Tình hình lao động của Công ty 3 năm qua (2015-2017)

Bảng 2.1: Tình hình lao động của Công ty qua 3 năm 2015-2017

ĐVT: Người

Chỉtiêu

2015 2016 2017 Chênh lệch

2016/2015

Chênh lệch 2017/2016 Giá trị

(người)

Cơ cấu (%)

Giá trị (người)

Cơ cấu (%)

Giá trị (người)

Cơ cấu (%)

Giá trị (người)

Tốc độ (%)

Giá trị (người)

Tốc độ (%)

Tổng số lao động 171 100 213 100 229 100 +42 24,56 +16 7,51

Theo giới tính

Nam 144 84,21 169 83,57 189 82,53 +25 17,36 +20 11,83

Nữ 27 15,79 44 16,43 40 17,47 +17 62,96 -4 9,09

Theo trình độ

Đại học–trên

đại học 33 15,2 49 19,72 54 23,58 +16 48,48 +5 10,20

Cao đẳng,

trung cấp 42 23,39 52 24,41 57 24,89 +10 23,81 +5 9,62

Công nhân kỹ

thuật 73 47,95 77 39,44 93 40,61 +4 5,48 +16 20,78

Lao động phổ

thông 23 13,45 35 16,43 25 10,92 +12 52,17 -10 28,57

Theo độ tuổi

dưới 25 tuổi 28 16,37 35 16,43 37 15,47 7 25,00 +2 5,71

từ 25 đến 35

tuổi 89 52,05 109 51,17 103 50,44 20 22,47 -6 -5,00

Từ 36 đến 45

tuổi 35 20,47 44 20,66 56 21,98 9 25,71 12 27,27

Trên 45 tuổi 19 11,11 25 11,74 33 12,11 6 31,58 8 32,00

Theo tính chất

Lao động trực

tiếp 128 74,85 155 72,77 169 73,80 +27 21,09 +14 9,03

Lao động gián

tiếp 43

Trường Đại học Kinh tế Huế

Nhận xét:

Qua bảng sốliệu, ta thấy cơ cấu lao động của Công ty thay đổi rõ rệt qua từng năm từ 2015 đến 2017. Cụthể:

Tổng số lao động của Công ty năm 2015 là 171 người, đến năm 2016 là 213 người, tăng 42 người tương ứng với mức tăng 24,56%. Đến năm 2017 thì số người là 229 người, tăng 16 người, tương ứng với mức tăng là 7,51%. Công ty tăng mức lao động nhằm tăng việc sản xuất kinh doanh mang thêm lợi nhuận cho Công ty. Điều này cũng cho thấyđược công tác quản lý và sử dụng lao động của Công ty phù hợp và phát huy hiệu quả tốt.

Theo giới tính: do tính chất công việc nên số lượng nhân viên nam và nữ có sự chênh lệch lớn. Số nhân viên nam luôn chiếm hơn 80% tổng số lao động trong Công ty. Và số lượng đó tăng đều qua các năm cụ thể năm 2016 số nhân viên nam là 144 người, đến năm 2016 số lượng này là 169 người, tăng 25 người, tương ứng với mức tăng 17,36%, cho đến năm 2017 là 189 người, tăng 20 người tương ứng với mức tăng 11,83%. Số nhân viên nữ năm 2015 là 27 người, năm 2016 là 44 người, tăng tăng 17 người tương ứng mức tăng 62,96%, năm 2017 số lượng này là 40 người, giảm 4 người tương ứng với mức giảm là 9,09%.

Theo trình độ học vấn: lao động có trình độ đại học và trên đại học tăng theo các năm. Năm 2015 là 33 người, 2016 là 49 người, năm 2016 so với 2015, trìnhđộ đại học tăng 16 người tương ứng với mức tăng 48,48%, năm 2017 là 54 người, năm 2017 so với 2016 thì tiếp tục tăng thêm 5 người tưng ứng với mức tăng 10,20%. Lao động có trình độ cao đẳng, trung cấp cũng tăng lên, năm 2015 là 42 người, đến năm 2016 là 52 người, năm 2016 so với năm 2015 tăng 10 người tương ứng với mức tăng 23,81%, năm 2017 là 57 người, năm 2017 so với 2016 tăng 5 người tương ứng với tăng 9,62%. Điều này cho thấy với thời buổi kinh tế hiện nay chất lượng lao động không ngừng tăng lên để đáp ứng nhu cầu cho Công ty. Điều này cũng chứng tỏCông tyđang chú trọng đến việc nâng cao trìnhđộcủa CBNV cũng như NLĐ để phù hợp với quy mô cũng như tốc độphát

