• Không có kết quả nào được tìm thấy

Marketing - Hoạt động thiết yếu của các thư viện đại học Việt Nam

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Chia sẻ "Marketing - Hoạt động thiết yếu của các thư viện đại học Việt Nam"

Copied!
5
0
0

Loading.... (view fulltext now)

Văn bản

(1)

T ạ p c h í K h o a h ọ c D H Q C ìH N , K h o a h ọ c Xâ h ộ i v à N h â n v ả n 2 4 (2008) 119-123

Marketing - Hoạt động thiết yếu của các thư viện đại học Việt Nam

Bùi Tlnanlì Thủy"’

T r ư ờ n g Đ ạ i học Khoa học X ă hội và N h â n văn, D H Q C H N 336 N g u y ễ n Trãi, T hanh X u â n , H à N ội

N h ậ n n g à y 12 th á n g 4 n ả m 2008

T ó m

lẩt.

M a r k e tin g d ư ợ c x e m n h ư là c ô n g cụ d o n á n g c a o c h ấ t lư ợ n g cù ù h o ạt d ộ n g th ô n g tin th u vií*n. C á c Ih ư v iộ n đ ạ i h ọ c V iột N a m , đ ó n g v a i tr ò q u a n tr ọ n g tro n g cô n g tá c d à o tạ o vả n g h iè n cứu củ a n h à trư ờ n g , đ a n p đ ô ì m ả t vớ i n h iẽ u th á c h th ử c tro n g viộc đ á p ứ n g n h u c ẩ u tin c i a n g ư ò ì d ù n g tin. Dê’ g iả i q u y c t v â h d ố n ò y m ỗ i t h ư v iệ n đ ạ i h ọ c can x â y d ự n g m ộ l c h u ơ n g tr m h m a rk e tin g cho riê n g m in h . D o v ậ y , b à i v iẽ t n ả y đ õ c ậ p đòVi m ộ t s ố v â n đ õ c ă n q u a n iẰm k h í x ây đựnị» m ộ t c h ư ơ n g tr ìn h m a rk e tin g : n g h íè n c ứ u th i tr ư ờ n g (n g ư ờ i d ù n g tin), p h â n loại n g ư ờ i d ù n g tin, n h â n biê't đ ư ợ c tícm lự c c ù a b á n th ả n , n h ậ n d iộ n đ ư ợ c các s ả n p h â m p h ù h ợ p vớ i n h u cẵu , v à nol h ọ m u ô n sừ d ụ n g cnc d ịc h vụ đó , p h á t tric n có h iộ u q u á các p h ư ơ n g th ử c h o ạ ỉ đ ộ n g và q u iin g bá h ìn h ả n h ihư vícn.

1. Đ ặ t v ấ n đ ể

N g a y n a y , m ụ ị h n h v ự c c u a d o i s o n g xa hội ( t r o n g d ó c ó lĩn h v ụ c I h ỏ n g tin t h ư v iệ n ) đ c u cẵn đ ê h M a r k e t i n g “ n h ư là m ộ t c ô n g cụ d ạ t đ ư ợ c m ụ c tiê u c ú a ìô c h ứ c d c ra. T h e o Philip K o tler v à S id n e y L e v y thi: "M a r k e tin g tUrợc hiểu ỉà c h ứ c nản<ị cùữ m ộỉ tô c h ứ c có th ể Ịỉiữ m ôĩ qtinn h ệ tlnrờĩĩ^ị x u y ê n vớ i khách hàng của tỏ' chức dó, hicu được n h u Cíĩu của họ, phát triển sản phấm ìw ặc dịch v ụ ĩĩhẳni đáp itn g nhu cãu của khách h à n g và thiêĩ lập các c h ư ơ n g trình quảng bá th ô n g tin ĩìhằm t h ể h iện m ụ c đích của t ố chức đó*' [1], M ộ t tr o n g n h ữ n g n h i ệ m vụ c ủ a m a r k e tin g t r o n g h o ạ t đ ộ n g t h ô n g tin^ th ự

