Kiểm định độ tin cậy của thang đo

 Cơ cấu lao động theo thời gian công tác

Theo kết quả điều tra, ta thấy phần lớn lao động làm việc tại công ty đều có thâm niên công tác khá lâu. Từ 5 – dưới 10 năm và từ 10 năm trở lên chiếm 22% số lao động được điều tra, số lao động có thâm niên từ 3 - 5 năm chiếm 28%. Nhận thấy đa phần người lao động gắn bó lâu năm với công ty và có nhiều kinh nghiệm làm việc.

Dưới 1 năm chỉchiếm 8%, đây chủyếu là số lao động mới tốt nghiệp phổthông xin và chưa có công việcổn định.

 Cơ cấu lao động theo thu nhập hiện tại

Trong tổng số lao động được điều tra nhận thấy rằng thu nhập hiện tại của lao động tại công ty chủ yếu tập trung ở hai mức, trong khoảng từ 2 - dưới 3 triệu đồng/tháng chiếm (33,3%) chủ yếu là lao độngở phân xưởng tạo hình và từ3 - dưới 5 triệu đồng/tháng (33,7%) chủ yếu ở phân xưởng lò nung. Do độ khó và mức độ công việc nên có sựphân chia thu nhập rõ rệt. Khoản thu nhập này đáp ứng nhu cầu của lao động ở mức độ vừa phải, phù hợp với mức sống ở nông thôn. Mức thu nhập trên 5 triệu đồng chiếm tỷlệ24,0% mức thu nhập này chủ yếu nằm ở bộ phận nhân viên tại các phòng ban và các laođộng có trình độkỹthuật cao.

2.2.2 Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực làm việc

Thang đo mà đề tài này sử dụng gồm 7 thành phần chính: môi trường làm việc được đo lường bằng 5 biến quan sát, mối quan hệ với đồng nghiệp cấp trên được đo lường bằng 5 biến quan sát, lương thưởng và phúc lợi được đo lường bằng 6 biến quan sát, sựhứng thú trong công việc được đo lường bằng 4 biến quan sát, cơ hội thăng tiến và phát triển nghềnghiệp được đo lường bằng 5 biến quan sát, sự công nhận đóng góp cá nhân được đo lường bằng 2 biến quan sát, bố trí sử dụng lao động được đo lường bằng 3 biến quan sát.

Đề tài tiến hành đánh giá hệ số Cronbach’s Alpha dựa trên kết quảmẫu điều tra chính thức mà đềtài tiến hành thu thập được.

Bảng 2.5: Kết quảkiểm tra độtin cậy của thang đo thông qua hệsố Cronbach’s Alpha đối với các nhân tố

Biến quan sát

Tương quan biến

tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại

biến

Môi trường làm việc: Cronbach’s Alpha = 0,892

Môi trường làm việc an toàn 0,589 0,900

Không khí nơi làm việc thông thoáng 0,714 0,874

Không gian làm việc sạch sẽ, thoáng mát 0,794 0,855

Giờgiấc làm việc nghiêm chỉnh, rõ rang 0,872 0,835

Phương tiện và thiết bị được cung cấp đầy đủphục vụ tốt cho công việc

0,734 0,870

Mối quan hệvới đồng nghiệp, cấp trên Cronbach’s Alpha = 0,757 Mọi người luôn có cảm giác được đối xửcông bằng 0,536 0,710 Mọi người luôn tạo điều kiện cho những công nhân

viên mới phát triển

0,532 0,712

Đồng nghiệp luôn tôn trọng, hợp tác và giúp đỡ nhau trong công việc

0,589 0,694

Cấp trên luôn hổtrợ và hướng dẫn tận tình trong công việc

0,538 0,710

Trường Đại học Kinh tế Huế

Lương thưởng và phúc lợi Cronbach’s Alpha = 0,637 Cách thức trả lương của công ty là hoàn toàn công

