PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 2 – PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG PHÂN PHỐI TẠI
2.3. Đánh giá của khách hàng đối với chính sách phân phối của Công ty TNHH Tuấn
2.3.3. Kiểm định độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha
Biểu đồ 9: Rủi ro đại lý gặp phải
Qua bảng trên ta thấy, rủi ro mà các đại lý thường gặp phải cao nhất đó là vỏhộp sản phẩm bịméo, bể… chiếm 44,1% và các rủi ro khác chiếm thấp nhất (2%). Công ty Tuấn Việt luôn luôn cố gắng hết sức để chia sẻ rủi ro cùng với đại lý. Khi sản phẩm giao nhầm hoặc thiếu, công ty sẽ điều phối nhân viên bán hàng đến đổi hàng kịp thời cho các đại lý. Sản phẩm bị méo, biến dạng khi không xác định được là do nhà phân phối hay do bảo quản của đại lý, trong điều kiện và thời gian cho phép nhà phân phối sẽ thu hồi lại và đổi hàng cho đại lý. Nhà phân phối luôn sẵn sàng hỗ trợ, đưa ra các chính sách khuyến mãi giúpđại lý nhanh bán đươc hàng tăng lợi nhuận.
SVTH: Huỳnh ThịThu Hằng 71 2.Chính sách bán hàng: Cronbach’s alpha = 0,858
Giá cảhàng hóa rõ ràng,ổn định 0,725 0,815
Chiết khấu khi mua hàng hóa cao 0,664 0,831
Thường xuyên đưa ra các chương trìnhưu đãi bán hàng 0,681 0,827
Hình thức thanh toán rõ ràng, phù hợp 0,663 0,831
Chính sách công nợrõ ràng 0,640 0,837
3.Hỗ trợ vật chất trang thiết bị: Cronbach’s alpha =0,877
Hỗtrợ đầy đủcác công cụquảng cáo 0,758 0,834
Hỗtrợcách thức trưng bày sản phẩm bắt mắt và thuận tiện
cho việc lựa chọn 0,785 0,823
Hỗtrợquầytrưng bày, kệ, tủ… 0,695 0,858
Tiến hành thay, sửa chữa các vật dụng phục vụcho việc bán
hàng nhanh chóng, kịp thời 0,708 0,854
4.Nghiệp vụ bán hàng: Cronbach’s alpha =0,833
Nhân viên bán hàng nhiệt tình, lịch sự 0,604 0,807
Nhân viên bán hàng am hiểu sâu vềhàng hóa 0,702 0,779
Nhân viên triển khai kịp thời các chương trình khuyến mãi 0,643 0,796 Tác phong làm việc của nhân viên chuyên nghiệp, luôn đặt uy
tín lên hàng đầu 0,610 0,806
Nhân viên công ty giải quyết tốt những khiếu nại, thắc mắc
của khách hàng 0,606 0,806
5.Quan hệ cá nhân: Cronbach’s alpha =0,804
Công ty thường xuyên gọi điện hỏi thăm vềtình hình bán
hàng của khách hàng 0,534 0,808
Công ty tặng quà khách hàng vào các dịp lễtết 0,673 0,732
Công ty nắm rõ các thông tin liênquan đến khách hàng 0,690 0,728 Công ty chấp nhận chia sẻrủi ro vềhàng hóa với khách hàng 0,619 0,754
(Nguồn: Kết quả xử lý số liệu của tác giả)
Trường ĐH KInh tế Huế
Qua kết quảtính toán ta thấy hệsố Cronbach’s Alpha của 5 biến độc lập đa phần đều lớn hơn 0,7 nghĩa làthang đo lường tốt và hệsố tương quan biến tổng của các biến quan sát đều lớn hơn 0,3. Vì vậy, thang đo được sửdụng trong nghiên cứu là phù hợp và các biến quan sát đều đạt yêu cầu. Cụthểhệsố cronbach’s alpha của thang đo
Nhân tố cung cấp hàng hóabao gồm 4 biến quan sát từ CCHH1 đến CCHH4 có hệsố Cronbach’s Alpha là 0,795. Ta thấy tất cảbiến quan sát đều có hệsố tương quan biến tổng (Corrected Item-Total Correlation) đều lớn hơn 0,5 nên tất cảcác biến quan sát này đều được chấp nhận.
Nhân tố chính sách bán hàng bao gồm 5 biến quan sát từ CSBH1 đến CSBH5 có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,858. Ta thấy tất cả biến quan sát đều có hệ số tương quan biến tổng (Corrected Item-Total Correlation) đều lớn hơn 0,6 nên tất cả các biến quan sát này đều được chấp nhận.
Nhân tố hỗ trợ vật chất trang thiết bị bao gồm 4 biến quan sát từ HTVC1 đến HTVC4 có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,877. Ta thấy tất cả biến quan sát đều có hệsố tương quan biến tổng (Corrected Item-Total Correlation) đều lớn hơn 0,6 nên tất cảcác biến quan sát này đều được chấp nhận.
Nhân tố nghiệp vụ bán hàng bao gồm 5 biến quan sát từ NVBH1 đến NVBH5 có hệsố Cronbach’s Alpha là 0,833. Ta thấy tất cảbiến quan sát đều có hệsố tương quan biến tổng (Corrected Item-Total Correlation) đều lớn hơn 0,6 nên tất cả các biến quan sát này đều được chấp nhận.
Nhân tố quan hệ cá nhân bao gồm 4 biến quan sát từ QHCN1 đến QHCN4 có hệ số Cronbach’s Alpha là 0,804. Ta thấy tất cả biến quan sát đều có hệ số tương quan biến tổng (Corrected Item-Total Correlation) đều lớn hơn 0,5 nên tất cả các biến quan sát này đều được chấp nhận.
Trường ĐH KInh tế Huế
SVTH: Huỳnh ThịThu Hằng 73 Bảng 2.10: Kiểm định độ tin cậy thang đo biến phụ thuộc
Biến Hệ số tương
quan biến tổng
Hệ số Cronbach’s alpha nếu loại
biến Hiệu quả kênh: Cronbach’s alpha = 0,802
Tôi hài lòng với hệthống phân phối của Tuấn Việt
0,705 0,671
Tôi sẽgiới thiệu Tuấn Việt với bạn bè, người thân
0,627 0,753
Tôi sẽtiếp tục mua hàng của Tuấn Việt trong thời gian tới
0,624 0,756
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS 20) Độtin cây của nhân tố “Hiệu quảkênh” có hệsố Cronbach’s alpha là 0,802 và hệ số tương quan biến tổng của 3 biến quan sát đền lớn hơn 0,3. Do đó, thang đo được sử dụng trong nghiên cứu là phù hợp và các biến quan sát đạt yêu cầu.