ĐT: 84-4-ô5ft3903

E-mail: b tứ ìu ỵ ^ a h o o .c o m

v iệ n là n g h iê n c ứ u v ể s ự vận đ ộ n g , thay đố i n h u c a u I h ỏ n g tin c ù n g n h ư s ự p h â n bô^ p h á t trien lư ợ n g nguc7i d u n g tm. U a y la y e u lo q u a n tr ọ n g n h ấ t tr o n g việc x â y d ự n g chiến lư ợ c p h á ỉ triến c u a m ỗ i co q u a n ỉh ô n g tin, t h ư viện. Bên c ạ n h đ ó . M a r k e tin g c u n g q u a n t â m giải q u y ê t các v ấ n đ ể : s ứ d ụ n g tôì ư u các n g u ổ n lự c h iệ n có c ú a m ỏ i cơ q u a n th ó n g tin, t h ư viện; tìm k iế m tạ o lập và th u h ú t các n g u ổ n lự c b ẻ n ngoài; h ỗ Irợ, k h u y ế n khích n g ư ờ i d ù n g tin k h a i th á c và s ử d ụ n g các sản p h ẩ m và d ịc h v ụ t h ò n g tir , t h ư viện; v à cải th iệ n h ì n h ả n h c ú a h ệ th ố n g t h ô n g tin, th ư v iệ n [2).

T r ê n Ihê^ giới^ v ấ n đ ể M a r k e tin g tro n g h o ạ t đ ộ n g t h ô n g tin, t h ư viện đ ã đ ư ợ c đ ế c ậ p đ ế n t ừ n h ữ n g n ă m 1870 b<ỉri các c h u y ê n gia n h ư M elv i D e w e y , S.R R a n g a n a th a n ... C h o

119

(2)

120 B ù i llìOỉìh l l t ù y / Tnp chi KhíW học P // Q C Ỉ / N , Khoa học X ã liộĩ tw Nềĩâtĩ iv}» 24 (2(H)8) ĩ 19-123

đ ế n n a y việc ứ n g d ụ n g các lý t h u y ế t m á i cùa M ark etin g c à n g trớ n ê n m ạ n h mẽ.

0 Việt N a m , tr o n g giai đ o ạ n c ồ n g n g h iệ p hoá, hiộn đ ạ i ho3 đả't n ư á c , g iá o d ụ c đ à a tạo đ ư ợ c coi KH q u ò c sác h h à n g đ S u . N h iộ m vụ n à y đ ò i h ò i c á c t r ư ờ n g đ ạ i h ọ c p h á i tự n á n g cao chát lirựng đ à o tịio đỏ' đ ó p ứ n g c h o đ ấ t n ư ó c n g u ổ n n h à n lự c c ó tr in h đ ộ p h ù h ợ p v ói s ự p h á t Irién c ú a xã hội.

N ằ m tr o n g m ạ n g lư ó i các c o q u a n th ô n g Ún, th ư viện V iệ ì N a m , hC' th ố n g t h ư viện đại học (bao g ô m các t r u n g tà m t h ô n g tin / th ư v iệ n / t r u n g tả m Ih õ n g tin ihxĩ viộn/ t r u n g U m học liệu c ủ a các t r ư ờ n g đ ạ i h ọ c v à cao đ ả n g ) d ỏ n g m ộ t Víii trò qUiin tr ọ n g tr o n g c ò n g tác đ à o tạ o c ù a n h à t r u ò n g . N h iệ m vụ c h ù y ế u c ú a t h u viộn tr o n g cảc t r u ò n g đ ạ i h ọ c ià đ á p ứ n g n h u cẩu Ih ỏ n g \ìn cùa c á n b ộ q u á n iý, g iá n g viên và sinh viên tro n g trư ờ n g . Đ ể h o à n th à n h tốt các n h iộ m vụ trên, viộc xảy d ụ n g m ộ t c h ư u n g ỉrìn h Mcỉrkoling c h o t h u viện d ạ i học là râ'l c ấn ìh iế ì d o m ụ t s ố n g u y ê n n h ân :

• N g ư ò i d ù n g tin c h ư a n h ậ n th ứ c đ ú và h in h thcình th ó i q u e n tr o n g việc khai th á c và s ứ d u n g các s á n phẴm VÀ (lirh v u i n i c k c th ư

viện đ ạ i học.

