 25.42%, 24.66% và 25,00%.

Lực lượng lao động chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu lao động của công ty là lao động phổ thông, điều này có thể giải thích do đặc điểm là một doanh nghiệp thương mại phân phối sản phẩm với quy mô vừa và nhỏ và với tính chất công việc không quá phức tạp nên không đòi hỏi cao về trình độ của người lao động. Tuy nhiên lực lượng lao động này có xu hướng giảm từ 45.76% năm 2016 giảm xuống còn 40%năm 2018.

Trường Đại học Kinh tế Huế

Bảng 2.1.Tình hình nhân sự của Công ty TNHH Phát Đạt năm 2016-2018 ĐVT: Người

Chỉtiêu

2016 2017 2018 2017/2016 2018/2017

Số

lượng %

Số

lượng % Số

lượng % +/- % +/- %

Tổng số

lao động 59 100.00 73 100.00 80 100.00 14 23.73 7 9.59

1.Theo bộphận làm việc Phòng

kinh doanh

9 15.25 12 16.44 13 16.25 3 33.33 1 8.33

Phòng kế

toán 4 6.78 4 5.48 4 5.00 0 0.00 0 0.00

Phòng

bán hàng 29 49.15 33 45.21 35 43.75 4 13.79 2 6.06

Tổvận

chuyển 14 23.73 20 27.40 23 28.75 6 42.86 3 15.00

Kho 2 3.39 3 4.11 4 5.00 1 50.00 1 33.33

Bảo vệ 1 1.69 1 1.37 1 1.25 0 0.00 0 0.00

2. Theo giới tính

Nam 29 49.15 37 50.68 38 47.50 8 27.59 1 2.70

Nữ 30 50.85 36 49.32 42 52.50 6 20.00 6 16.67

3.Theo trìnhđộ văn hóa

Đại học 7 11.86 9 12.33 11 13.75 2 28.57 2 22.22

Cao đẳng 10 16.95 15 20.55 17 21.25 5 50.00 2 13.33

Trung

cấp 15 25.42 18 24.66 20 25.00 3 20.00 2 11.11

LĐPT 27 45.76 31 42.47 32 40.00 4 14.81 1 3.23

(Nguồn:Phòng Kế toán-Tài chínhCông ty TNHH Phát Đạt)

Trường Đại học Kinh tế Huế

2.1.6. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty TNHH Phát Đạt(2016-2018)