CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI ĐỐI VỚI
1. Tổng quan về công ty
1.4. Bộ máy quản lý công ty
Hình 3: Bộmáy quản lý công ty
GIÁM ĐỐC
P.GIÁM ĐỐC Kếhoạch P.GIÁM ĐỐC kỹthuật
TỔCHỨC HÀNH CHÍNH
KẾTOÁN TÀI CHÍNH K.C.S
Bộ phận
Kế hoạch
Kho NPL kiểm vải
TổCắt Hoàn
Thành Phòng
KT
Ban Lean
Bộ phận triển khai
Tổ Chuẩn
bị
Tổ Cơ điện BV.VS ,Y TẾ
BHXH, SA
TIỀN LƯƠNG, CHI PHÍ -NHÀ ĂN
KIỂM FINAL ĐÓNG THÙNG
QUẢN ĐỐC
1
QUẢN ĐỐC
2
QUẢN ĐỐC
3
TỔ1 TỔ2 TỔ3
TỔ4 TỔ5 TỔ6
TỔ7 TỔ8 TỔ9 KCS,CN
DỰPHONG
KCS,CN DỰPHÒNG
KCS,CN DỰPHÒNG
Trường Đại học Kinh tế Huế
*Giám đốc: Là người có quyền lựccao nhất trong công ty, được bổ nhiệm và chịu sự chi phối, chỉ đạo của tập đoàn, là người đại diện pháp lý trước pháp luật và cơ quan quản lý nhà nước về quyền và nghĩa vụ của công ty, là người ra quyết định và chịu trách nhiệm chính về hoạt động kinh doanh của công ty.
* Phó giám đốc kế hoạch : Chỉ đạo trực tiếp các phòng ban như bộ phận kế hoạch, kho, tổ cắt và hoàn thành.Là người tham mưu cho giám đốc về mặt tài chính
* Phó giám đốc kỹ thuật : Phụ trách việc quản lý kỹ thuật trong quá trình sản xuất như cơ điện, phòng kiểm tra, bộ phận triển khai,tổ chuẩn bị, cố vấn cho giám đốc trong quá trình mua máy móc thiết bị công nghệ quản lý hệ thống thiết bị sản xuất trong khâu chếbiến, là người trợ giúp đắt lực cho giám đốc.
*KCS:
-Tham mưu đề xuất với ban lãnhđạo công ty về công tác tổ chức quản lí và kiểm tra chất lượng sản phẩm.
- Bao quát chung về công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm
- Thành lập các bộ phận đảm nhận các động kiểm tra chất lượng sản phẩm trong công ty cho phù hợp với thực tế( đổi người, bố trí người phù hợp với công việc).
* Tổchức hành chính:
- Tuyển dụng, bốtrí nhân lực, điều hành an ninh, y tế đời sống - giải quyết các chế độ cho người lao động
- giải quyết các thủtục pháp lý của công ty
* Kếtoán tài chính
- Tổng hợp tính lương hằng tháng cho cán bộcông nhân viên -Lưu trữ hồ sơ sản xuất kiêm thủquỹ
- Kếtoán vật tư, tiền mặt -Chi phí nhà ăn
*Quản đốc:
- Là người chịu trách nhiệm điều hành hoạt động sản xuất của công ty, đảm bảo hoàn thành nhiệm vụtheo kếhoạch, quy trình công nghệ được giao.
- Tổ chức phân công công việc, đôn đóc hướng dẫn công nhân trong ca sản xuất đảm bảo hoạt động đúng tiến độ, đáp ứng yêu cầu chất lượng được giao, đồng thời
Trường Đại học Kinh tế Huế
đảm bảo công nhân thực hiện đúng quy định về an toàn lao động, vệ sinh thực công nghiệp, PCCC….
-Phát hiện và xửlí kịp thời các sựcốphát sinh về máy móc, con người trong ca làm việc.
*Kỹthuật chuyền may
- Chịu trách nhiệm hướng dẫn kĩ thuật may hàng từkhi may mẫu đến khi đưa hàng vào may đại trà và kết thúc đơn hàng
- Giám sát kiểm tra chất lượng sản phẩm của chuyền
Phối hợp với tổ trưởng phân công công đoạn phù hợp tay nghề công nhân, lập kế hoạch đào tạo hướng dẫn thao tác thừa, cải tiến nâng cao nâng suất đạt chỉ tiêu được giao
- Tạo không khí làm việc vui vẻ thân thiện, không gây mất đoàn kết nội bộ, bằng mặt không bằng lòng, xây dựng công sở văn hóa.
- Đảm bảo sản phẩm làm ra đạt yêu cầu kĩ thuật , hạn chếthấp nhất để xảy ra hàng lỗi, hàng kém chất lượng.
- Trảhàng tái chếlại và hướng dẫn công nhân thực hành - Theo dõi tình trạng thiết bị
- Kết hợp phòng kĩ thuật, cơ điện nhà máy đểchuẩn bị Rập, ke cử, thiết bị theo quy trình thiết kếchuyền.
- Phối hợp với KCS chuyền đểphát hiện kịp thời những lỗi khi mới rải chuyền.
- Chịu trách nhiệm trước ban giám đốc cùng với tổ trưởng thực hiện tốt công việc được giao, thay thếkhi tổ trưởng vắng mặt.
*Tổ trưởng
- Kiểm tra chuyền may hằng ngày
- Làm tốt công tác chuẩn bịphụliệu cho chuyền may đang sản xuất
- Chịu trách nhiệm vềchuyền may của mình bao gồm vềcông nhân, thiết bị, thành phẩm và tiền lương
- Quản lý và giám sát chuyền may và các công việc có liên quan như thực hiện các biện pháp để đảm bảo an toàn, vệsinh công nghiệp,an toàn thực phẩm..
- Theo dõi và đôn đốc hàng lên chuyền, tạo không khí làm việc thi đua tích cực, vui vẻ.
Trường Đại học Kinh tế Huế
- Chịu trách nhiệm vềsản lượng hằng ngày của tổ
- Chấp nhận và giám sát công nhân của mình tuân thủ đúng nội quy, quy định và hệ thống của công ty
-Phối hợp với kĩ thuật chuyền phân công công đoạn cho phù hợp tay nghề, điều động công nhân theo kếhoạch đào tạo hướng dẫn thao tác theo yếu cầu của kĩ thuật.