• C ác Ih ư viộn đ ạ i h ọ c c h ư a c h ú đ ộ n g giói thiệu các sân p h í m v à d ịc h vụ I h ỏ n g lin đ e n với n g ư ờ i d ù n g tin.

• V iộ c x â y d ự n g " h i n h á n h " th ư v i ệ n n h ư là m ộ t tr u n g tâ m tài n g u y ê n c h o viộc g iá n g d ạ y v à học lậ p c h ư a đ ư ợ c các t h ư v iệ n đại học c h ú trọng.

- H iệu q u ả khai th á c sCr d ụ n g các n g u ổ n lực th ò n g tin cúa Ihir viộn đọi học còn c h ư a cao.

- S ự đ ầ u t ư c ù a các c ơ q u a n c h ù q u à n , các tố c h ú c Vài trợ ... đ ô ì với các t h ư viện đ ạ i học c ò n h a n chê*.

- H o ạ t đ ộ n g M a r k e tin g c h ư a đ ư ợ c các ỉhu v iệ n đ ạ i h ọ c qUiin t á m v à đ S u t u đ ú n g m ú c .

M ộ t s ô 'you lô c ẩ n q u a n tâ m k hi h ế n hành M a r k e tin g tro n g h o ạ t đ ộ n g c ủ a các t h ư viộr đ ạ i h ọ c Việt N a m

2. H i ẻ u n g u ò i d ù n g tin

Đ è đ á p ứ n g đ ư ợ c n h u cảu I h ò n g tin cua n g ư ò i d ù n g tin có h iệ u qu á , m ỏ i t h ư v iệ n cán h iè u đ ư ợ c m o n g m u ò h v à n h u c á u c ủ a ng ư ờ i d ù n g tin, m ỏ i í r ư ò n g Ih ư viộn h o ạ t đ ộ n g , các n g u ổ n v à các n h â n t ố hội ả n h h ư ò n g tói n g u ò i d ù n g tin. ĐiOu nhy đ ò i h ỏi v iệc thu t h ậ p các th ô n g Hn n g h iê n c ứ u v ể n g ư ờ i d ù n ^ tin p h ả i có h ệ th ô h g . c ỏ n h iố u cách khác n h a u d ô lây đ ư ợ c các th ô n g tin v ể n g u ò i d ù n g tin:

- M ò các h ò m llìu g ó p ý có th ô t h ô n g q u a h ò m t h u đ iộ n t ử h o ặ c h ò m Ih u tr u y ể n th ố n g đ ặ t tại n h ữ n g nơi t h u ậ n tiộn, n g ư ờ i d ù n g tin d ễ n h i n t h á y .

- Đ ic u ỉ ra s ự th o â m ã n cú a n g ư ờ i d ù n g tin T h ư viện c ó íhô (iiõu tra q u a hiSi.

h o ặ c trự c tiõ*p tra o đ ố i với n g ư ò i d ù n g tin q u a các c u ộ c hội n g h ị b ạ n đọc.

“ T h ỏ n g tin đ ư ọ c lấy q u a s ự ph*ín hổi cua n h â n vicn. C h ín h n h ữ n g n h â n v iê n t r ụ c ticp tic p x ú c v ó i n g ư ờ i d ù n g tin I h ô n g q u a quví trìn h p h ụ c v ụ s ẽ n h â n th ả y đ â u là n h ù n g h ạ n c h ẽ 'c ù a t h ư viộn .

- T ổ c h ú c các c u ộ c p h ò n g v à h k h ỏ n g c h ín h I h ứ c tậ p I r u n g t ù n g n h ó m n hò . N h ữ n g n h ó m n g u ờ i d ù n g tin n h ó SC đ ư ọ c t ậ p t r u n g iại đ ể Ihảo lu ậ n vổ các s à n p h ẩ m v à d ịc h vụ m ó i c ú a t h ư viộn. C ẩ n g hi â m h o ặ c ghi h ìn h c u ộc th ả o lu ậ n m ộ t các h h ợ p t h ứ c đ e có thẻ xem xét lai sau đó.

