Tình hình sử dụng lao động tại Công ty TNHH Tuấn Việt – CN Huế

phân tích tình hình thực tế của doanh nghiệp. Qua đó đềxuất ý kiếm tham mưu cho lãnh đạo về công tác quản lý tài chính điều hành và kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp để đưa ra các quyết định kịp thời.

Có trách nhiệm tổ chức thanh toán theo đúng quy định, kiểm soát, kiểm tra mọi giá thành của sản phẩm…tổng hợp và cân đối kếtoán thật chính xác nhằm giúp cho ban lãnh đạo công ty có những thông tin và đánh giá chính xác hiệu quả kinh doanh của Công ty.

Phòng IT

Quản lý cơ sởhạtầng và công cụhỗtrợ phát triển kinh doanh.

Hỗ trợ ban lãnh đạo có được thông tin chính xác, từ đó đưa ra các quyết định kịp thời đểcải thiện hiệu quảkinh doanh.

Quản trị các hệthống mạng nội bộ, trang web, thư điện tử cơ sở dữ liệu, tổng đài điện thoại.

Phối hợp với các phòng ban nghiệp vụ xây dựng hệ thống CNTT đáp ứng yêu cầu công việc.

Quản trịcác rủi ro về CNTT, đảm bảo an ninh, an toàn mạng máy tính của công ty.

Phòng Nhân sự

Hoạch định nguồn nhân lực, tuyển chọn và đào tạo nhân viên cho công ty.

Quản trị tiền lương – thưởng và chế độ chính sách, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội.

Giải quyết các kiếu nại của nhân viên khi có tình xảy ra.

Đánh giá thành tích của nhân viên và thực hiện các biện pháp thưởng, phạt kịp thời.

SVTH: Huỳnh ThịThu Hằng 41 ĐVT: Người

CHỈ TIÊU

NĂM SO SÁNH

Năm 2018

Năm 2019

Năm

2020 2019/2018 2020/2019

Số lượng(người) +/- % +/- %

I.Tổng lao động 78 89 98 11 14,1 9 10,11

II.Phân theo giới tính

Nam 60 67 73 7 11,67 6 8,96

Nữ 18 22 25 4 22,22 3 13,63

III.Phân theo trình độ

Đại học và sau đại học 24 27 29 3 12,5 2 7,4

Cao đẳng và trung cấp 13 17 20 4 30,77 3 17,6

THPT, khác 41 45 49 4 9.76 4 8,89

IV.Phân theo độ tuổi

Từ 18-30 36 40 48 4 11,11 8 20

Từ31- 40 29 38 45 9 31,03 7 18,42

Từ 41- 50 8 8 3 0 0 -5 -62,5

Trên 50 5 3 2 -2 -40 -1 -33,33

(Nguồn: Phòng Nhân sự Công ty)

Trường ĐH KInh tế Huế

Qua bảng số liệu ta thấy, cơ cấu lao động của Công ty có sự thay đổi rõ rệt qua từng năm, từ năm 2018 đến 2020. Cụ thể: tổng số lao động của Công ty năm 2018 là 78 người, đến năm 2019 là 89 người, tăng 11 người tương đương với mức tăng là 14,1%. Và năm 2020 tăng 9 người so với năm 2019 tương ứng với mức tăng là 10,11%. Ta thấy rằng cơ cấu lao động của công ty tăng dần qua từng năm, tuy nhiên mức tăng năm 2020 thấp hơn so với năm 2019, nguyên nhân là vì sự ảnh hưởng của Covid - 19 hạn chế công việc đi thị trường, và chào hàng của nhân viên do đó tỷ lệ tăng của năm 2020 thấp hơn năm 2019.

Theo giới tính

Qua bảng trên, nhận thấy rõ số lượng lao động nam trong công ty chiếm tỷlệcao hơn so với lao động nữ qua các năm. Cụthể, năm 2019 so với năm 2018 số nhân viên nam tăng 7 người tương ứng mức tăng 11,67%, nữ tăng 4 người tương ứng 22,22%, năm 2020 so với năm 2019 thì nam tăng 6 người tương ứng 8,96%, nữ tăng 3 người tương ứng 13,63%. Nguyên nhân của sự chênh lệch về giới tính do bị ảnh hưởng bởi tính chất công việc của công ty là phải bốc vác, lái xe, giao hàng, kiểm hàng đòi hỏi phải dùng thể lực nhiều phù hợp với nhân viên nam hơn, lao động nữchủ yếu là nhân viên văn phòng, kếtoán, nhân viên quản lý kho hàng.