bằng và đúng thời hạn

-0,017 0,712

Tiền lương làm việc ngoài giờ nhận được là hợp lý với sức đóng góp của mình

0,487 0,545

Anh/chịnhận được tiền thưởng trong các dịp lễ, tết 0,514 0,530

Anh/chị được đóng bảo hiểm đầy đủ 0,409 0,577

Công ty có chính sách hỗ trợ tai nạn lao động và bệnh nghềnghiệp cho nhân viên

0,276 0,628

Khi nghỉ phép, ốm đau, nghỉ chờ việc anh/chị vẫn nhận được tiền lương

0,569 0,518

Sựhứng thú trong công việc Cronbach’s Alpha = 0,858 Mức độ căng thẳng trong công việc là vừa phải 0,847 0,735

Công việc có nhiều động lực phấn đấu 0,705 0,817

Anh/chịyêu thích công việc của mình 0,744 0,801

Công việc cho phép anh/chị duy trì cân bằng giữa cuộc sống riêng và công việc tại công ty

0,566 0,874

Cơ hội thăng tiến và phát triển nghềnghiệp Cronbach’s Alpha = 0,777 Công ty cung cấp cho anh/chị các chương trình đào

tạo, kỷ năng cần thiết cho công việc

0,736 0,848

Anh/chị được công ty tạo điều kiện vềthời gian để đi học nâng cao vềtrìnhđộ

0,718 0,849

Công ty luôn tạo điều kiện để anh/chị có thể làm ở những chức vụ cao hơn nếu anh/chị có đủ năng lực

0,857 0,811

Chính sách thăng tiến của công ty rõ ràng và công bằng

0,683 0,861

Anh/chị có nhiều cơ hội để thăng tiến khi làm việc tại công ty

0,638 0,874

Sựcông nhận đóng góp cá nhân

Trường Đại học Kinh tế Huế

Cronbach’s Alpha = 0,732

Được khen thưởng trước tập thể khi đạt được thành tích tốt

0,578 .

Được cấp trên, đồng nghiệp công nhận những đóng góp cho công ty

0,578 .

Bốtrí, sửdụng lao động Cronbach’s Alpha = 0,764

Công việc được phân công rõ rang 0,520 0,765

Anh/chị được làm đúng với nguyện vọng của mình 0,626 0,649 Công việc hiện tại phù hợp với ngành nghề anh/chị

được đào tạo

0,648 0,627

(Nguồn: Xửlý sốliệuđiều tra bằng SPSS) Theo kết quả kiểm định ở bảng trên ta thấy, tất cả các nhân tố của mô hình nghiên cứu đều có Cronbach’s Alpha lớn hơn 0,6. Và có một số biến có Cronbach’s Alpha khá cao lớn hơn 0,8 có nghĩa là thang đo lường tốt. Tất cảcác hệsố tương quan biến tổng đều lớn hơn 0,3 ngoại trừhai biến quan sát “Cách thức trả lương của công ty là hoàn toàn công bằng và đúng thời hạn” có tương quan biến tổng -0,017 và

“Công ty có chính sách hỗ trợ tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp cho nhân viên”có tương quan biến tổng 0,276 đều bé hơn 0,3. Như vậy hai biến này là biến rác và sẽbịloại ra khỏi mô hình.

Ý nghĩa “.”: Khi chạy Cronbach’s Alpha nhân tố chỉ có 2 biến (câu hỏi) thì khi chạy kết quả sẽ ra kết quả như trong bảng. Cột hệ số Cronbach’s Alpha khi loại biến không có số liệu. Đó là do khi chạy Cronbach’s Alpha đòi hỏi phải đưa ít nhất 2 biến vào chạy, trong trường hợp này ta không thểloại biến nào trong 2 biến này. Nếu hệsố tương quan biến tổng vẫn lớn hơn 0,6 thì ta vẫn giữ nhân tố này phân tích cho phần sau.