(3)

8»! Tliauh 'ì'h ủ y Ị Tạp chi Khoa học D H Q C tiN , Khoa học X ả hội m N hâu vãn 24 (2iK)8) ì ĩ 9 ĩ 23 121

ỉ. P h á n loại v á xác đ ị n h d ố i t ư ợ n g n g ư ờ i đ ủ n g

M ồi th ư viộn c ó n h iể u n h ó m n g ư ờ i d ù n g tin k hác n h a u v à c ẫ n p h ả i p h â n loại và xác đ ịn h đ ư ợ c đ õì t ư ợ n g n g ư ò i d ù n g tin chín h.

Các t h ư v i ị ĩ \ c ẩ n tie n h à n h p h â n loại từ n g rìhóm đ òi t ư ợ n g p h ụ c v ụ k h á c n h a u trê n cơ 5Ó x á c đ ị n h n h u c ẩ u , đ ặ c đ i e m v à h à n h v i c ủ a họ. N g h ié n c ứ u c á c t h ô n g tin v ể n g u ò i d ù n g tin c h o p h é p b ic h t ậ p h ọ p đ ồ ì tư ợ n g n g ư ờ i rtùng k h ò n g d ổ n g nhòiì th à n h các n h ó m ngươi d ù n g tin đ ổ n g nhâ't- V iệc p h ả n loại và xác đ ị n h trê n n h ă m tim k iế m n h ừ n g đ ặ c điỏm c h u n g v ể n g ư ờ i d ù n g tin n h ư : T rìn h đ ộ học vấ n , lứ a tu ổ i, s ò thích, t h u n h ậ p , giói h n h . N g u ò i d ù n g Un tại các t h ư v iệ n d ạ i học cỏ ih ể đ u ợ c p h â n đ o ạ n th e o n h iê u c ác h như:

- T h e o c ô n g loại c ô n g việc: các n h à q u á n ly, các g ià n g viên, n h à n g h iê n c ứ u , n g h iê n :*iru sinh, h ọ c v iê n , s in h viên, n h â n v iê n h à n h rhính.

• T h e o học vị: T iê h sĩ, thạc sĩ, c ử nhân, rh u a tỏ‘t n g h iộ p đội học

- T h e o m ụ c d íc h tim kiêrn t h ò n g tin: íìm kJom Ihoiìị; im p h ụ c v ụ k h o a h ọ c u m kiem [hỏng tin đ ê n g h iê n c ứ u , ỉìm k iê m th ò n g tin .10 p h ụ c vụ q u ả n lý, tim k ie m t h ô n g tin đê íỊÌải trí...

“ T h e o đ ộ tu ổi, ví d ụ : d ư ó i 24 tuổi, ỉừ 25 .trh 34 ìu ô i, t ù 3? tu ổ i t r ã lên...

Sự p h â n loại n g u ò i d ù n g k h ô n g chi g iú p :h o viực xác đ ị n h n h ữ n g đ ò i hòi v ẽ d ịc h vụ khác n h a u c ú a m ỗ i n h ó m đô ì t ư ợ n g n g ư ò i d ù n g tin và đ ư a ra n h ữ n g c h ich iư ọ c tru y ể n

•hòng thích h ợ p m à c ò n g i ú p c h o việc p h â n

?ô các n g u ổ n lự c m ộ i c ác h p h ù h ợ p . N h ó m :ỏ khôi lư ợ n g n g ư ò i d ù n g ló n v ó i n h ừ n g n h u râu g iố n g n h a u so c ó n h iể u v iệc tiế m n ă n g :ãn phải là m nhâV

Sau khi p h â n loại đ ư ợ c n h ó m n g ư ò i d ù n g ín , th ư viộn c ẩ n q ư y ê t đ ị n h x e m n h ó m n g ư ờ i

d ù n g ỉín n à o là q u a n tr ọ n g n h ấ ỉ v à xác đ ịn h t h ứ t ự ư u tiên p h ụ c v ụ c h o m ồ i n h ó m khác n h a u . T h ô n g I h u ò n g lại các t h u v iệ n đ ạ i học thì n h ỏ m n g ư ỏ i d ù n g tin là sinh v iê n c h ư a tót n g h iệ p đ ư ọ c coi là n h ó m q u a n tr ọ n g nhất.

