PHẦN II: NỘI DUNG
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ
1.8 Thang đo nghiên cứu đề xuất
Trên cơ sở nghiên cứu các tài liệu, các bài báo, tạp chí, luận văn và một số nghiên cứu trước…, đồng thời dựa vào thảo luận với lãnh đạo một số phòng ban và một số công nhân viên, tác giả đã mạnh dạn đềxuất thang đo cho các biến nhưsau:
Trường Đại học Kinh tế Huế
Mô hình nghiên cứu đềxuất:
Hình 5. Mô hình nghiên cứu đề xuất chính sách đãi ngộ nhân sự tại công ty CPTM Dược phẩm Mạnh Tý – Việt Mỹ.
Theo mô hình nghiên cứu Trần Thị Kim Dung, 2005 bao gồm 7 nhân tố liên quan đến chính sách đãi ngộ nhân sự như: tiền lương, phúc lợi, điều kiện làm việc, yếu tố công việc, thăng tiến, lãnhđạo, đồng nghiệp.
Mô hình nghiên cứu này bao gồm có 6 nhân tố: (1) tiền lương; (2) tiền thưởng;
(3) phụ cấp – trợ cấp; (4) Phúc lợi; (5) môi trường làm việc; (6) yếu tố công việc. Mô hình nghiên cứu này dựa trên cơ sở mô hình nghiên cứu của Trần Thị Kim Dung và từ kết quả nghiên cứu định tính. Tất cả đều được đo lường bằng thang đo Likert 5 điểm từ 1 đến 5 lần lượt là: rất không đồng ý; không đồng ý; trung lập; đồng ý và rất đồng ý.
Tất cả được thể hiện qua bảng sau:
Tiềnlương
Tiền thưởng
Phụcấp–Trợcấp
Phúc lợi
Môi trường làm việc
Chính sách đãi ngộcho CBNV của
công ty
Các yếu tốthuộc vềcá nhân:
- Giới tính
- Độtuổi
- Thời gian làm việc - Trình độ học vấn - Thu nhập
Yếu tốcông việc
Trường Đại học Kinh tế Huế
Bảng 1. Thang đo nghiên cứu đề xuất Tiền lương
Tien_luong1 Mức lương phù hợp với năng lực Foreman Facts (1946) Tien_luong2 Tiền lương được trảcông bằng Foreman Facts (1946) Tien_luong3 Tiền lương được trảcông bằng Foreman Facts (1946) Tien_luong4 Tiền lương ngang bằng với các
doanh nghiệp khác
Foreman Facts (1997)
Tien_luong5 Anh/chị biết rõ chính sách lương của công ty
Dựa trên kết quả phỏng vấn định tính Tiền thưởng
Tien_thuong1 Tiền thưởng công bằng, minh bạch Netemeyer (1997) Tien_thuong2 Tiền thưởng tương xứng với đóng
góp của anh/chị
Dựa trên kết quả phỏng vấn định tính Tien_thuong3 Mức tiền thưởng hiện tại kích thích
anh/chịlàm việc tốt hơn
Dựa trên kết quả phỏng vấn định tính Phụ cấp – Trợ cấp
Phucap_Trocap1 Anh chị được nhận các khoản phụ cấp theo quy định pháp luật
Dựa trên kết quả phỏng vấn định tính Phucap_Trocap2 Khoản tiền nhận phụcấp, trợ cấp là
công khai
Dựa trên kết quả phỏng vấn định tính Phucap_Trocap3 Được đóng BHXH,BHYT đầy đủ. Dựa trên kết quả
phỏng vấn định tính Phucap_Trocap4 Các khoản phụ cấp, trợ cấp là hữu Dựa trên kết quả
Trường Đại học Kinh tế Huế
ích phỏng vấn định tính Phúc lợi
Phuc_lơi1 Chính sách phúc lợi được thực hiện đầy đủ theo quy định của pháp luật.
Armstrong (2009)
Phuc_loi2 Công ty có tổ chức khám sức khỏe định kỳhằng năm
Dựa trên kết quả phỏng vấn định tính Phuc_loi3 Chính sách phúc lợi thể hiện được
sự quan tâm của công ty đến anh/chị
Dựa trên kết quả phỏng vấn định tính
Môi trường làm việc
Moi_truong_lam_viec1 Môi trường làm việc an toàn Shaemi Barzoki và cộng sự(2012) Moi_truong_lam_viec2 Có đầy đủ phương tiện, thiết bị để
thực hiện tốt công việc
Nguyễn Vũ Duy Nhất (2009)
Moi_truong_lam_viec3 Đồng nghiệp sẵn sàng giúp đỡnhau Shaemi Barzoki (2012) Yếu tố công việc
Yeu_to_cong_viec1 Có áp lực cao Smith, 1969
Yeu_to_cong_viec2 Công việc anh/chị đang thực hiện phù hợp với khả năng và sở trường của mình
Armstrong (2009)
Yeu_to_cong_viec3 Công việc mang lại cho anh/chị cảm giác thú vị
Dựa trên kết quả phỏng vấn định tính Đánh giá chung
Danh_gia_chung1 Chính sách đãi ngộtài chính là hợp lý
Dựa trên kết quả phỏng vấn định tính
Trường Đại học Kinh tế Huế
Danh_gia_chung2 Chính sách đãi ngộ phi tài chính là phù hợp
Dựa trên kết quả phỏng vấn định tính Danh_gia_chung3 Anh/chị hài lòng với chính sách đãi
ngộhiện tại của công ty
Dựa trên kết quả phỏng vấn định tính Thang đo dựa trên các chính sách đãi ngộ của công ty. Các câu hỏi trong thang đo xoay quanh 6 yếu tốchính: tiền lương, tiền thưởng, phụcấp–trợ cấp, phúc lợi, môi trường làm việc, yếu tốcông việc.
Ngoài ra, trong mô hình còn chỉ ra các thông tin cá nhân như: giới tính, độ tuổi, thời gian làm việc, trình độ học vấn, thu nhập hiện tại. Các yếu tố này được đo bằng thang đo dịnh danh hoặcthang đo thứbậc.
Trường Đại học Kinh tế Huế
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG ĐÃI NGỘ NHÂN