PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH
2.2. Giới thiệu sơ bộ về công ty cổ phần đầu tư IMG Huế
2.2.1. Tổng quan về công ty cổ phần đầu tư IMG Huế
2.2. Giới thiệu sơ bộvềcông ty cổphần đầu tư IMG Huế
Ngành nghềkinh doanh - Sàn giao dịch bất động sản.
- Xây dựng nhà các loại.
- Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc sở hữu, chủ sửdụng hoặc đi thuê, tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sửdụng đất.
- Kiểm tra, phân tích kỹthuật (Tư vấn giám sát công trình xây dựng).
2.2.1.2. Cơ cấu tổchức của công ty cổphần đầu tư IMG
*Sơ đồbộmáy:
(Nguồn Phòng hành chính - nhân sự) Sơ đồ2.2: Cơ cấu tổ chức công ty CP đầu tư IMG Huế
** Chức năng và nhiệm vụ:
+ Hội đồng quản trị: Có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định thực hiện các quyền và nghĩa vụcông ty không phụthuộc thẩm quyền cảu Đại hội đồng cổ đông.
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
BAN CỐ VẤN
BAN GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT
Phòng Hành chính– nhân sự
Phòng Kinh doanh
Phòng Kế hoạch kỹ thuật
Phòng Kếtoán tài chính
Phòng thiết kế đồhọa
Phòng thương hiệu -CNTT
Sàn giao dịch An Cựu City
Trường Đại học Kinh tế Huế
+ Ban kiểm soát: thực hiện giám sát Hội đồng quản trị, Giám đốc trong việc quản lý vàđiều hành công ty, chịu trách nhiệm trước Đâị hội đồng cổ đông trong thực hiện các nhiệm vụ được giao.
+ Ban giám đốc: chịu trách nhiệm quản lý, trực tiếp chỉ huy, lãnh đạo điều hành toàn bộcông ty.
+ Ban cố vấn: Không giống như một thành viên ban giám đốc, một thành viên ban cố vấn đã không thực sự quyết định quyền hạn và trách nhiệm thực sự không có.
Vai trò của họchỉ đơn giản là làm cố vấn những vấn đề vềtài chính, vềkế hoạch phát triển... mà Chủtịch hội đồng quản trị có nhu cầu tư vấn
Các phòng ban trong Công ty:
+ Phòng hành chính – nhân sự: xây dựng các kế hoạch tuyển dụng lao động và quản lý lao động, thực hiện các chính sách, chế độ lao động.
+ Phòng kinh doanh: xây dựng chiến lược kinh doanh các loạidịch vụ của Công ty. Phát triển, nghiên cứu, đánh giá những cơ hội và thách thức trong môi trường kinh doanh của công ty.
+ Phòng kế hoạch kỹ thuật: lập kế hoạch xây dựng, tổ chức thi công tiến độ thi công các hạng mục công trình, kiểm tra, giám sát, đôn đốc, các nhà thầu, giám sát vềchất lượng công trình.
+ Phòng kế toán – tài chính: lập kế hoạch tài chính, tính toán giá thành, hiệu quả sản xuất kinh doanh, thực hiện nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nước. Theo dõi tình hình tài chính của công ty.
+ Phòng thiết kế đồ họa: trực tiếp thiết kế và điều chỉnh các bản thiết kế sao cho phù hợp, đây là phòng có vai trò lớn trong việc tạo ra sựkhác biệt của Khu đô thị mới An Cựu so với các khu đô thị khác.
+ Phòng thương hiệu – CNTT: có vai trò lên kếhoạch cho việc xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty.
+ Sàn giao dịch An Cựu City: có chức năng tổ chức hoạt động kinh doanh dịch vụbất động sản cho công ty, cho các tổchức kinh doanh bất động sản khác và cá nhân có nhu cầu gồm: Giao dịch mua bán, chuyển nhượng, cho thuê bất động sản, môi giới bất động sản, quảng cáo bất động sản, đấu giá bất động sản, quản lý bất động sản.
Trường Đại học Kinh tế Huế
2.2.1.3. Tình hình sửdụng lao động của công ty cổphần đầu tư IMG Huế Bảng 2.2: Tình hình laođộng của công ty qua 3 năm2014–2016
Chỉtiêu
2014 2015 2016 2015/2014 2016/2015
SL (người)
TL
%
SL (người)
TL
%
SL (người)
TL
%
+/-(người) %
+/-(người) % Tổng số
lao động 53 100 61 100 73 100 8 15,09 12 19,67
Phân theo giới tính
Nam 38 71,69 43 70,49 50 68,49 5 13,16 7 16,28
Nữ 15 28,31 18 29,51 23 31,51 3 20 5 27,78
Phân theo trìnhđộhọc vấn
Sau đại học 7 13,21 10 16,39 12 16,43 3 42,86 2 20
Đại học 14 26,42 16 26,23 18 24,68 2 14,29 2 12,5
Cao đẳng 8 15,09 10 16,39 14 19,18 2 25 4 40
Trung cấp 5 9,43 5 8,20 7 9,58 0 0 2 40
Phổthông 19 35,85 20 32,79 22 30,13 1 5,26 2 10
(Nguồn: Phòng hành chính nhân sự) Yếu tố con người được xem là yếu tốquan trọng nhất định trong việc quyết định sựthành bại của doanh nghiệpcơ sởvật chất dù có hiện đại và giàu có đến mức nào, nếu không có người sử dụng hoặc sử dụng không tốt thì cũng vô dụng và nhiều khi có hại.