Xét v ể sô' lư ợ n g thì đ â y là n h ó m n g ư ờ i d ù n g lớ n n h ấ t. T u y n h iẽ n , cảc n h ó m n g ư ờ i d ù n g tin k h á c n h ư n h ó m n g ư ờ i d ù n g là học vién, n g h iè n c ứ u sinh, c á n b ộ g iả n g d ạ y , cán bộ n g h iê n c ứ u c ũ n g là các n h ó m n g ư ò i d ù n g tin q u a n trọ n g . N h ó m n g ư ò i d ù n g tin khác ít q u a n tr ọ n g h o n có th e là n h ó m n g ư ờ i d ù n g tin là các n h â n v iê n h à n h c hính ỉr o n g írư ờ n g h o ặ c n h ó m n h ữ n g n g ư ò i tại các c a q u a n khác c ó n h u c a u t h õ n g tin.

4. N h ậ n b i ế t ti ể m lự c cùa t h ư v iệ n m ìn h t r o n g c ạ n h t r a n h

T ạ o vị th ẽ là cách m à m ộ t i h ự viộn m u ố n các n h ó m n g ư ò i d ù n g tin c ú a m i n h n h â n th ứ c v ê t h ư viộn đ ó [3Ị. T h ư viộn can tìm ra c ác h d e n g ư ò i d ù n g tin n h ậ n bic't đ ư ợ c các s à n phẴm và d ic h vu c ú a m m h r ó nhŨTiR VPU t ố n à o ư u viột h o n đ ế tạ o nên lợi Ihc cạn h t r a n h so với các nơi k h á c (có í hè' In 11 u việt h ơ n so với việc tìm đ ê h m ộ l co q u n n íh òng tin t h ư v iệ n k h á c h o ặ c tim kiếm trên in tern et). Đ ieu n à y g i ú p cho n g ư ờ i d ù n g tin d ề d â n g h a n tr o n g việc xác đ ịn h v á tim kiếm m ộ t s ả n p h ẩ m tạí t h ư v iệ n . N ó tă n g c ư ờ n g s ụ liên k ế t g iừ a m ộ t s ả n p h ẩ m với m ộ t h oặc m ộ t s ố đ ặ c tín h c ủ a s à n p h ẩ m đó. V à n ó c ũ n g g i ú p n g ư ờ i d ù n g tin n h ậ n bict đ ư ợ c s ự khác biệt g i ũ a các s à n p h ẩ m hoặc d ịc h vụ thoả m â n n h u cẩu c ù a họ. Ví dự; d ịc h v ụ dịch ỉ h u ậ t g i ú p n g ư ờ i d ù n g tin có th e đ ọ c tài liệu b a n g tiê n g m ọ đ é ; d ịc h v ụ tra c ứ u t r ọ g i ú p có th ê trả lời các y ê u c ẩ u tìn; vói d ịc h vụ m ư ợ n trà s ác h g i ú p n g ư ờ i d ù n g tin có th e m a n g sách v ế nhà.

(4)

122 B ù i Thauh T ltủ y / Tạp chi Khoỉì học D ìiQ G H N , Khoa học X à h ộ i vồ N M ỉĩ vă n 24 (2008) ĩ Ì 9 - Ĩ 2 Ĩ

5. Xảc đ ị n h đ ư ọ c các s ả n p h ấ m v à d ị c h vụ m à n g ư ò í d ủ n g s ử d ụ n g

T ừ v iệ c n g h iê n c ử u n g ư ờ i d ù n g rin, t h ư v iệ n c a n n g h i ẻ n c ứ u và và x â y d ự n g các sản p h ẩ m v à d ị c h vụ đ ư ợ c n g ư ờ i d ù n g tin m o n g m u ố n đ ư ợ c s ử d ụ n g , Đ ế th ự c h iệ n đ ư ợ c việc n à y đ ò i h ò i t h ư v iệ n x e m x é t c ẩ n p h ả i cải tiêh các s ả n p h ấ m v à d ịc h v ụ n h ư Ihe nào, th ậ m chí khi c ẩ n p h ả i th a y t h ế b a n g các s ả n p h ẩ m kh ác p h ù h ợ p h ơ n [4]-