Trường Đại học Kinh tế Huế

Bảng 2.6 Kết qua kiểm tra độtin cậy của thang đo thông qua hệsố Cronbach’s Alpha đối với các nhân tố sau khi đã loại biến

Biến quan sát

Tương quan biến

tổng

Cronbach’s Alpha nếu loại

biến Môi trường làm việc Cronbach’s Alpha = 0,892

Môi trường làm việc an toàn 0,589 0,900

Không khí nơi làm việc thông thoáng 0,714 0,874

Không gian làm việc sạch sẽ, thoáng mát 0,794 0.855

Giờgiấc làm việc nghiêm chỉnh, rõ rang 0,872 0,835

Phương tiện và thiết bị được cung cấp đầy đủ phục

vụtốt cho công việc 0,734 0,870

Mối quan hệvới đồng nghiệp, cấp trên Cronbach’s Alpha = 0,757 Mọi người luôn có cảm giác được đối xửcông bằng 0,536 0,710 Mọi người luôn tạo điều kiện cho những công nhân

viên mới phát triển 0,532 0,712

Đồng nghiệp luôn tôn trọng, hợp tác và giúp đỡ

nhau trong công việc 0,589 0,694

Cấp trên luôn hổ trợ và hướng dẫn tận tình trong

công việc 0,538 0,710

Dễ dàng đềbạt ý kiến của mình lên cấp trên 0,446 0,745 Lương thưởng và phúc lợi Cronbach’s Alpha = 0,730 Tiền lương làm việc ngoài giờ nhận được là hợp lý

với sức đóng góp của mình 0,512 0,674

Anh/chịnhận được tiền thưởng trong các dịp lễ, tết 0,522 0,670

Anh/chị được đóng bảo hiểm đầy đủ 0,452 0,708

Khi nghỉ phép, ốm đau, nghỉ chờ việc anh/chị vẫn

nhận được tiền lương 0,606 0,624

Sựhứng thú trong công việc

Trường Đại học Kinh tế Huế

Cronbach’s Alpha = 0,858

Mức độ căng thẳng trong công việc là vừa phải 0,847 0,735

Công việc có nhiều động lực phấn đấu 0,705 0,817

Anh/chịyêu thích công việc của mình 0,744 0,801

Công việc cho phép anh/chị duy trì cân bằng giữa

cuộc sống riêng và công việc tại công ty 0,566 0,874

Cơ hội thăng tiến và phát triển nghềnghiệp Cronbach’s Alpha = 0,777 Công ty cung cấp cho anh/chị các chương trìnhđào

tạo, kỷ năng cần thiết cho công việc 0,736 0,848

Anh/chị được công ty tạo điều kiện vềthời gian để

đi học nâng cao vềtrìnhđộ 0,718 0,849

Công ty luôn tạo điều kiện để anh/chị có thể làm ở

những chức vụ cao hơn nếu anh/chị có đủ năng lực 0,857 0,811 Chính sách thăng tiến của công ty rõ ràng và công

bằng 0,683 0,861

Anh/chị có nhiều cơ hội để thăng tiến khi làm việc

tại công ty 0,638 0,874

Sựcông nhận đóng góp cá nhân Cronbach’s Alpha = 0,732 Được khen thưởng trước tập thể khi đạt được thành

tích tốt 0,578 .

Được cấp trên, đồng nghiệp công nhận những đóng

góp cho công ty 0,578 .

Bốtrí, sửdụng lao động Cronbach’s Alpha = 0,764

Công việc được phân công rõ rang 0,520 0,765

Anh/chị được làm đúng với nguyện vọng của mình 0,626 0,649 Công việc hiện tại phù hợp với ngành nghề anh/chị

được đào tạo 0,648 0,627

(Nguồn: Xửlý sốliệu điều tra bằng SPSS)

Trường Đại học Kinh tế Huế

Như vậy, tất cả 7 nhân tố đều thoã mãn điều kiện của mô hình nghiên cứu và sẽ được sửdụng cho phần phân tích tiếp theo.

Trong tài liệu CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN COSEVCO I.5 (Trang 68-74)