Về trình độ

Nhìn chung, qua 3 năm 2018 - 2020 lao động chủ yếu của Công ty là lao động phổ thông luôn chiếm tỷ trọng cao nhất. Cụ thể năm 2018 lao động phổ thông 41 người chiếm 52,65 %. Qua năm 2019 là 45 người chiếm 50,56%, tăng 4 người tương ứng với mức tăng là 9,76% so với 2018. Đến năm 2020 là 49 người chiếm 47,57%, tăng 4 người với mức tăng là 8,89% so với năm 2019.

Lao động có trình độ đại học trong 3 năm qua chiếm khoảng 29 - 31% trong tổng số lao động, bộphận này thường đảm nhiệm chủyếuởcác vị trí như Kếtoán, Quản lý, Ban giám đốc. Cụ thể, năm 2018 lao động lao động có trình độ đại học là 24 người chiếm 30,77%. Qua năm 2019 là 27 người chiếm 30,34%, tăng 3 người với mức tăng là 12,5% so với năm 2018. Đến năm 2020 là 29 người chiếm 29,59%, tăng 2 người với mức tăng là 7,4% so với năm 2019. Lượng lao động có trình độ đại học ngày càng tăng lên trong 3 năm cho thấy Công ty đang đầu tư vào việc tuyển dụng lao động có trìnhđộ, chú trọng vào việc nâng cao chất lượng quản lý.

Trường ĐH KInh tế Huế

SVTH: Huỳnh ThịThu Hằng 43 Lao động Cao đẳng và Trung cấp chiếm tỷ trọng thấp nhất và đều tăng dần qua các năm. Cụ thể năm 2018 số lao động có trình độ Cao đẳng và Trung cấp 13 người chiếm 16,67%. Qua năm 2019 là 17 người chiếm 19,1%, tăng 4 người tương ứng với mức tăng là 30,77% so với năm 2018. Đến năm 2020 là 20 người chiếm 20,41%, tăng 3 người với mức tăng là 17,6% so với năm 2019.

Lao động có trình độ THPT, khác chiếm tỷ lệ cao nhất. Năm 2018 có 41 người chiếm 52,65%. Năm 2019 có 45 người tăng 4 người chiếm 50,56% tương ứng với mức tăng 9,67% so với năm 2019. Đến năm 2020 là 49 người chiếm 50%, tăng 4 người với mức tăng là 8,89% so với năm 2019. Qua đây ta thấy rằng nhân viên của chi nhánh khá đa dạng vềtrìnhđộcác cấp.

Về độ tuổi

Đội ngũ nhân viên của chi nhánh tập trung chủyếu vào độtuổi từ 18 đến 40 tuổi và có xu hướng tăng qua các năm. Nhóm nhân viên ở độ tuổi này có ưu điểm là trẻ trung, năng động và thíchứng nhanh với những sựbiến động trên thị trường.

Nhóm nhân viên ở độ tuổi từ 41 trở lên chiếm tỉ lệ thấp và có xu hướng giảm trong 3 năm gần đây. Sốnhân viên từ40 tuổi trở lên chủyếu là các cán bộquản lý và là những đội ngũ giàu kinh nghiệm quản lý để điều hành công ty.

Tóm lại, nguồn lao động tăng lên trong những năm qua thể hiện hoạt động kinh doanh của Công ty ngày càng phát triển, nguồn nhân lực phải được bổ sung để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh hiệu quả. Đồng thời do đặc điểm kinh doanh chủ yếu của công ty là phân phối, mua bán sản phẩm có khối lượng nặng, phải bốc vác, giao hàng nên đòi hỏi phải có một lực lượng lớn lao động trẻ trong độtuổi 18 – 40 đểphục vụcho khách hàng mà không cần đòi hỏi trìnhđộquá cao.

2.1.5. Tình hình nguồn vốn và tài sản của Công ty TNHH Tuấn Việt – CN Huế