Bên c ạ n h đ ó , k h ô n g g ia n đ ê s ử d ụ n g các s ả n p h ẩ m v à d ịc h vụ th ô n g Un c ũ n g rấ t q u a n trọng- V ói c ơ sò h ạ tẩ n g c ù a đ a sô^ Ih ư viện d ạ i h ọ c ở V iệt N a m , k h ô n g g ia n d à n h cho n g ư ờ i d ù n g tin lâ k h ò n g n h iể u . N g ư ờ i d ù n g tin cẩn có n h ữ n g n oi đ ế có t h ể là m v iệc các n h á n h o ặ c là m việc th e o n h ó m . Ví d ụ n g ư ờ i d ù n g tin có th e rấ t thích s ử d ụ n g d ịc h vụ p h à i đ ọ c tại chồ, vi với dịch v ụ n à y n g ư ò i d ù n g có t h è đ u ợ c m ư ợ n n h ữ n g tài liệu k h ô n g đ ư ợ c m a n g v ề nh à , n h ư n g t h ư v iệ n rất d ỏ n g v à việc t ì m đ ư ợ c m ộ t c h o n g ổ i là k h ó (đặc biệt v à o c á c đ ợ t thi) thì đ iể u n à y c ũ n g làm gi Am íh n h ú t r ìì^ íh tr VÌPH (icỉi v á i n p ư ò i d ù n g tin. Và n h ư v ậ y , n g u ờ i d ù n g tin có Ihê tìm tài liệu đ ó b ằ n g cảc k ê n h k h á c n h ư m u a , m ư ợ n b ạ n bè, đ ẽ h các c ơ q u a n t h ô n g tin ỉh ư viện k h á c t ì m k iẻin ỉrê n internet...

6. P h á i t r í ể n cỏ h i ệ u q u ả các p h ư ơ n g th ứ c

hoạt động giúp cho người dùng tin thuận Hện trong việc tìm kiếm tài iỉệu

T h ư v iệ n c ẩ n n ổ lự c đê’ đ à m b ả o hiộu q u ả th ò i g ia n s ử d ụ n g c ủ a n g u ờ i d ù n g ỉin th ô n g quâ:

• T h ờ i g i a n c h o m ư ợ n tài liệu v à ỉái x ê p g iá là n g a n n h ấ ỉ.

- S ự t h ô n g s u ố t k hi tr u y c ậ p cảc tra n g vveb - s ự t r ì n h b à y c ủ a cảc tra n g w e b là m đ ơ n

g ià n h o á tín h p h ứ c t a p c ù a m ô i t r ư ờ n g th ô n tin (4ị.

• L u ô n có s ự h ổ trọ: các lài liệu d ạ n g in V

d ạ n g đ iệ n t ử có th è tr u y c ậ p đ ư ọ c n g a y tạ ỉh ò i đ i ể m xuâ't h iệ n n h u c ẩu . Q u a y c h o m ượi v à d ịc h v ụ tra c ứ u , s ự t r ọ g i ú p lừ cản b ộ thi v iệ n c ù n g lu ò n s ẵ n s à n g g i ú p d ã n g ư ờ i d ù n i tin. Bẽn c ạ n h đ ó c u n g c ẫ n có s ự trợ g i ú p cù các tr a n g vveb: h ư ớ n g d ẫ n th e o c h ú đc h ư ớ n g d ẫ n s ừ d ụ n g c ơ s ở d ữ liệu, g i ú p đ(

n g a y tại thời đ iế m can.

• L ậ p d a n h s ác h t h ư đ iệ n t ừ d o n g u ò d ù n g tin c u n g c ấ p đô’ g ử i các t h ư đ iệ n từ gừ c h o h ộ p t h ư c ả n h â n v ế m ọ i tin tứ c c ù a thi v i ệ n , d a n h s á c h c á c l à i l iệ u m ó i n h ậ p v ể t h i viện, các d ịc h v ụ mới.