Trường Đại học Kinh tế Huế

triển của Công ty. Theo sự phát triển về trình độ như vậy, ta cũng thấy công nhân kỹthuật cũng tăng lên cụthể là năm 2015 là 73 người, đến năm 2016 là 77 người, năm 2016 so với 2015 tăng 4 người tương ứng với mức tăng 5,48%, đến năm 2017 là 93 người năm 2017 so với 2016 tăng 16 người tương ứng với mức tăng 20,78%. Và theo sự tăng trình độ đó lượng lao động phổ thông không qua đào tạo có xu hướng tăng vào năm 2016 tuy nhiên đến năm 2017 thì lại giảm mạnh, năm 2015 là 23 người, năm 2016 là 35 người, năm 2016 so với năm 2015 tăng 12 người tương ứng mức tăng 52,7%, đến năm 2017 thì giảm còn 25 người, năm 2017 so với năm 2016 giảm 12 người tương ứng với mức giảm 28,57%.

Qua số lượng NLĐthì cũng thấy rằng Công ty đang chú trọng vào lực lượng lao động có kỹthuật, nâng cao trìnhđộtay nghề lao động.

Theo độ tuổi: tiêu chí độ tuổi được phân thành 4 nhóm tuổi, gồm dưới 25 tuổi, từ 25 đến 35 tuổi, từ 36 đến 45 tuổi và trên 45 tuổi. Cơ cấu lao động theo độtuổi thay đổi qua 3 năm. Cụthể, năm 2015 nhóm lao động dưới 25 tuổi là 28 người chiếm tỷ lệ 16,37%, nhóm lao động từ 25 đến 35 tuổi là 89 người chiếm 52,05%, nhóm từ 36-45 tuổi là 35 người chiếm 20,47%, nhóm trên 45 tuổi có 19 người tương đương với 11,11%. Đến năm 2016, số lao động dưới 25 tuổi là 35 người, tăng 7 người tương ứng với mức tăng 25,00%, số lao động ở nhóm 25 đến 35 tuổi là 109 người tăng 20 người, tương ứng với mức tăng 22,47%, sốlao động nhóm tuổi 36 đến 45 tuổi 44 người tăng 9 người tương ứng với mức tăng 25,71%, nhóm tuổi trên 45 là 25 người, tăng 6 người, tương ứng với mức tăng 31,58%. Đến năm 2017 tương ứng với số lao động tăng lên thì tỷlệ NLĐ ở các nhóm tuổi cũng tăng lên, cụthể là: số lao động dưới 25 tuổi là 37 người, tăng 2 người tương ứng với mức tăng 5,71%, nhóm tuổi 25 đến 35 tuổi là 103 người, giảm 6 người, tương ứng với mức giảm 5,00%, nhóm tuổi từ 36 đến 45 tuổi là 56 người, tăng 12 người tương ứng với mức tăng 27,27%, số lao động trên 45 tuổi là 33 người, tăng 8 người, tương ứng với mức tăng 32,00%. Từ bảng số

Trường Đại học Kinh tế Huế

tỷlệ cao nhất, năm nào cũng trên 50% trong tổng số lao động của Công ty. Điều này cho thấy được rằng Công ty đang chú trọng đến nhân viên có độ tuổi trẻ vì nhân viên trong độtuổi này có sức khỏe tốt, sáng tạo và năng động, nhiệt huyết cống hiến cho Công ty. Do đó, Công ty tập trung vào phát triển và đào tạo nhân viên trẻ, xây dựng thành lực lượng nòng cốt sau này.

Theo tính chất công việc: giữa lao động trực tiếp và lao động gián tiếp có sự chênh lệch khá lớn và khá rõ ràng. Cụ thể: lao động trực tiếp năm 2015, số lao động trực tiếp là 128 người, đến năm 2016 thì số người là 155 người, tăng 27 người, tương ứng với mức tăng 21,09%, đến năm 2017 số lượng này lại tăng lên, cụ thể năm 2017 có 169 lao động trực tiếp, tăng 11 người, tương ứng với mức tăng 43,21%. Lao động gián tiếp năm 2015 là 43 người, năm 2016 có sự tăng rõ ràng, cụthể năm 2016 có 58 lao động gián tiếp, tăng 15 người tương ứng với mức tăng 34,88%, đến năm 2017 số lượng này lại tăng lên nhẹ, năm 2017 số laođộng gián tiếp là 60 người, tăng 2 người tương ứng với mức tăng 3,45%. Sự chênh lệch lớn giữa lao động trực tiếp và lao động gián tiếp này cũng lý giải đơn giản là Công ty là DN sản xuất kinh doanh phân bón là chủ yếu, thị trường của Công tytương đối rộng nên số lao động sản xuất và trực tiếp bán hàng luôn lớn hơn so với lao động gián tiếp và chiếm hơn 70% so với lao động gián tiếp trong 3 năm qua.