Nhận thức đươc vấn đề trên, Công ty CPĐT IMG Huế đã có nhữngđầu tư vềnguồn nhân lực vềcả số lượng và chất lượng. Do quy mô mở rộng, các công trình tiện ích và nhà ở ngày càng được triển khai theo kếhoạch và lượng khách hàng đến với khu đô thịmới An cựu City ngày một tăng. Đó cũng là lý do số lượng lao động của công ty trong giai đoạn 2014– 2016 đều có biến động tăng. Năm 2015 so với năm 2014 tăng lao động tương đương với 15,09%. Năm 2016 tăng thêm 12 người so với năm 2015 tương đương với 19,67%. Tốc độ tăng trưởng về mặt nhân sự là sự điều chỉnh của ban lãnh đạo công ty nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu về nhân sựphục vụ cho mục tiêu kinh doanh trong từng giai đoạn cụ thể, việc sử dụng hiệu quảvà phân bổ nhân viên của công ty là một trong những nhân tốquan trọng làm nên sựthành công của công ty.
Trường Đại học Kinh tế Huế
2.2.1.4. Tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty cổphần đầu tư IMG Huế Bảng 2.3: Tình hình tài sản và nguồn vốn của công tyqua 3 năm 2014- 2016
Chỉtiêu
Năm 2014 (triệu đồng)
Năm 2015 (triệu đồng)
Năm 2016 (triệu đồng)
So sánh 2015/2014 So sánh 2016/2015 (+/-)
(triệu đồng)
%
(+/-) (triệu đồng)
%
A. Tài sản 479.984 719.976 997.863 239.992 50 277.887 38,59
1. Tài sản ngắn hạn 299.774 563.546 847.652 263.772 87,99 279.106 49,53 2. Tài sản dài hạn 180.211 156.643 150.211 -23.781 -13,19 -6.219 -3,98 B. Nguồn vốn 479.984 719.976 997.863 239.992 50 277.887 38,59 1. Nợphải trả 379.364 630.887 915.254 251.523 66,30 284.367 45,07 2. Vồn chủsởhữu 100.620 87.089 82.609 -13.531 -13,45 -4.420 -8,00
(Nguồn: Phòng kếtoán tài chính) Phân theo đặc điểm của tài sản
Tài sản của công ty có chiều hướng tăng, cụ thể là năm 2014 tổng tài sản là 479.94 triệu đồng, năm 2014 là 719.976 triệu đồng tức là tăng lên 39.992 triệu đồng tương ứng với 50%. Trong năm 2016, tổng tài sản của công ty tăng 277.887 triệu đồng lên 997.963 triệu đồng tương ứng với 38,59%. Nguyên nhân chủ yếu là do tài sản tăng lên.
Đối với tài sản ngắn hạn: năm 2015 tăng lên 263.772 triệu đồng so với năm 2014 từ299.774 triệu đồng lên 563.546 tương đương với 87,99%. Năm 2016tăng lên 279.106 triệu đồng tương ứng với 38,59% so với năm 2015. Nguyên nhân chủyếu làm cho tài sản ngắn hạn tăng lên là do số lượng nhà tồn nhiều chưa bán được, dẫn đến hàng tồn kho còn nhiều, đây có thểnói là tài sản khá lớn của công ty.
Tài sản dài hạn của công ty có xu hướng giảm từ năm 2014 –2016. Cụthể, tài sản dài hạn năm 2015giảm từ180.211 triệu đồng xuống còn 156.643 triệu đồng tương ứng 13.19%. sang năm 2016 thì tài sản dài hạn giảm 6.219 triệu đồng từ156.643 triệu đồng xuống 150.211 triệu đồng tương ứng giảm 3,98%.
Trường Đại học Kinh tế Huế
Phân theo nguồn hình thành tài sản
Nguồn vốn của công ty có xu hướng tăng khá nhanh trong 3 năm. Nợ phải trả năm 2015 tăng lên 51.523 triệu đồng từ 379.364 triệu đồng lên 630.887 triệu đồng tương ứng với 66.30%, năm 2016 nợ phải trả cũng tăng lên 284.367 triệu đồng tương ứng với 45.07% so với năm 2015. Nợ phải trả tăng lên chủ yếu là do công ty đầu tư xây dựng vào nhiều công trình xây dựng mới nên nguồn vốn đầu tư cũng tăng theo nhu cầu đầu tư mở rộng. Trong khi đó, nguồn vốn chủ sở hữu của công ty chiếm khoảng 1/3 trong tổng số nguồn vốn của công ty và có xu hướng giảm dần qua các năm. Cụ thể là nguốn vốn chủ sở hữu năm 2015 giảm 13.531 triệu đồng từ 100.620 triệu đồng xuống còn 87.089 triệu đồng tương ứng với giảm 13.45% và năm 2016 giảm 4.420 triệu đồng tương ứng với 8% so với năm 2015.
2.2.2. Kết quảhoạt động sản xuất kinh doanh của công ty CPĐT IMG Huế