- G ừ i t h ư n h a c n h ỏ s in h v iê n n h ữ n g dịcl v ụ h ọ cỏ t h ế c ã n v à o thời đ i ể m thích h ự p . V d ụ v à o đ ẩ u các h ọ c kỳ có t h ể g ứ i t h ư thônị b á o v ể lịch các l ó p h ọ c tra c ứ u th ô n g tin.

- C ó các l ó p h ọ c v ể k iê h th ứ c t h ô n g Hi v à o g iờ h à n h c h ín h , b u ổ i tôì v à cảc n g à y c u ỏ tu ẫ n .

7. Ụ u á n g b á

hinh

á n h t h ư v iệ n

C ó n h iể u c ác h đ è q u à n g b á h in h ả n h m ộ t h ư viộn: q u a n hộ c ô n g c h ú n g , q u ả n g các tiò p thị trự c tiêp/ xuâ't b à n các â h p h ẫ m nhi các tò rơi, b ả n tin, m ó t r a n g w e b giới thiệu c ộ n g tác v ói các p h ư ơ n g tiện íh ô n g l i n đạ c h ú n g , t n m g b à y q u ả n g cáo, MarkeHn;

tru y e n miệng...

M ộ t tro n g n h ữ n g c ác h đ ể i h ư viện ti q u á n g c á o h ìn h ả n h c ú a m ìn h là đ ư a ra cá t h ô n g đ i ệ p M a r k e tin g tói n g ư ò i d ù n g Hr T h ỏ n g đ i ệ p M a r k e tìn g là d iễ u q u a n trọn;

n h á t m à t h ư v iệ n m u ố n m ọ i n g ư ờ i b iế t V b ả n th â n . N ộ i d u n g c ủ a t h ò n g đ iệ p chín!

p h ả i t h ể h iệ n đ ư ọ c n h iệ m vụ c h iê h lư ợ c cú t h ư viện. Bên c ạ n h đ ó t h ô n g đ i ệ p c h ín h c ù n

(5)

f i ù ĩ V i n f i h T h ù ụ / T ạ p c h i K h o a h ọ c D t i Q G H N , K h o a h ọ c X/? h ộ i v à N l ĩ ả t ĩ Vihĩ 2 4 (2(H)3) 1 Ĩ 9 - Ĩ 2 3 123

: ầ n p h ả i d ỗ đ ợ c , d ề n h ó v à k h ô n g d à i q u ả 10 í r . Vi d ụ t h ô n g đ i v p c ủ i ì c á c I h ư v i ộ n d ạ i h ọ c N a m có th ê là: " ì ỉ ắ y hò i tôi!'', "C ảu hòi :útì bạn, c â u trá lòi c ú a c h ú n g lôi''; ''C á n h rứa đi đ c n Iri th ứ c củti b ọ n ", ''H ã y đe n , xem / à c h in h p h ụ c " [3]-

đ ư ợ c các s ả n p h ẩ m p h ù h ọ p vcýi n h u cẵu;

thói q u e n c ú a n g ư ờ i d ù n g tín, p h á t trien có h iệ u q u ả các p h ư a n g th ức h o ạ t đ ộ n g và q u ả n g b ả h i n h ả n h t h ư viện.

T à i liệ u t h a m k h ả o ì. Kế( l u ậ n

Có th ỏ nói M n rk c H n g là h o ạ t d ộ n g căn :hiêi c h o s ự v ậ n hiinh c ủ a các th ư viện đại 1ỌC ư o n g viộc n â n g c a o k h á n ă n g p h ụ c vụ thông tin g ó p p h ẵ n phcít triến h o ạ t đ ộ n g d à o tạo và n g h iê n c ứ u c ù ã n h à tr u ò n g . Đ é th ụ c hiộn tôt h o ạ t đ ộ n g M a r k e tin g , các t h u viện :ỉại học c5n q u a n tâ m tỏi các v ấ n đe: n g h iè n :ú u , phiĩn loại và xác đ ị n h n g ư ò i d ù n g tin, nhận b iv \ đ ư ợ c tiom lự c c ù a b á n thân, biẽi

Ịt) K. Philip, L. Sidney, Broadcnmg rhcConccpỉ of

M a r k e t i n g , Ị o u r n a ĩ o f M a rk ỉĩiììi^ ị 1 ( 1 % 9 ) 10.

[2] Trẵn Mạnh Tuấn. Marketing trong hoạt động th ò n g Hn th ư viộtì, Tậịĩ bàt ỊỊÌản-^ Hành cho sinh viền chuyên n^àỉỉh Thông tin Thư viịn, 2005.

[3Ị K. VVcibel, Ciới thỉộu v í M.irkcting trong thir viện", Bồi giảng iại IỚỊ> tập huấn "Tièị> thị DỊch Vur viịn", Trung tâm Thõng tin Khoa hục và Còng nghộ Quốc gla, 2008.

|4] K.G. Dincsh, Ỉibríỉry aĩui information sen>ices iĩiterỉiíìtionnỊ perspectives, Munch en; K.G, Saur, 2006.

vlarketing: an essential task for Vietnam academic libraries

B u i T h a n h T h u y

C o//t\v o f Social Sciences and H umanitie^ỉ, V N U .3,36 N<ỉ u\Ịìỉĩ Trai, Tftanh X u a n , H anoi, Vietnam

M a r k o lin g is a > n sid o re d Ù tool to e n h a n c e ih e q u a lity of in fo r m a tio n library activities.

1 ibraries M u n iv e rs itie s, p la y in g tin i m p o r ta n t p a r i in th e ir tr a in in g a n d research activities, are k ' i n g idCL'd w ith m m y c h a lle n g e s in m e e tín g in fo rm a tio n u s e r s ' n e ed s. In o r d e r to so lv e Ihis problem , e a c h tia id c m ic lib rary is a d v is e d to b u ild u p its o w n m a r k e tin g p ro g ra m . T h u s, this iirticle s h o u ld b e c o n c e r n e d w ith som o p ro b le m s w h e n b u i l d i n g a m a r k e tin g p ro g ra m ; m a rk e t rescMrch, m a r k e t se g m c n tiilio n , id e n tify in g lib ra ry 's s tr e n g th s a s a c o m p e titiv e b usin ess, k n o w in g the p r o d u c t u s e r w*inỉ a n d w h e r e th e y w a n t to u s e i t d e v e lo p i n g effective a n d efficient p ro c e d u re s th a t facilitate o u tc o m e s for users, a n d p o p u la r iz in g th e im a g e o f tho library.

Tài liệu tham khảo

Tài liệu liên quan

Kết quả nghiên cứu đã tìm thấy thu nhập lãi ròng cận biên, tỷ lệ nợ xấu và quy mô ngân hàng có tác động cùng chiều với tỷ lệ dự phòng rủi ro tín dụng, còn thu nhập

Đây là khâu đầu tiên, đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuẩn bị của doanh nghiệp, thông qua hoạt động nghiên cứu này mà doanh nghiệp nắm bắt được nhu cầu,

- Công ty Eagle Tourist cần đưa ra nhiều hơn các chương trình truyền thông marketing như tăng cường các hình thức quảng cáo ngoài trời, các hoạt động quan

Sản phẩm là các chương trình du lịch Xanh Việt xuất phát từ chính nhu cầu thực tế trong xã hội về những dịch vụ du lịch có mức chi phí tiết kiệm nhưng vẫn đảm bảo chất

Kết quả ước lượng cho thấy tỷ suất lợi nhuận của các ngân hàng thương mại chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố: sử dụng công nghệ trong hoạt động kinh doanh; sử dụng công nghệ

Vì vậy mỗi công ty hoạt động trên lĩnh vực bất động sản muốn tồn tại và phát triển trên thị trường đầy khóc liệt này thì phải có một chiến lược marketing đúng

Thực tế đặt ra yêu cầu đòi hỏi Học viện Đào tạo Quốc tế ANI cần phải xây dựng được các chiến lược marketing phù hợp để có thể có lợi thế vượt trội nâng cao sự cảm

Kết quả nghiên cứu cho thấy số năm đi học, kinh nghiệm, thời gian làm việc trung bình, nam giới, thành thị, lãnh đạo, lao động bậc cao, lao động bậc